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來自《第二章 七個習慣概論》

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“效能”的定義

本書介紹的七個習慣都能產(chǎn)生高效能，因為它們基于原則，效果持久，是品德的基礎(chǔ)，能幫助你更有效地解決問題，把握機會，不斷學習并結(jié)合其他原則以實現(xiàn)螺旋向上的成長。

此外，它們以符合自然法則的思維定式為基礎(chǔ)，我把這個自然法則稱為“產(chǎn)出產(chǎn)能平衡”( P/PC Balance)的原則。伊索寓言中有一則關(guān)于鵝生金蛋的故事，足以說明這個常遭違背的原則

一個窮困的農(nóng)夫，有一天在他的鵝圖里發(fā)現(xiàn)一個閃閃發(fā)光的全蛋。開始他以為這是個惡作劇，正準備把金蛋扔掉的時候，他轉(zhuǎn)念一想決定拿去驗證一下。

結(jié)果鵝蛋竟然是純金的!農(nóng)民簡直不敢相信自己會有這樣的好運。第二天他越發(fā)懷疑，跑到鵝圈一看，還是和昨天一樣。此后他每天早上一睜眼，就去鵝圈拿金蛋。不久他就成了富翁，一切都那么不可思議。

可是財富卻使他變得貪婪又急躁，已無法滿足于每天一個金蛋，于是他異想天開地把鵝宰殺，想將鵝肚子里的金蛋全部取出。誰知打開一看，鵝肚子里并沒有金蛋。鵝死了，再也無法得到金蛋。而毀掉這一切的，正是農(nóng)民自己。

這則寓言中蘊含了一個自然法則，即效能的基本定義。許多人都用金蛋模式來看待效能，即產(chǎn)出越多，效能越高。而真正的效能應該包含兩個要素：一是“產(chǎn)出”，即金蛋；二是“產(chǎn)能”—生產(chǎn)的資產(chǎn)或能力，即下金蛋的鵝。

在生活中“重蛋輕鵝”的人，最終會連這個產(chǎn)金蛋的資產(chǎn)也保不住。反之，“重鵝輕蛋”的人，最后自己都可能會被活活餓死，更不用說鵝了。

所以，效能在于產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡。P代表希望獲得的產(chǎn)出，即金蛋；PC代表產(chǎn)能，即生產(chǎn)金蛋的資產(chǎn)或能力。

三類資產(chǎn)

人類所擁有的資產(chǎn)，基本上可分為物質(zhì)資產(chǎn)、金融資本以及人力資本三大類，下面我們要一個一個地分析。

幾年前我曾購得一項物質(zhì)資產(chǎn)，一臺電動割草機。我只知道使用，卻從不保養(yǎng)。最初兩個季度它還好好的，到第三個季度就出故障了。我試著想把它修好，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)引擎的馬力已經(jīng)損失了一大半，和廢鐵無異。

如果我能及早在產(chǎn)能—一保養(yǎng)割草機方面花些功夫，現(xiàn)在就能繼續(xù)享受它的產(chǎn)出一修整過的草坪?？墒聦嵣衔也坏貌换ㄙM更多的時間和金錢來更換一部新機器，這顯然不符合效能原則。

急功近利常常會毀掉寶貴的物質(zhì)資產(chǎn)。保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡會幫助你更有效地利用物質(zhì)資產(chǎn)。

金融資本的有效利用也是一樣。有多少人本息不分，或者為了改善生活水平(獲得更多的金蛋)而動用本金？本金與利息就相當于產(chǎn)能與產(chǎn)出，本金減少，產(chǎn)生利息的產(chǎn)能就減少，收入當然也會減少，財產(chǎn)縮水，最后連起碼的生活水平都無法維持。

我們最寶貴的金融資本就是賺錢的能力。如果不能持續(xù)投資以增進自己的產(chǎn)能，眼光就會受到局限，只能在現(xiàn)有的職位上踏步，每天忙忙碌碌，就怕老板對自己的印象不佳，既在經(jīng)濟上受制于人，又擔心職位不保。這同樣稱不上效能。

對人力資本而言，產(chǎn)出與產(chǎn)能之間的平衡更為重要，因為正是人控制著物質(zhì)資產(chǎn)與金融資本。

假設(shè)夫妻雙方都只想著拿到金蛋，享受權(quán)益，卻不注意維護感情的紐帶即權(quán)益的來源，生活中毫無熱情、體貼可言，全然不知哪怕一點點的關(guān)切和照顧也會對維系深厚感情產(chǎn)生重要作用；兩個人一味地玩弄手段，操控對方，只顧滿足自己的需要，維護自己的地位，還不斷地列舉證據(jù)證明對方的錯誤。長此以往，愛情、熱情、柔情都會漸漸消退—會下金蛋的鵝日益虛弱。

「I，重述知識」（可選）

效能是什么？請用一個例子解釋。

效能是會產(chǎn)金蛋的鵝和金蛋的結(jié)合。

比如說我想財富自由，首先要有足夠的資產(chǎn)支撐生活，這是產(chǎn)出部分，我的金蛋是什么？其次是如何獲得足夠支撐生活的資產(chǎn)呢能力是什么？這部分是產(chǎn)能，我的生產(chǎn)金蛋的鵝是什么？

「A1，激活經(jīng)驗」（必選）

盤點你的成長過程、工作經(jīng)歷、夫妻關(guān)系、父母/親子關(guān)系，列出你印象深刻的事件，分析其產(chǎn)出和產(chǎn)能情況，說明平衡與否。注意至少需要一個注重產(chǎn)出的例子，一個注重產(chǎn)能的例子，一個產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡的例子。

注重產(chǎn)出：

讀書的時候，家長對考的成績?nèi)绾魏苤匾?，對我為什么一直考不好的?shù)學沒有深入的了解，是我對數(shù)學不敢興趣還是什么原因不關(guān)心。

注重產(chǎn)能：

工作1年后，我很想提高薪資，可是如何提高薪資沒有頭緒，只是一味的研究如何提高薪資，沒有落地的行動，折騰一段時間后以失敗告終。

產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡：

和朋友聊天后發(fā)現(xiàn)，如果想跳槽，首先訂個目標，自己想換提高薪資，什么崗位的薪資比較高呢，缺人才的崗位薪資高，比如人事六大模塊中的績效崗位人才缺少薪資高；然后朝著目標提升自己的能力，比如自己有績效的理論知識，可缺少績效實際操作的經(jīng)驗，在工作中和老板提出給公司更新績效方法，促動員工的工作熱情

「A2，規(guī)劃運用」（必選）

當下時刻，上面所列出的例子中，哪一個讓你不太舒服且會影響到你的未來，請思考，需要你調(diào)整七個習慣的哪個維度，可以讓產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡。

曾看到過一篇文章講跳槽注重薪資而忽略跳槽能帶來的成長，薪資是在短時間內(nèi)從幾千漲到了幾萬，一旦幾萬的公司破產(chǎn)后再去找工作會很難找到合適的工作，因為薪資低的看不上，薪資高的崗位能力不足，是重蛋輕鵝的例子。從之前的3個例子中能影響我未來的是注重產(chǎn)出，光注重產(chǎn)出而忽略產(chǎn)能造成的不平衡會影響到我的未來。如果用七個習慣中的兩個維度來調(diào)整我覺得綜合效能、不斷更新兩個維度可以解決產(chǎn)能和產(chǎn)出不平衡的問題。