職場(chǎng)就像一棵樹(shù),職場(chǎng)里的人就像樹(shù)上的猴子——往上面看,全是屁股;往下面看,全是笑臉;往左右看,全是耳目。
本文選自《如果這樣,會(huì)怎樣》,許驥(許光頭)著,黑天鵝圖書(shū)出品

關(guān)于職場(chǎng)的種種,過(guò)去早有過(guò)許多經(jīng)典論述。比如說(shuō),職場(chǎng)就像一棵樹(shù),職場(chǎng)里的人就像樹(shù)上的猴子——往上面看,全是屁股;往下面看,全是笑臉;往左右看,全是耳目。
有的人覺(jué)得自己做了老板就好了,那你是忘了錢(qián)鐘書(shū)先生的諄諄教誨。他在《圍城》里說(shuō):“事實(shí)上,一個(gè)人的缺點(diǎn)正像猴子的尾巴,猴子蹲在地面的時(shí)候,尾巴是看不見(jiàn)的,直到它向樹(shù)上爬,就把后部供大家瞻仰,可是這紅臀長(zhǎng)尾巴本來(lái)就有,并非地位爬高了的新標(biāo)志?!毕嘈胚@些話(huà)都是大家耳熟能詳?shù)?。漫?huà)家馬克有本書(shū)里也有很多有趣的觀察,告訴你很多職場(chǎng)潛規(guī)則,比如有一頁(yè)他說(shuō)“老板的這些話(huà),聽(tīng)聽(tīng)就好”,意思就是別當(dāng)真。哪些話(huà)呢?“沒(méi)事就早點(diǎn)兒下班”“公司沒(méi)有你不行”“公司不是我的,是大家的”等。
為什么職場(chǎng)會(huì)這么殘酷?因?yàn)樵谝粋€(gè)相對(duì)封閉的場(chǎng)域內(nèi)部,它會(huì)形成一個(gè)資源相對(duì)恒定的氣場(chǎng),為了爭(zhēng)奪資源,必須拼殺。這樣說(shuō)或許又枯燥了,舉個(gè)例子,一般來(lái)說(shuō),一個(gè)公司的職務(wù)設(shè)定都是有限的,比如一個(gè)董事長(zhǎng)、一個(gè)總經(jīng)理、幾個(gè)副總經(jīng)理。位置這么多,擺明了,大家就搶吧。所以,這個(gè)公司的規(guī)模越大,它的員工越多,那種為了爭(zhēng)奪一個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)越激烈,越?jīng)]有底線。只有在什么情況下,競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)稍微緩和呢?就是突然多出來(lái)一些新的職位,比如報(bào)社增加了“新媒體”部門(mén),那么一些人才能通過(guò)并不那么慘烈的手段,獲得晉升的機(jī)會(huì)。但是,我還是要說(shuō),殘酷的競(jìng)爭(zhēng)是職場(chǎng)不可避免的天性。歸根到底,在職場(chǎng)這樣的傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu)里面,一個(gè)關(guān)鍵詞,就是“匱乏”??辞宄寺殘?chǎng)的這一本質(zhì)之后,你問(wèn)問(wèn)自己,真的還要在里面繼續(xù)玩下去嗎?
