當(dāng)我們認(rèn)為事情是“應(yīng)該”或“必須”的時(shí)候,其實(shí)我們?cè)谙胧裁???dāng)我們有一個(gè)新的挑戰(zhàn),我不行的理由真的那么堅(jiān)不可摧嗎?邏輯層次帶你認(rèn)清限制性信念在哪里。心有多大,夢(mèng)就有多大。

限制性信念
2016的RSG大會(huì),有幸參加前同事古月的NLP工作坊。當(dāng)時(shí)真值低潮,觸動(dòng)很深。NLP(Neuro Linguistic Programming)的創(chuàng)立據(jù)說(shuō)是一個(gè)勤工儉學(xué)的學(xué)生,為各路大神做講義教程資料等整理工作,理著理著就覺(jué)得自己也能講,自己也能做,于是就整了一個(gè)這么個(gè)東西。也因此不被主流心理學(xué)所接納。
每個(gè)人,從出生到成人,會(huì)經(jīng)歷很多事,經(jīng)歷很多人,對(duì)于一件完全沒(méi)有接觸的事,我們需要花費(fèi)很多時(shí)間精力去應(yīng)對(duì),然后完善我們認(rèn)知系統(tǒng),建立對(duì)此類事件的固定反應(yīng),就像平常說(shuō)的,思維慣性,這是我們探索世界的基礎(chǔ)和武器。
- 早上上班,碰到個(gè)人,問(wèn),早
- 走路先邁哪條腿
- 吃飯幾乎不考慮筷子怎么用
當(dāng)然,凡事有利有弊,上學(xué)的時(shí)候,有一類題目就是考思維定勢(shì)的。思維習(xí)慣一旦形成,改變就相對(duì)困難,一方面缺乏當(dāng)時(shí)形成時(shí)的外部環(huán)境背景,另外一方面長(zhǎng)期以來(lái)已經(jīng)無(wú)視其中的變化。它會(huì)限制我們進(jìn)行有效思考和相應(yīng)行動(dòng),這就是限制性信念。 - 領(lǐng)導(dǎo)那么忙,肯定不同意的。
- 這怎么可能,你想多了吧。
留意觀察,生活中有很多的限制性信念:
- 做不到
- 不可能
- 不可以
- 無(wú)助,無(wú)奈,沒(méi)有希望
- 我不配
先來(lái)看一下埃里克森的邏輯層次,問(wèn)題出現(xiàn)在哪里,如果要改變?cè)撊绾胃淖儭?/p>

邏輯層次
埃里克森體系邏輯層次分為7個(gè)層次,從下而上分別如下
- 環(huán)境
回答Where/When,我們所處的外部環(huán)境,在哪里,什么時(shí)間。通常很難改變,所以也就成了我們限制性信念的一個(gè)來(lái)源?,F(xiàn)在房子漲價(jià)了。
你何時(shí)開(kāi)始?從哪里開(kāi)始?
- 行動(dòng)
回答What。我們做什么,我們想什么。因?yàn)橛辛诉@樣的環(huán)境,我們想到了什么,打算做什么。我們想買個(gè)房子。
你的行動(dòng)計(jì)劃是什么?
你能做什么?你的第一步是什么?
- 能力
回答How。我們想做,但是能不能做還取決于自身的能力,能不能做得到。能力包括天生具備的感知,也包括后天學(xué)習(xí)的騎車等。這種能力更多指的是內(nèi)化的技能。錢不夠,我很苦惱。
你已經(jīng)具備的能力是什么?
你最需要發(fā)展的能力是什么?
- 價(jià)值觀
回答Why。為什么那么重要。這個(gè)層級(jí)決定了我們生活的方方面面。為什么買房子那么重要?
為什么對(duì)你那么重要?
對(duì)你來(lái)說(shuō),真正意味著什么?
- 身份
回答Who。我是誰(shuí),也叫自我認(rèn)同,我不是那種人,我是什么樣的人。自我認(rèn)同的形成,根深蒂固,難以覺(jué)察,也難以改變。它造就核心信念和價(jià)值觀。買了房子我會(huì)成為什么樣的人。
你想要成為什么樣的人?
你會(huì)是誰(shuí)?你需要成為什么人?
- 愿景
Vision。買了房子以后,會(huì)是什么樣的畫面。
成功是是什么樣的?成功畫面會(huì)如何?
看到了什么?聽(tīng)到了什么?感受到了什么?你想要的是什么?
