上司有“難言之隱”，給我?guī)砉ぷ魃系牟贿m，怎么辦？

常在機關應答人

有哥們交流說，領導不像想象中的那么美好，倒是有一些難以說明的隱痛，給自己帶來了心理上的不適，導致自己工作時情緒變化明顯，問這種情況怎么破？

這哥們覺得不能理解領導的有幾個方面的內(nèi)容：安排工作任務說不清楚，有時候安排的工作量大、而且和當初招錄時的任務不完全相符，有時候安排在周末加班，而且還有口氣。

說實在的，這哥們比我們那個時候強多了，或者說情商比較高，知道職場上情緒變化容易給人造成不成熟的印象，所以請求別人給支支招。

但是，有時候所謂的支招，可能只是一個心理按摩。今兒我的回答，算是一個按摩吧。

為了行文方便，我們就這哥們提的問題一個一個來說，不過是從后面倒著來的。

第一個問題，說話有口氣，可能兩個方面，要么是說話有口臭；要么是說話語氣不對，比如硬、冷，甚至噎人。

如果說話有口臭，分兩種情況：一種是不注意形象；一種是故意使壞、以此顯示自己的權威和優(yōu)越感，實際上是一種自卑，或者宣告自己的存在感。

后一種情況，說白了，就是想表達這么一個意思，雖然你水平不錯，但是要記住，我是你的領導，你剛來，我掐著你的命門和七寸，你得尊重我，否則我給你使絆子。

如果不是使壞，只是不注意個人衛(wèi)生，所謂無心之失，可以及時給他口香糖，似乎漫不經(jīng)心地說熟悉的某個人口氣臭、不注意身邊人感受、自己毫無發(fā)覺，然后被人議論等等。

這算是暗示。如果不明白，直接問他是不是吃刺激性東西了，并建議吃完東西后漱口、刷牙等等。

如果仍不改，或者故意使壞，那就離他遠些吧。

如果是說話語氣的毛病，不知道具體什么情況，但現(xiàn)實中確實有些人說話非常不注意方式，不注意照顧對方的感受，令人非常不適。

我參加工作的第一個地方，那個地方的人普遍喜歡使用反問句，“.....，這樣不行嗎？”

雖然是提建議，但給人的印象總感覺是質(zhì)問，甚至是威脅的味道。

而且，他們這種建議方式，無論是對上還是對下，都普遍使用，讓人非常不舒服。

后來才知道，他們那里上上下下都是這樣說話的。

不過，后來我離開了那個地方。

當然，離開的原因并不是因為他們使用反問句式，而是因為找到了更好的崗位和地方。

這是第一個問題。

這哥們說的第二個問題，關于工作重合度較小、工作量大這個事兒，我覺得如果較真，只能說明太過于單純。

一般來說，到一個單位，不可能可卯下榫地嚴格按照機構編制文、崗位說明書來安排工作。

有些工作，不可能量化、細化到紙上。

比如，讓你幫忙復印一個文件，機構編制文、崗位說明書里不會有，你干不干？

再比如，讓你通知個會議，機構編制文、崗位說明書里也不一定會有，你干不干？

干，心里好像委屈；不干，矛盾自此產(chǎn)生。

如果領導度量大，一切安好；如果他度量不大，給你穿小鞋，或者什么活兒也不分派給你，一直晾你，你怎么辦？

你說：正好，小爺我正好歇歇。

一天兩天可以，長時間呢？

某個地方的班子成員，排名很靠后的，因為和班長不和，班長不予分工，自己感覺尷尬：無聊，沒事干。

你想，人家都說熱火朝天、不亦樂乎，你整天袖著手四處轉悠，有意思沒？

沒意思！

這哥們無奈之下，找到班長，似乎賭氣：“以后我不來上班吧？”

誰知道這班長也扯淡，或者說過分，“好，你不來就不來吧?！?/p>

于是一直賦閑在家，好容易熬到班長走，一把手易人，回去報到上班。

但是，眾口鑠金，都說他是個刺兒頭，在新班長那里依然不能落個好兒。

于是，這個人的一輩子就算毀了。

所以，回到這哥們身上。

如果長時間和領導鬧矛盾、搞冷戰(zhàn)，作為一個新兵蛋子，有多大的抗壓能力。

可能的結果就是，覺得沒意思，辭職、另找工作。

但是，如果下一個單位仍然讓你復印文件、接打電話呢？

報章雜志上經(jīng)常說中國和外國的區(qū)別。比如，下班了就不能給下屬加班，老板不能讓秘書沖咖啡。

據(jù)說，外國的秘書會說，“我是你的工作秘書，不是你的私人助理，我不能給你提供這樣的服務?！?/p>

這個故事可能是真的，但我更懷疑是杜撰的。

但是，不管是真是假，但是，我們是在中國，有自己的特色、路子、環(huán)境和現(xiàn)實。

你說不干，其他人愿意干，而且干得還挺歡。

接下來的就是，別人上位，你閃到一邊。

然后，各種好事兒就此與你絕緣。

再說了，人不是生活在真空中，誰沒有個事兒呢？

就像俗人所言，“幫人一把，自己小孩長一拃”。

這個社會上，最難還的是人情，誰愿意欠人人情？你付出的，終將得到回報。

如果真遇上那些狼心狗肺的，那就“好心當成驢肝肺”，不過你還有機會在不遠的將來承接你下屬的服務，所謂“多年媳婦熬成婆”，只要將來的你不變成現(xiàn)在你反感的領導就是了。

所以，何苦給自己的利益過不去呢？

當然，你腰纏萬貫、追求獨立人格，那就不用這么委屈自己了，“掛印而去”即可，不用陪這幫不是玩意兒的玩意兒玩。

這是第二個問題。

關于這哥們說的第三個問題，就是交代任務不清楚這個問題。

這個問題，要么說明這家伙要么剛當領導，以前埋頭干活，角色沒有轉變過來，不知道領導的任務是“宣傳動員、組織協(xié)調(diào)”；要么，這家伙胸無大志，也沒什么本事，只想撞鐘過日子。

不管怎樣，這個事很簡單，如果覺得他說得不清楚，可以仔細地請教他，問清楚任務、標準、節(jié)點、程序，把事情干好就是了。

因為“干活不依東，累死也無功”，弄不清楚干啥，干得再多也白搭。

機關老油條和老實人的區(qū)別就是，前者會把任務仔細問清楚，后者是領到活兒就走，回來發(fā)現(xiàn)領導不是這么要求的。

不是挺虧嗎？

這個東西，我以前講過，在機關老油條和老實人的區(qū)別里有。如果有興趣，可以看下。

抱歉，沒有送上雞湯，而且字數(shù)又超2000，估計又沒人看了，我們明天接著聊。