01
什么是內(nèi)卷？
很久以前，地球上有一個(gè)小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)上有很多鞋店，這些鞋店每天上午10點(diǎn)開(kāi)門(mén)，中午12點(diǎn)到下午2點(diǎn)休息，下午2點(diǎn)到晚上6點(diǎn)繼續(xù)營(yíng)業(yè);每周一至周五營(yíng)業(yè)五天，周末休息。
夏天最熱的那幾天，鞋店老板們會(huì)紛紛把店關(guān)掉，去南方的海邊度假；冬天最冷的那幾天，鞋店老板也會(huì)紛紛把店關(guān)掉，去北方的山里滑雪。
多年以來(lái)，小鎮(zhèn)上的常住人口沒(méi)有什么變化，鞋的品質(zhì)一直優(yōu)秀，供貨也穩(wěn)定，所以，鞋的供需關(guān)系在這個(gè)小鎮(zhèn)一直處于近乎完美的平衡狀態(tài)。
直到有一天，一戶人家出于不明原因從大城市搬來(lái)小鎮(zhèn)上，并且也開(kāi)了一家鞋店。
小鎮(zhèn)雖然小，但也算具有一定規(guī)模，鞋的供需平衡還不至于因?yàn)樾略鲆患倚甓淮蚱啤?/p>
但是，那座大城市的人民以勤奮、能吃苦著稱。果然，這戶來(lái)自大城市的人家也具備這些特點(diǎn)。
他們家的鞋店每天早晨7點(diǎn)就開(kāi)門(mén)了，中午也不午休，晚上直到11點(diǎn)才關(guān)門(mén)；周末他們也正常營(yíng)業(yè)，夏天和冬天他們也從不去度假。
漸漸地，他們的“勤奮”得到了回報(bào)，他們鞋店的生意明顯好于小鎮(zhèn)上的其他鞋店。
以前小鎮(zhèn)人民吃完晚飯后是無(wú)法買鞋的，但現(xiàn)在，他們幾乎隨時(shí)可以去大城市人的鞋店買鞋，也就沒(méi)什么必要光顧其他鞋店了。
但鎮(zhèn)上的老板們也不服輸，他們紛紛效仿大城市人民的作息時(shí)間，每周工作7天，每天工作16小時(shí)。
很快，他們的“勤奮”也得到了“回報(bào)”：他們的營(yíng)業(yè)收入恢復(fù)到了以前的狀態(tài)。
那么，此時(shí)小鎮(zhèn)的生活發(fā)生了什么樣的變化呢？
由于小鎮(zhèn)人口并沒(méi)有增加，鞋的需求保持恒定，跟以前一樣，所以每家鞋店最終的營(yíng)業(yè)收入沒(méi)什么變化，并不會(huì)增長(zhǎng)。但營(yíng)業(yè)時(shí)間從原來(lái)的每周5天，每天工作6小時(shí)變成了每周7天，每天工作16小時(shí)。
也就是說(shuō)，他們的工作時(shí)間變長(zhǎng)了，但收入?yún)s沒(méi)有增加。
這就是傳說(shuō)中的內(nèi)卷。
況且任何一個(gè)行業(yè)都不是孤立存在的。
鞋店老板們工作時(shí)間變長(zhǎng)了，娛樂(lè)時(shí)間就變少了，他們光顧餐廳、咖啡廳的次數(shù)就少了，于是小鎮(zhèn)上的餐飲也變得冷清了。
雖然鞋店的營(yíng)業(yè)時(shí)間延遲長(zhǎng)，導(dǎo)致耗電量增加，但餐廳、咖啡廳卻在一些生意冷清的時(shí)段進(jìn)入了節(jié)電模式，所以發(fā)電廠的生意也沒(méi)有變好。
總體算下來(lái)，小鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)不但沒(méi)有變好，反而變差了一些。
所以內(nèi)卷不但有危害，而且會(huì)危害到看似無(wú)辜的每一個(gè)人。
02
為什么會(huì)有內(nèi)卷？
電視劇《小舍得》有兩個(gè)家庭讓我印象深刻。
蔣欣飾演的田雨嵐，雞血家庭的媽媽，敏感、好強(qiáng)，什么事情都得爭(zhēng)第一，從兒子顏?zhàn)佑埔荒昙?jí)開(kāi)始，就給孩子報(bào)了奧數(shù)、英語(yǔ)、邏輯寫(xiě)作。
另一位是宋佳飾演的南儷，佛系家庭的媽媽，堅(jiān)持自我、保持理性，反對(duì)“唯分?jǐn)?shù)論”，從不給女兒夏歡歡報(bào)輔導(dǎo)班，而是讓孩子快樂(lè)成長(zhǎng)，發(fā)展自己的興趣愛(ài)好。
