中獎(jiǎng)5億美金,是一種什么感受?

羅胖今天60秒語(yǔ)音后的推文是《中獎(jiǎng)5億美金,你將如何處理?》,我相信絕大多數(shù)小伙伴看完后,最多也只能是做一場(chǎng)思維實(shí)驗(yàn),因?yàn)橹歇?jiǎng)5億美金幾乎是可以與做白日夢(mèng)劃等號(hào)的。原文作者在結(jié)尾也沒(méi)說(shuō)他會(huì)如何處理,而羅胖的回答是——自律,主動(dòng)約束自己的資源需求。

1.

中獎(jiǎng)5億美金,是一種什么感受?

如果這種感受你體會(huì)不到,那么就更談不上如何去處理了;如果能肆意想象,這種感受應(yīng)該會(huì)是什么樣的?

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2.

不用想了,事實(shí)上,我們每天都在體會(huì)著類(lèi)似的感受:

每天一睜眼,資訊爆炸、知識(shí)超載,猶如排山倒海般向你涌來(lái),你會(huì)如何處理?訂閱的專(zhuān)欄、公眾號(hào)的角標(biāo)已經(jīng)是“N+”,書(shū)架上已經(jīng)塞滿(mǎn),有些甚至還未曾拆封,而待購(gòu)書(shū)清單上每天都會(huì)增加幾本所謂的“必讀書(shū)目”…

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是的,新知識(shí)、新資訊、新工具…幾乎擠占了我們所有的時(shí)空間;為什么說(shuō)這就類(lèi)似中獎(jiǎng)了5億美金呢?因?yàn)樗鼈兌既菀鬃屓嗣允?,從而容易被金錢(qián)或信息洪流所俘虜。

面對(duì)不斷更新、迭代的信息洪流,最好的方式就是不斷學(xué)習(xí),即通常我們說(shuō)的“終身學(xué)習(xí)”。根據(jù)學(xué)習(xí)的動(dòng)因,又可以分為“焦慮型學(xué)習(xí)”和“目標(biāo)型學(xué)習(xí)”。二者最大的區(qū)別在于,前者是無(wú)方向的,后者是有方向的。越是焦慮,就會(huì)越?jīng)]有方向感,也就越容易迷失。

你可能會(huì)說(shuō),沒(méi)辦法不焦慮,時(shí)間太少,新知太多,學(xué)不完、來(lái)不及……

但你有沒(méi)有想過(guò),我們學(xué)習(xí)的初衷是為了什么?

3.

“學(xué)”當(dāng)然是為了“用”,但我們大多數(shù)又會(huì)往往陷入一種“將來(lái)用得著”的執(zhí)念,所以才會(huì)對(duì)撲面而來(lái)的各類(lèi)信息、知識(shí)不知所措,忙于吸收,卻來(lái)不及消化;又由于短期內(nèi)沒(méi)有及時(shí)的效果反饋,一方面得不到實(shí)踐的鞏固,另一方面,也容易造成心理落差。最終,陷入“焦慮”的怪圈無(wú)法自拔。

與此同時(shí),對(duì)自身能力和定位的不清晰,也會(huì)造成知識(shí)甄別能力的缺失,為了避免有所遺漏,只能盡可能多的去涉獵。過(guò)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)戰(zhàn)線(xiàn),會(huì)擠占有效學(xué)習(xí)時(shí)間,分散注意力,效果往往也是不盡如人意。

古典老師提到過(guò)一個(gè)“自我成長(zhǎng)修煉者的鄙視鏈”:

T型組合 > 專(zhuān)精練習(xí)一門(mén) > 看精選信息 > 看書(shū) > 刷朋友圈

所以,最好是能對(duì)自己有個(gè)清晰的了解和定位,有的放矢地去拓展橫向廣度和縱向深度;如果暫時(shí)不清晰,退而求其次地專(zhuān)精練習(xí)也是可行之道。

4.

我自己也就曾經(jīng)陷入過(guò)類(lèi)似地焦慮型學(xué)習(xí)之中,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,都沒(méi)有什么效果;后來(lái),學(xué)會(huì)了將知識(shí)信息做簡(jiǎn)單地分類(lèi):

1.馬上用得著的 —— 主題閱讀,深入了解;

2.其余暫時(shí)用不著但可能“將來(lái)用得著”的,我把它統(tǒng)統(tǒng)劃為“通識(shí)類(lèi)” —— 日拱一卒,不期速成。

不管是哪一類(lèi),過(guò)程中與行動(dòng)的結(jié)合是必不可少的;行動(dòng)是學(xué)習(xí)的最終一環(huán),也是進(jìn)一步學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。馬上用得著的內(nèi)容自然不用說(shuō),直接在實(shí)際工作生活中去使用和驗(yàn)證;通識(shí)類(lèi)的內(nèi)容,最好的行動(dòng)就是以日記、筆記、文章等的形式“持續(xù)輸出”。

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最后,想對(duì)小伙伴們說(shuō):看見(jiàn)只是改變的開(kāi)始,行動(dòng)才是改變的抵達(dá)。


END.


我是徐彥超。

企業(yè)級(jí)應(yīng)用一站式解決方案實(shí)踐者。

關(guān)注大數(shù)據(jù)、人工智能、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。

看完我的文章如果有幫助,別忘了關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)噢!

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