從去年的 4 月 19 到今年的 3 月 29，在騰訊已經(jīng)整整實(shí)習(xí)了快一年了，期間經(jīng)歷很多、思考很多，當(dāng)然收獲的更多。因?yàn)楝F(xiàn)在不少大三的學(xué)生已經(jīng)開始去各大公司實(shí)習(xí)了，所以將自己這一年的經(jīng)驗(yàn)和思考分享出來，希望能給正在實(shí)習(xí)中的師弟師妹一些啟發(fā)。

實(shí)習(xí)的意義

做任何事情之前，如果能想清楚做這件事情的意義的話，能夠讓我們更有動力去做好它。

我覺得去公司實(shí)習(xí)主要有這幾個(gè)意義：

• 為了在秋招拿到更好的 offer
• 在商業(yè)級別的項(xiàng)目中提升自己的實(shí)戰(zhàn)能力
• 提前適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)公司的節(jié)奏

根據(jù)自己了解到的情況，在一線互聯(lián)網(wǎng)公司中，每年招的畢業(yè)生很大一部分是自己的實(shí)習(xí)生直接轉(zhuǎn)正留用的。騰訊每年的正式 offer 差不多也有一半左右是留給自己的實(shí)習(xí)生。所以如果想畢業(yè)之后進(jìn)入自己喜歡的公司工作的話，參加春招進(jìn)入這家公司實(shí)習(xí)，然后通過轉(zhuǎn)正留用是拿到正式 offer 最容易的途徑。

同時(shí)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷也能在秋招中為你加很多分，一方面大公司會在簡歷篩選中偏向于挑已經(jīng)實(shí)習(xí)過的學(xué)生，另一方面在實(shí)習(xí)中所做的項(xiàng)目也能在面試中，作為拿到 offer 最好的武器，如果在實(shí)習(xí)中做過一些比較有技術(shù)含量的項(xiàng)目或模塊，而且能在面試中很清晰地講出來的話，會給面試官眼前一亮的感覺，拿到 offer 也是大概率的事情了。

在公司里面接觸到的是真正商業(yè)級別的項(xiàng)目，很多時(shí)候面對的是幾百萬、幾千萬甚至是上億的用戶，用戶越多越容易暴露出各種奇奇怪怪的問題，這些問題雖然很多時(shí)候讓我們很頭疼，但也是最能鍛煉人的，而且也是一筆非常寶貴的財(cái)富，能極大的提升自己的問題定位能力和解決能力。

同時(shí)，在公司里面進(jìn)行實(shí)習(xí)跟在學(xué)校里面是兩種完全不一樣的體會，在學(xué)校相對來說比較輕松，而進(jìn)入公司實(shí)習(xí)后，會有很多任務(wù)以及 deadline 壓著你，逼著你去學(xué)習(xí)、去成長，而且會在這個(gè)過程中接觸到各式各樣的人，這時(shí)候溝通能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也能慢慢的培養(yǎng)起來了。有了這段經(jīng)歷之后，等畢業(yè)工作就能夠很快地進(jìn)入工作狀態(tài)，更快地適應(yīng)公司的節(jié)奏。

實(shí)習(xí)中需要注意的地方

當(dāng)拿到實(shí)習(xí) offer 之后，正式進(jìn)入公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，也是有很多需要注意的地方的。開始實(shí)習(xí)之后，最先體會到的便是學(xué)校和公司的區(qū)別，從學(xué)生到職場人這一身份上的轉(zhuǎn)變，無論是心態(tài)上，還是做的事情上面都會有很大的不同。

從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成「主動學(xué)習(xí)」

在學(xué)校里面，我們很多時(shí)候都是被動學(xué)習(xí)，什么時(shí)候要上什么課，學(xué)校已經(jīng)給你安排好了課程；每一門課程里面要重點(diǎn)學(xué)習(xí)那些內(nèi)容，老師也會給你足夠多的提示，你只要達(dá)到基本的要求，就能順利通過考試，順利畢業(yè)。