好了,又要說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了人類(lèi)數(shù)千百萬(wàn)年來(lái)的匱乏狀況?!暗厍虼濉比齻€(gè)字,很多人覺(jué)得只是一種文學(xué)化的描述——我跟美國(guó)隔著十萬(wàn)八千里呢,坐飛機(jī)好幾個(gè)小時(shí)呢,怎么就是同一個(gè)“村子”呢?那你不妨想想看,現(xiàn)在世界上有個(gè)叫“維基百科”的網(wǎng)站,此前我專(zhuān)門(mén)看了一下現(xiàn)有的數(shù)據(jù),共有詞條79萬(wàn)條,頁(yè)面373萬(wàn)個(gè),注冊(cè)成員將近186萬(wàn)人——這是來(lái)自全世界的網(wǎng)民,自發(fā)形成的百科全書(shū)編輯團(tuán)隊(duì),全人類(lèi)的智慧,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)匯聚在一起,你說(shuō)跟一個(gè)“村子”有什么差別?而更為可怕的是,這么大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,有多少人是“管理員”呢?說(shuō)出來(lái)嚇人,只有82人?;ヂ?lián)網(wǎng)正在逐漸打破所有傳統(tǒng)社會(huì)的“疆域”“邊界”的概念,產(chǎn)生不可估量的效果。
歸根到底,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人類(lèi)將通過(guò)這種全球的連接,徹底告別匱乏,從而進(jìn)入“豐裕時(shí)代”。如果說(shuō)“匱乏時(shí)代”的關(guān)鍵詞是“競(jìng)爭(zhēng)”的話(huà),那么,“豐裕時(shí)代”的關(guān)鍵詞無(wú)疑是“分享”。分享資源、分享智慧、分享創(chuàng)意……這個(gè)時(shí)代的發(fā)展快到你難以想象。前不久,還是在《夜夜談》節(jié)目上,我跟鄭佩佩大姐說(shuō)到3D打印。我說(shuō),人類(lèi)不久就不需要遺體捐贈(zèng),因?yàn)闀?huì)有3D打印的器官問(wèn)世。佩佩姐問(wèn)我:“你這輩子能見(jiàn)到這天嗎?”這不,就在不久前,第一顆3D打印的心臟已經(jīng)問(wèn)世,而且被成功放入一個(gè)嬰兒的體內(nèi)。所有的事情,就是這么快,讓你來(lái)不及反應(yīng)——不是我不明白,而是這世界變化快。
那么,那邊有人問(wèn)了:許光頭是不是要叫我們立刻離開(kāi)職場(chǎng),現(xiàn)在就去辭職呢?難道“99%的人看完都辭職了”嗎?絕無(wú)此意。非但如此,我還要奉勸各位想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人,對(duì)辭職這個(gè)決定一定要謹(jǐn)慎。馬克也認(rèn)同我的看法,他認(rèn)為不要太年輕就創(chuàng)業(yè),因?yàn)樾闹沁€不夠成熟。心智成熟是很重要的,前路雖然光明,卻同時(shí)布滿(mǎn)荊棘,不見(jiàn)得每個(gè)人都承受得起。而且,更為重要的是,每個(gè)人都是在“匱乏時(shí)代”長(zhǎng)大的,不見(jiàn)得能應(yīng)對(duì)“豐裕時(shí)代”的挑戰(zhàn)。
在聊天的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)馬克是明白“豐裕時(shí)代”的精髓的。他說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)作者真要放下架子,“大家喜歡你,不是因?yàn)槟愫軐?,而是因?yàn)槟愣遥晕彝δ?/b>”。沒(méi)錯(cuò),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不是誰(shuí)說(shuō)服誰(shuí)的時(shí)代,而是尋求認(rèn)同的時(shí)代。所以,你只要在網(wǎng)上隨意去觀察一下,那些還在和人急赤白臉吵架,裝得好像自己掌握了絕對(duì)的真理,像個(gè)救世主或者權(quán)威一樣的人,一定要跟別人爭(zhēng)個(gè)你死我活的人,肯定還不是“豐裕時(shí)代”的新人類(lèi),終將被歷史淘汰。
不要輕易辭職的另外一個(gè)原因,是老板并不如你想象得那樣輕松。有些人會(huì)被一句“替自己打工”騙到,以為好牛逼,想什么時(shí)候休假就什么時(shí)候休假。等你自己做了老板,你就再也不想休假了。自由是個(gè)很美好的詞匯,但是你總是要不斷問(wèn)自己,是否做好接受自由的準(zhǔn)備。不然,自由就是不能承受之輕。
我們不用急著辭職,我們可以讓社會(huì)變得更好,來(lái)迎接“豐裕時(shí)代”到來(lái)。未來(lái)的世界,一定是個(gè)創(chuàng)意無(wú)限的世界。那么,怎樣的社會(huì)配得上創(chuàng)意呢?不妨給大家推薦一位美國(guó)的學(xué)者——理查德·佛羅里達(dá)(RichardFlorida),他曾提出創(chuàng)意城市應(yīng)該具備三個(gè)“T”,分別是:Technology(科技)、Talent(人才)以及Tolerance(寬容)。不要說(shuō)那些假大空的話(huà),就以這三條標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,你覺(jué)得你生活的社會(huì)做好準(zhǔn)備了嗎?
《如果這樣,會(huì)怎樣》
年度脫口秀重磅作品。分分鐘刷新你的社會(huì)觀。慕容雪村驚呼:膽子太大了!楊錦麟逢人就推薦:微信小號(hào)就該這樣玩!林二汶激賞:你有自己一套!在這個(gè)殘酷世界,如何勝出?不按常理出牌的人,都是狠角色!
本文選自《如果這樣,會(huì)怎樣》,黑天鵝圖書(shū)(ID:htebook)出品。如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留本行及以上圖書(shū)相關(guān)完整信息。