第003講——看得見的和看不見的

經(jīng)濟學是一門研究比較和選擇的學問。一人要做出正確的選擇,首先要把比較的東西拿出來,放在天平兩邊去對比。而經(jīng)濟學家要教給大家的是,在比較的時候不僅要看見那些看得見的東西,也要看見那些看不見的東西。


破窗理論的故事

一個頑童把窗戶破壞了,窗戶的主人就要去買玻璃,這將刺激玻璃的生產(chǎn)。制造玻璃的工人完成訂單后,有了錢,就可以去買面包,面包工人又可以去買衣服。這樣就推動了一連串的生成。破窗理論的支持者說,有破壞才有進步,多難興邦,破壞本身就是好的。

破窗理論變種之一:國家發(fā)展

破窗理論有一種變種,說的是,有些國家走了很多彎路,做了很多錯事,但回過頭來看,發(fā)現(xiàn)幸好當時做了那些錯事,這個國家才有了后來的發(fā)展。比如說,德國經(jīng)歷了“二戰(zhàn)”,日本遭到原子彈轟炸,所以才發(fā)展起來。

但是,如果整兩個國家沒有遭遇這些創(chuàng)傷,資本的積累會更豐富,經(jīng)濟基礎會更好。

破窗理論變種之二:工人就業(yè)

破窗理論的另一種變種,是關于工作機會的。這種說法認為,老人不早點退休,不把職位讓出來,年輕人就不會有工作;如果機器太好,機器就會代替工人,工人就沒有工作可做??梢姡先斯ぷ魈L,或者機器太先進,對社會發(fā)展不利。

可是,讓我們倒過來想想。我們的社會本來是有推土機,如果不用推土機,改用勺子挖土,那我們的社會是會變得更富裕,還是更貧困?如果所有的人,都提前20年退休,那整個社會是會更富裕,還是更貧困呢?毫無疑問,整個社會的生產(chǎn)力水平會一落千丈。

破窗理論變種之三:節(jié)省物資

芝加哥大學的Steven Levitt寫過一部膾炙人口的著作《魔鬼經(jīng)濟學》,書中有這么一個例子:很多環(huán)保主義者反對用大量的塑料袋來包食物,因為會造成很大的浪費。但這位經(jīng)濟學家說,塑料袋用得越多,食物保鮮時間就越長,食物浪費就越少。因此,切中要害的問題是:到底是多浪費一些塑料袋,還是多浪費一些食物?


所思

在這些破窗理論的變種中,看得見,是自然災害、人為破壞、人的衰老,工具落后等問題帶來的就業(yè)機會及花費掉的物資;而看不見的,是替代方案所導致的隱形的凈損失。

認識破窗理論謬誤的困難在于,連經(jīng)濟學家也無法說清楚,那些節(jié)省下來的時間、人力和資源能用到什么上,而那些多花費的物資又會帶來多大的隱形利益。要看清楚看不見的東西,可能需要一些想象力。


所想

“比較”和“選擇”的學問,是每個人人生的必修課。如何能夠做出一個最正確的選擇?這是一個方法論的問題。很多時候我們會拼命抓住那些眼前能夠抓住的,而忽視了未來的可能性;在自己的認知范圍內(nèi)去選擇最保險,最可靠的,而不愿踏出舒適區(qū)一步,去看看未知的世界;我們看見了看得見的,卻常常忽視,遺漏,忘卻那些看不見的。

看得見和看不見之間有一條分界線,每個人的分界線不盡相同。很多時候,我們需要推開自己世界的門,去了解,去學習,去探知世間種種。把這條分界線的外延不斷延伸。而這將賦予我們一雙慧眼,能夠看見那些看不見的,從而做出相對而言更加明智的選擇。

什么才是正確的選擇?條條大路通羅馬,人生的選擇貴在堅持。一個選擇的正確性在做出選擇之后很長的一段時間里,可能都無法判別。況且人生的選擇題,他的對錯并不完全在于做出選擇的那一剎那。比如高考選擇專業(yè),你可能并不會像大數(shù)據(jù)篩選一樣,選擇出一個最適合自己的專業(yè),況且大數(shù)據(jù)篩選的準確率都不可能是100%。所以大多數(shù)時候,大多數(shù)人都很難說自己選錯了專業(yè),而是說有沒有在選擇之后堅定認真對待自己的選擇。亦或是選擇終身伴侶,沒有一個人有能力為自己匹配選擇出一個完美的伴侶,往往彼此認定,彼此珍惜,彼此理解。不斷磨合,不斷調(diào)整,用心經(jīng)營的關系才能更加長久。

我們常常回首過往,遺憾自己曾經(jīng)做錯了選擇。但是,選擇的錯誤或許并不在于做出選擇的那一剎那,而是選擇之后的很長一段時間里。選擇,在我看來更多時候是一個過程,而不是一個時刻,做出選擇的剎那只是選擇的開始。做出一個正確的選擇,需要在選擇的一剎那,擁有一套智慧的方法論;也需要在選擇之后,不再左顧右盼,而是擁有一份堅定的信念【道路自信】。不念過去,不畏將來。

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