小互動
大家早上好，我是Jack。
在開始分享前，和大家互動個小話題。
大家覺得，人最重要的能力是什么？
對的，是溝通。
不知道大家，看過《人類簡史》 這本書沒有？
這本書，最觸動我的是，人和動物的區(qū)別。
人可以，基于深度認知、大規(guī)模協(xié)作。
小到Github, 程序員結(jié)對編程平臺。
大到NASA, 人類重返月球計劃。
人類正在成為一個多星際種族。
好了，吹水完畢，我要開始分享了。
分享來源
這是上星期在深圳灣公園，和一群產(chǎn)品經(jīng)理的線下分享。
分享大綱（分享前）
1、開發(fā)說這需求做不了，他在騙你么？
2、產(chǎn)品思維vs技術思維
3、技術框架：前后端、數(shù)據(jù)庫、移動端
4、如何與開發(fā)溝通？
5、非技術產(chǎn)品經(jīng)理的出路。
分享大綱（總結(jié)后）
1、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)流程、代碼管理流程、互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)狀；
2、產(chǎn)品思維vs技術思維vs商務思維、崗位鄙視鏈、開發(fā)語言鄙視鏈
3、常用開發(fā)工具、專業(yè)術語、開發(fā)入門、與開發(fā)協(xié)同、開發(fā)語言發(fā)展趨勢、python、go
4、如何與開發(fā)溝通、產(chǎn)品現(xiàn)狀：其它崗位如何轉(zhuǎn)行？
5、非技術產(chǎn)品的出路、程序員最喜歡什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理？業(yè)務型產(chǎn)品經(jīng)理、商務產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理、增長/數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。
我在發(fā)起，大規(guī)模協(xié)作
是的，無論是頭腦風暴、項目管理，本質(zhì)都是大規(guī)模協(xié)作。對比前后的分享大綱，挖掘出了，很多高質(zhì)量場景。
我是Jack，我在深圳，本周末也會舉行一次，線下分享，歡迎加入討論。
開發(fā)說這個做不了，他在騙你么？
??不知道你們遇到過，這個問題沒？開發(fā)說這個需求做不了，你們會怎么辦？
??首先得了解流程，如果不清楚流程，少不了扯皮。具體看這里，對了，我發(fā)明了個產(chǎn)品經(jīng)理日，大家覺得可以么？這里：我是一個app，互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)流程。
??甚至還有產(chǎn)品經(jīng)理，想了解研發(fā)流程，像是代碼提交、review、合并。這個流程我之后，再分享出來。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)狀，主要有以下幾種：
- 大公司，有項目經(jīng)理，開發(fā)Leader評估時間，慢功出細活。
- 創(chuàng)業(yè)公司，PM兼項目管理，開發(fā)直接評估時間，快速迭代。
-
外包公司，只有項目經(jīng)理，項目經(jīng)理評估時間，任務制。
這里指的是，創(chuàng)業(yè)公司，這種場景，開發(fā)說需求做不了。
通常有三個原因：
- 現(xiàn)有技術解決不了，像是AR\VR\機器學習等新技術，方案還不成熟。
- 需求不合理，技術角度看，時間不夠，只能出臨時性方案，甚至會引起后面重構(gòu)、推翻；
- 開發(fā)技術水平不足，反正你也不懂，實現(xiàn)不了，只能忽悠你了；
-
其它，準備跑路了，留點時間學習、etc。
假如產(chǎn)品經(jīng)理不懂技術，會怎么樣？
1、技術解決不了，和你解釋也沒用，反正你可能也不信；
2、需求不合理，你會覺得他開發(fā)水平不行；
3、水平不足，要忽悠你，當然來個全套。
他在騙你么？
這個很容易甄別，通過追問，旁敲側(cè)擊，尋求其它幫助，但這就很低效了。
本質(zhì)問題還是溝通，以及不懂技術，需求提的不專業(yè)，內(nèi)心沒譜。
技術思維vs產(chǎn)品思維