但在職場里面，這些東西都變了，當(dāng)你接收到一個(gè)任務(wù)之后，你需要自己去理解，自己去解決，自己去推動這件事情的完成，沒有人有義務(wù)教你，你只能靠主動學(xué)習(xí)、靠自我驅(qū)動去完成交給你的任務(wù)。而且還會有 deadline 以及性能指標(biāo)壓著你，你只是單純的完成還不夠，你還得保質(zhì)保量的完成。

盡快融入團(tuán)隊(duì)

從學(xué)校到職場還有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，就是從單槍作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)合作，在學(xué)校無論是學(xué)習(xí)還是做項(xiàng)目大多數(shù)時(shí)候都是自己一個(gè)人做，但在公司里面，項(xiàng)目一般都比較大，所以會有很多人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)開發(fā)。而且也會接觸到各種各樣的崗位和不同的人群，產(chǎn)品、開發(fā)、測試、設(shè)計(jì)這些同事可能每天都在打交道。

要想盡快的融入團(tuán)隊(duì)，一方面是跟團(tuán)隊(duì)里面的人多進(jìn)行溝通，多主動地進(jìn)行請教和交流，以及有意識的鍛煉自己的表達(dá)能力。另一方面多花時(shí)間在項(xiàng)目的業(yè)務(wù)和代碼邏輯上面，當(dāng)你對業(yè)務(wù)比較熟悉之后，跟其他的同事的溝通和合作就會慢慢順暢了。

實(shí)習(xí)中的一些經(jīng)驗(yàn)分享

要有閉環(huán)的思維

在實(shí)習(xí)的時(shí)候，我們通常會接受導(dǎo)師或 Leader 給的各種任務(wù)，但是在完成這個(gè)任務(wù)的過程中，不同的人之間處理方式的差異其實(shí)很大，如果不注意的話，可能會給周圍的同事留下不好的印象，覺得你這個(gè)人不靠譜。

在完成任務(wù)的過程中，最重要的就是「閉環(huán)思維」，我們要先搞明白任務(wù)的核心以及需求的關(guān)鍵所在，確保我們理解的跟 Leader 要交給我們的任務(wù)是一致的，在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上也要多和 Leader 交代任務(wù)進(jìn)展，如果有困難的話，需要及時(shí)把問題拋出來，千萬不要等到事情的 deadline 快要到了，才把問題給拋出來。完成之后，主動跟 Leader 匯報(bào)完成情況，以及事情完成過程中的體會和需要改進(jìn)的地方。

之前見過一句對「閉環(huán)思維」描述的很好的一句話：「件件有著落，事事有回音」，凡事有閉環(huán)的思維會給人一種很靠譜的印象，也會讓別人更加信任你。

機(jī)會來自于擔(dān)當(dāng)

在職場里面每個(gè)人都很忙，組內(nèi)的其他同事以及你的 Leader 每天要面對的人、業(yè)務(wù)以及場景是非常多的，沒有人有義務(wù)去每時(shí)每刻關(guān)注你，給你提供幫助，即使是你在公司里面的導(dǎo)師。所以，如果想在實(shí)習(xí)期間獲得最大的收獲的話，凡事需要我們多「主動」一點(diǎn)。

機(jī)會往往就來自于擔(dān)當(dāng)，從能力成長的角度來說，給自己一個(gè)擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)會，在必要的時(shí)候逼自己一把，可能你在站出來跟 Leader 說自己可以的時(shí)候，并沒有特別大的把握，但自己吹出的牛逼，含著淚也要完成，很多能力，其實(shí)都是被逼出來的。

擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心也是實(shí)習(xí)期考察的一個(gè)很重要的維度，通過主動攬活并且高質(zhì)量的完成任務(wù)，來給周圍的人看到你的潛力以及擔(dān)當(dāng)，當(dāng)然轉(zhuǎn)正的概率也會大大增加。

以上便是我在實(shí)習(xí)這一年的感悟，希望能給大家一些啟發(fā)