焦躁的人事部“弟兄”

當(dāng)今,是一個(gè)科技大爆炸的時(shí)代,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大環(huán)境下,中小企業(yè)迫切需要人才,特別是當(dāng)下眾多企業(yè)都面臨著員工不足的狀況,尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè),有訂單無(wú)人生產(chǎn),老板們都在大吐苦水,招聘難,難招聘。

其實(shí),我們可以換種思維,做一番自我檢討,招不到人是誰(shuí)的責(zé)任?從根本上來(lái)說(shuō)還是自身的問(wèn)題。俗話說(shuō)的好,家有梧桐招鳳凰。招聘難是一個(gè)客觀存在的事實(shí),是我們必須面對(duì)的問(wèn)題,招人不如吸引人,我們何不從自身的改變做起,唯有做好自己,我們自身才會(huì)具有強(qiáng)大的吸引力,好企業(yè)從來(lái)都不缺員工。好企業(yè)是好員工干出來(lái)的,好企業(yè)也吸引和造就了好員工,這本身就是唇齒相依,良性循環(huán)的雙贏互利關(guān)系。

近日,我市一家網(wǎng)絡(luò)公司的小老板王維,收到入職僅有三個(gè)月的員工--趙明的辭職報(bào)告,這份報(bào)告,讓王老板是愁上加愁啊!本來(lái)公司就缺人,這又有一個(gè)要走的,真是情何以堪吶!招不到“小鮮肉”,留不住“老司機(jī)”,正成為我市為數(shù)不少的初創(chuàng)型中小企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境。

為了招聘人才,王老板組織人事部參加各種人才招聘會(huì),并且在各大招聘平臺(tái)發(fā)布招聘信息,但是收效甚微。招聘會(huì)入駐門(mén)檻高,需要不菲的“贊助費(fèi)”,尤其是對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)來(lái)說(shuō)。而且招聘會(huì)上大多是沒(méi)有任何資歷和經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,而且招聘應(yīng)屆畢業(yè)生還需要一筆培訓(xùn)費(fèi)用支出,很可能在其羽翼豐滿的時(shí)候另投高枝。

招聘平臺(tái)發(fā)布信息可以很快收到成效,很多求職信息紛至沓來(lái),但是也有良莠不齊的情況,很多求職者在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)的天花亂墜,可是在面試中發(fā)現(xiàn)很多的經(jīng)歷都是造假,不論能力如何,首先人品就不合格,而且很多的求職者在約定面試時(shí)間后,單方面爽約,人事部的兄弟白白等了一下午,浪費(fèi)了大把的時(shí)間精力。

而且很多的招聘平臺(tái)在企業(yè)入駐時(shí),需要企業(yè)支付一筆入駐費(fèi),而且每年都有一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi),簡(jiǎn)而言之,即使貴公司沒(méi)有收到一份求職簡(jiǎn)歷,沒(méi)有招聘到哪怕一名員工,這筆錢(qián)也是必須要交給平臺(tái)的。

企業(yè)吸引人才無(wú)外乎待遇、環(huán)境、事業(yè)和文化,初創(chuàng)的中小企業(yè)難以提供更為有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇,環(huán)境也不會(huì)很好,即使有培養(yǎng)員工成長(zhǎng)的機(jī)制和完善的企業(yè)文化,也難以灌輸給求職者,所以作為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的王維,內(nèi)心的困惑可想而知。

三月初,王維在網(wǎng)上無(wú)意間發(fā)現(xiàn)了“就聘你”這個(gè)招聘平臺(tái),主要吸引他的就是這個(gè)平臺(tái)是針對(duì)中小微企業(yè)低成本的互動(dòng)招聘,按面試人次付費(fèi)的非廣告招聘模式,也就是說(shuō)您可以免費(fèi)下載瀏覽簡(jiǎn)歷,只有求職者到場(chǎng)面試的時(shí)候,通過(guò)GPS定位簽到招聘方面試完后確認(rèn)應(yīng)聘者到場(chǎng)簽到,平臺(tái)才會(huì)收取企業(yè)本次的招聘費(fèi)用。企業(yè)將不再收到大量無(wú)效簡(jiǎn)歷。優(yōu)惠期面試一人僅支付月薪3%的招聘費(fèi)用,為招聘方節(jié)省90%的招聘廣告費(fèi)用和人力成本,移動(dòng)端視頻圖文簡(jiǎn)歷在站內(nèi)站外推廣,讓?xiě)?yīng)聘者更多的了解企業(yè)文化,辦公環(huán)境。

而且,招聘者與應(yīng)聘者分別有誠(chéng)信系統(tǒng)進(jìn)行考核,應(yīng)聘者同意企業(yè)的面試邀請(qǐng),就必須嚴(yán)格遵循企業(yè)提出的面試時(shí)間,如果未到場(chǎng),就會(huì)扣除應(yīng)聘的信譽(yù)分。如果求職者面試并且已到場(chǎng),而企業(yè)沒(méi)有點(diǎn)擊已到場(chǎng),求職者投訴后會(huì)扣除企業(yè)相應(yīng)的信譽(yù)分。真正的實(shí)現(xiàn)在簡(jiǎn)歷里看到真實(shí)的應(yīng)聘者,是否符合企業(yè)的招聘標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)和應(yīng)聘者節(jié)省成本。

王維很快就通過(guò)“就聘你”收到了好幾份視頻簡(jiǎn)歷,通過(guò)視頻很直觀的看到了求職者的狀態(tài)和基本能力,對(duì)求職者的能力和態(tài)度有了一個(gè)基本的了解,在面試人員的選擇上更加有的放矢,有選擇性地選擇有志于在中小企業(yè)與自己互相學(xué)習(xí),共同創(chuàng)業(yè)的求職者。

招聘說(shuō)到底是雙向選擇,員工要能夠看到希望,即在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),他們也能夠享受到企業(yè)發(fā)展的成果。只有這樣,他們才能體會(huì)到不單是給企業(yè)干,而是在為自己干,他們才會(huì)把企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)干。只有大家這么來(lái)想的時(shí)候,才會(huì)真正地同心同力,共創(chuàng)前程。

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