- 使命
We。Energy=People2。買了房子,還有誰(shuí)會(huì)受益,如何受益?
還有誰(shuí)會(huì)受益?如何受益?
邏輯層次解讀
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò),不能用制造問(wèn)題的思維層級(jí)去解決問(wèn)題。當(dāng)我們明白限制性信念來(lái)至于哪個(gè)層級(jí),在這個(gè)層級(jí)上往往也找不到答案。現(xiàn)狀問(wèn)題,從下而上。當(dāng)通過(guò)教練對(duì)話把客戶帶到更高層次的時(shí)候,需要形成行動(dòng)計(jì)劃,需要從上往下帶,最后形成可執(zhí)行的近期目標(biāo)。
邏輯層次越高,相對(duì)涵蓋的內(nèi)容就會(huì)越廣,生活中也能應(yīng)用。
-
批評(píng)
- 你這個(gè)人怎么樣這樣子的呀,一點(diǎn)禮貌都沒(méi)有
它已經(jīng)上升到很高的自我認(rèn)同級(jí)別,也就是人身攻擊開(kāi)始了,結(jié)果可想而知。換種方式。 - 你剛剛這樣好像不太禮貌哦,就事論事,沒(méi)有升級(jí)
- 你這個(gè)人怎么樣這樣子的呀,一點(diǎn)禮貌都沒(méi)有
-
表?yè)P(yáng)
- 這個(gè)項(xiàng)目搞得的不錯(cuò),靠譜
聚焦在相對(duì)底層。感受的東西也相對(duì)較弱。 - 我就說(shuō)嘛,你就是靠譜的人,啥事交給你,踏實(shí)。
- 這個(gè)項(xiàng)目搞得的不錯(cuò),靠譜
往低處批評(píng),往高處贊賞。不過(guò)話將回來(lái),還有個(gè)詞叫捧殺。
孩子考試好,夸他聰明,會(huì)形成路徑依賴,為了得到夸獎(jiǎng)而不敢嘗試,擔(dān)心受挫。這時(shí)鼓勵(lì)過(guò)程會(huì)更好。
反轉(zhuǎn)
制造一艘大船,存在很多問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候也許激勵(lì)大家對(duì)大海的向往,是不錯(cuò)的選擇。
在古月的工作坊,給了一個(gè)五部換框法,不是埃里克森教練體系內(nèi)容。
- 困境:我做不到XXX
- 改寫:到目前為止,我尚未做到XXX
- 因果:因?yàn)檫^(guò)去我不懂XXX,所以倒目前為止,我尚未做到XXX
- 假設(shè):當(dāng)我學(xué)懂了XXX,我就能做到XXX
- 未來(lái):當(dāng)我去學(xué)XXX,我就會(huì)做到XXX
此外,還有心錨法,意義換框法等。公眾號(hào)后臺(tái)回復(fù)。
后記
有人在家里養(yǎng)了一條鯊魚(yú),魚(yú)缸不大,鯊魚(yú)也不大,養(yǎng)了3年多,后來(lái)因?yàn)橐峒揖退徒o當(dāng)?shù)氐暮Q箴^,幾年之后回來(lái)想看看它,怎么也找不到,后來(lái)發(fā)現(xiàn)有一條很大的鯊魚(yú)在他面前來(lái)回游,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)離開(kāi)它的魚(yú)缸,鯊魚(yú)大了很多。這個(gè)故事給我的觸動(dòng)在于。池子有多大,魚(yú)就有多大。生活中的各類事情,也是如此,因?yàn)橄拗菩孕拍?,所以認(rèn)為孩子的發(fā)展就只有這樣,因?yàn)橄拗菩孕拍睿J(rèn)為自己的前程不過(guò)如此,因?yàn)橄拗菩孕拍?,相信一切看起?lái)像是奇跡的事物都不會(huì)發(fā)生在自己身上。
參加RSG時(shí),和永潮(阿里資深敏捷教練)一組,彼時(shí)彼刻,對(duì)敏捷一知半解,對(duì)敏捷教練更仰望卻步,根本沒(méi)敢去想。半年多過(guò)去了,也考了scrum master的證書,也和業(yè)內(nèi)大牛有了一些交流的基礎(chǔ),和永潮當(dāng)然相去甚遠(yuǎn),但是,這并不重要?;叵脒^(guò)去,自己很多事情上的抉擇,都限定在了下面三層,徘徊不前。
那么,關(guān)于生命,你期望自己的池子有多大?
延伸閱讀:
