人群中創(chuàng)業(yè)的人，想創(chuàng)業(yè)的人有多少?

騰訊做了一份調(diào)查報告顯示，經(jīng)常有創(chuàng)業(yè)沖動的人在城市人口里面占到45%，偶爾有創(chuàng)業(yè)沖動的人占比約30%，已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)路上的占19%，這個比例比發(fā)達國家要高出一倍。今天的中國，有關(guān)創(chuàng)業(yè)的話題以及對創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)注都持續(xù)走熱?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，支付的便捷安全，信用體系的完善更進一步促進了中國人創(chuàng)業(yè)的熱情

創(chuàng)業(yè)公司如何選擇自己的消費人群？

1盡量不選特別小眾人群的項目

2先影響一個足夠大人群中的小部分人群，讓他們?nèi)ビ绊憯U散這個大的人群。如果一開始想要滿足絕大多數(shù)人，目標(biāo)人群太大，注定會失敗

選擇加入創(chuàng)業(yè)公司的團隊，要注意哪些方面？創(chuàng)業(yè)公司會看中求職者哪些能力？

創(chuàng)業(yè)公司選擇的方向?qū)Σ粚?，機會大不大，成長性如何，成功以后的規(guī)模有多大，對你的事業(yè)長遠發(fā)展是不是有足夠的空間。

創(chuàng)業(yè)公司和明星公司，大公司對求職者對人才的要求本質(zhì)上是一樣的，要求你有能力，甚至更高。但是創(chuàng)業(yè)公司希望你能注重長期回報，不要斤斤計較眼前的工資或者每個月的福利。

一個很好的創(chuàng)業(yè)點子，有可行性，最后失敗，最大的因素是什么？

歸根結(jié)底是能力欠缺。掰開來講涉及到以下幾個方面：

1創(chuàng)始人或者幾個聯(lián)合創(chuàng)始人的能力問題，或者整個團隊的合作性，協(xié)同性差?？梢越忉尀閳F隊能力問題

2效率問題。好的創(chuàng)業(yè)項目點子有比較強的時效性，必須在6個月出來的一個東西，如果拖到一年半載，就說明沒做出來。這個效率也體現(xiàn)在能力方面

3團隊的綜合素質(zhì)，中途有人奔潰有人離場，團隊士氣瓦解

創(chuàng)業(yè)公司需要每一個人都是多面手，需要綜合素質(zhì)高的復(fù)合型人才，同時團隊的協(xié)同合作也要很好?？傊?，還是一個集體的能力高低問題。

摘自羅永浩的創(chuàng)業(yè)干貨日記 ，5.18號更新