既然是溝通問題，那還是得了解開發(fā)呀。你們覺得開發(fā)思維和產(chǎn)品思維，有何不同？
舉個例子，開發(fā)和產(chǎn)品的關系，就像是瞎子背著瘸子，不是那么恰當。一個負責看路，一個負責走路。
開發(fā)是左腦思維，邏輯理性，how。產(chǎn)品是右腦思維，藝術感性，why。
討論中甚至還有個商業(yè)思維，商業(yè)思維，如何變現(xiàn)？商業(yè)價值。
商業(yè)思維：商業(yè)價值、變現(xiàn)？
產(chǎn)品思維：用戶至上、用戶價值、why？
技術思維：技術至上、性能優(yōu)化、how？
技術框架：前后端、數(shù)據(jù)庫、移動端
2、服務員與廚師-前后端的區(qū)別
2.1 初次見面-瀏覽器輸入url后
2.2、小區(qū)與隔板間-機房和虛擬機
3、世界之窗門票-賬號與Token
3.1、 暗號和鑰匙-Cookie和Session的區(qū)別
3.2、前端三人組-村姑、化妝師、熊孩子
3.3 Js、App和緩存---熊孩子、籃子和倉庫
4、小雪面試受挫-怎么樣才算是產(chǎn)品經(jīng)理？
4.1、火車票代售點----后端API和開放平臺
4.2、 程序員小明的情書-JavaScript腳本的力量
4.3 系鈴鐺的玩具貓-數(shù)據(jù)庫的前世今生
4.4、后端小實戰(zhàn)-用Node.js實現(xiàn)個人博客
4.5、App小實戰(zhàn)-Andoird vs ios
如何與開發(fā)溝通？
1、不太不懂技術
這樣你不理解開發(fā)，不懂技術至上的情懷。
2、不能太懂開發(fā)
要尊重開發(fā)，不要侵犯他們、“指揮”他們。
3、與開發(fā)打好關系 ，google都提倡搞關系，產(chǎn)品新人進入團隊，必做的第一件事，就是各種溝通，融入先。
非技術產(chǎn)品經(jīng)理的出路
?? 該如何做好產(chǎn)品經(jīng)理？那就要反問一個問題了，程序員最喜歡什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理？
?? 程序員最喜歡，需求描述清晰（業(yè)務背景、讓開發(fā)知道自己在做什么、為什么要這樣做）、熟悉項目流程（懂開發(fā)、開發(fā)邊界、成本）的產(chǎn)品經(jīng)理。
?? 最后還聊到，產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展發(fā)向，有一位姐姐，想往商務產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展，這里涉及到崗位鄙視鏈，又很多東西說，太累了，寫不了那么多。
產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)方向：
- 業(yè)務型產(chǎn)品經(jīng)理；
- 商務產(chǎn)品經(jīng)理；
- 策略產(chǎn)品經(jīng)理；
- 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理；
- 人工智能產(chǎn)品經(jīng)理。
活動照片
社員招聘
要求：
1、有基本產(chǎn)品認知、素養(yǎng)；
2、會markdown寫作；
3、發(fā)一篇你寫一篇產(chǎn)品分析；
權益：
1、1年優(yōu)先問答權益（首月尊享優(yōu)先問答服務）
2、產(chǎn)品項目實戰(zhàn)（6次產(chǎn)品課程+作業(yè)點評）
3、線下活動優(yōu)先參與（社團日、周末分享活動、etc）
4、產(chǎn)品入門資料包（axure+xmind+processon工具+使用教程）
內(nèi)容范圍
產(chǎn)品體驗報告、產(chǎn)品分析、產(chǎn)品書籍讀后感、產(chǎn)品能力結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品工具使用等。
電話聊天
簡單聊聊你對產(chǎn)品的看法、職業(yè)規(guī)劃，為什么想做產(chǎn)品經(jīng)理？
做產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢是什么？
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