有一句歌詞是這樣的“世界上有很多東西，你生不帶來死不帶去，你能帶走的只有自己，和自己的脾氣”。我相信不論脾氣、性格都是在幼時(shí)接受的教育和家庭觀念下熏陶而成，后天只占較少因素。并且成年后性格很難改變，21天養(yǎng)成習(xí)慣，更何況幾十年。大多數(shù)正常人對別人的態(tài)度，既是其本人的脾氣，所謂你以何種態(tài)度對別人，一定是希望別人也用這種態(tài)度對待你，比如你待人尊敬、自身謙卑，那你一定接受不了與高傲孤冷、強(qiáng)勢說教的人相容，比如你生性豪放、直言不諱，也一定受不了拐彎抹角、羞澀扭捏的人。

本心待人是真誠，是原則。但與人合作、與團(tuán)隊(duì)共贏只靠本心，或許會(huì)適得其反，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者，用自己不變的脾氣面對每一個(gè)成員，會(huì)拖慢整個(gè)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏，需要讓不同層次、不同認(rèn)知、不同性格的人來分別適應(yīng)你，同時(shí)又要高效工作，推進(jìn)部門整體發(fā)展、與部門其他成員相互合作，這太難了。對每一個(gè)人因人施教才是體現(xiàn)一個(gè)帶頭人的水平， 因人善用體現(xiàn)的是部門管理者的情商和能力，讓小兔子去賽跑、讓老虎去發(fā)號(hào)施令、讓山羊去安撫同伴，然后給予兔子撫摸、給予老虎尊重、給予山羊命令，如果只是單純的做一個(gè)動(dòng)物訓(xùn)練員，只會(huì)一成不變的無情揮舞著手中的皮鞭，訓(xùn)練出的永遠(yuǎn)都只會(huì)是瑟瑟發(fā)抖的服從者。

看似用行政管理節(jié)省出來的時(shí)間，終將消耗在團(tuán)隊(duì)成長的瓶頸中，所以怎樣才是真正的高效？