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前言
這本書是最基礎的產(chǎn)品經(jīng)理入門書籍了，是產(chǎn)品經(jīng)理的幾乎都讀過這本，堪稱經(jīng)典，也是因為這本書“誤入歧途”的人也很多，這個書本的名字我也是很想吐槽的了，起的有點浮夸，讓人誤以為產(chǎn)品經(jīng)理特別好當（小聲嗶嗶~）此書出版很久了，算是比較老的，2010年，豆瓣評分7.7，這個筆記是我朋友整理的，是我認為整理的最好的，供大家參考。
目錄
第1章 寫給-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理／11
1.1 為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理／13
1.2 我們到底是不是產(chǎn)品經(jīng)理／20
1.3 我真的想做，怎么入行／29
1.4 一個產(chǎn)品經(jīng)理的-1到3歲／34
第2章 一個需求的奮斗史／41
2.1 從用戶中來到用戶中去／44
2.1.1 用戶是需求之源／44
2.1.2 你真的了解用戶嗎／49
2.2 需求采集的大生產(chǎn)運動／55
2.2.1 定性地說：用戶訪談／56
2.2.2 定量地說：調查問卷／60
2.2.3 定性地做：可用性測試／64
2.2.4 定量地做：數(shù)據(jù)分析／68
2.2.5 需求采集人人有責／73
2.3 聽用戶的但不要照著做／78
2.3.1 明確我們存在的價值／78
2.3.2 給需求做一次DNA檢測／82
2.4 活下來的永遠是少數(shù)／92
2.4.1 永遠忘不掉的那場戰(zhàn)爭／93
2.4.2 別灰心，少做就是多做／100
2.5 心急吃不了熱豆腐／103
第3章 項目的坎坷一生／111
3.1 從產(chǎn)品到項目／114
3.2 一切從Kick Off開始／118
3.3 關鍵的青春期，又見需求／127
3.3.1 真的要寫很多文檔／127
3.3.2 需求活在項目中／140
3.4 成長，一步一個腳印／143
3.5 山寨級項目管理／155
3.5.1 文檔只是手段／155
3.5.2 流程也是手段／162
3.5.3 敏捷更是手段／167
3.6 物競天擇適者生存／172
3.6.1 親歷過的特色項目／173
3.6.2 一路坎坷，你我同行／176
第4章 我的產(chǎn)品，我的團隊／183
4.1 大產(chǎn)品，大設計，大團隊／186
4.1.1 產(chǎn)品之大／186
4.1.2 設計之大／190
4.1.3 團隊之大／196
4.2 游走于商業(yè)與技術之間／201
4.2.1 心思縝密的規(guī)劃師／202
4.2.2 激情四射的設計師／205
4.2.3 “陰險狡詐”的運營師／215
4.3 商業(yè)團隊，沖鋒陷陣／221
4.3.1 好產(chǎn)品還需市場化／222
4.3.2 我們還能做什么／229
4.4 技術團隊，堅強后盾／234
4.5 容易被遺忘的角落／237
4.6 大家好才是真的好／240
4.6.1 所謂團隊文化／240
4.6.2 虛無的無授權領導／242
第5章 別讓靈魂跟不上腳步／249
5.1 觸及產(chǎn)品的靈魂／251
5.2 可行性分析三部曲／256
5.2.1 我們在哪兒／256
5.2.2 我們去哪兒／259
5.2.3 我們怎么去／263
5.3 做吧，準備出發(fā)／265
5.3.1 敢問路在何方／265
5.3.2 低頭走路，抬頭看天／268
5.4 KPI，KPI，KPI／272
5.5 本書的源頭活水／278
第6章 產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)／279
6.1 愛生活，才會愛產(chǎn)品／282
6.2 有理想，就不會變咸魚／286
6.3 會思考，活到老學到老／291
6.4 能溝通，在什么山頭唱什么歌
6.5 產(chǎn)品經(jīng)理主義／302