按照劇本，雞娃家庭繼續(xù)雞飛狗跳，佛系家庭繼續(xù)歲月靜好。
事實(shí)卻是，南儷在田雨嵐每日“要抓學(xué)習(xí)否則孩子前途完蛋”的不斷提醒下；
在發(fā)現(xiàn)班里的孩子幾乎沒(méi)人不上補(bǔ)習(xí)班的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下；
在歡歡經(jīng)由自己輔導(dǎo)后，數(shù)學(xué)考試還是倒數(shù)的成績(jī)壓力下，佛系的南儷一家終于坐不住了，選擇了給娃報(bào)班。
這就是典型的劇場(chǎng)效應(yīng)。
什么是劇場(chǎng)效應(yīng)？
你在劇場(chǎng)看戲，戲演得真好。
坐在第一排的人為了看得更清楚，忍不住站了起來(lái)。
他們一旦站起來(lái)，第二排的人就被擋住了，于是第二排的人也站起來(lái)了。
可是第三排也看不見(jiàn)了，也跟著站了起來(lái)。
后面的觀眾都接二連三地不得不站起來(lái)。
就這樣，最后整個(gè)劇場(chǎng)的人都站著看完了這場(chǎng)戲。
結(jié)果大家發(fā)現(xiàn)，整個(gè)劇場(chǎng)的人都站起來(lái)之后，大家觀看視線的角度還是跟原來(lái)坐著一樣。
全都坐著和全都站起來(lái)，都是看了場(chǎng)戲。但明顯坐著看更舒服。
而這一切的起點(diǎn)都是因?yàn)榈谝慌诺娜苏酒饋?lái)了，只要他們不站起來(lái)，這事情就解決了。
這就是“劇場(chǎng)效應(yīng)”。
南儷女兒成績(jī)不好，看到大家都把自己的孩子送去了補(bǔ)習(xí)班，當(dāng)然會(huì)想方設(shè)法讓自己的孩子取得優(yōu)異的成績(jī)。
最終的結(jié)果是，所有人的成績(jī)都提升了，但排名順序依舊相差無(wú)幾，但是孩子的業(yè)余時(shí)間被壓榨了，父母的錢被浪費(fèi)了。
從社會(huì)的角度來(lái)看，那么多教育資源、好老師，都用來(lái)培養(yǎng)了一大群“唯分?jǐn)?shù)論”的孩子，這種浪費(fèi)是多么可怕。
但是很多事情大家都不想這么做，卻又不得不這么做，該怎么辦？
03
陷入內(nèi)卷該怎么辦？
上個(gè)世紀(jì)50-60年代，美國(guó)煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈。
為了搶占用戶心智，當(dāng)時(shí)的煙草公司都拼了命地打廣告。
一開(kāi)始，A公司通過(guò)打廣告，搶了很多市場(chǎng)份額，掙到很多錢，而B(niǎo)公司漸漸沒(méi)有聲量了。
B感受到了威脅，于是開(kāi)始打廣告。A看見(jiàn)這個(gè)情況，又加大了廣告投入。
雙方進(jìn)入了廣告站，廣告越打越多，砸進(jìn)去的錢也越來(lái)越多，直到雙方再砸就要血本無(wú)歸的時(shí)，依舊沒(méi)有收手的意思。
最終結(jié)果是，利潤(rùn)清零，但是廣告還不敢停，兩個(gè)公司都沒(méi)有掙到錢。
怎么辦？
煙草公司想出個(gè)妙招。
1971年，他們推動(dòng)美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了一個(gè)法案，禁止所有的煙草公司，在電視和廣播里做煙草廣告。
這條禁止令一出，大家立刻覺(jué)得，這下煙草公司得賠錢了。不打廣告會(huì)嚴(yán)重影響銷售額。
沒(méi)想到，結(jié)果恰恰相反。
整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)大增。
A和B公司利潤(rùn)不但沒(méi)有下降，還都獲得了不小的增長(zhǎng)。
這出乎不少人的預(yù)料。為什么？
其實(shí)，這個(gè)法案是煙草公司們自己提交的。因?yàn)樗麄冋l(shuí)也不愿意取消、也不敢先取消廣告投放，所以請(qǐng)求政府出面，讓大家同時(shí)取消廣告投放。
強(qiáng)制取消廣告投放，讓所有公司都省下了巨額的廣告費(fèi)。所以在法案通過(guò)的第二年，煙草公司的利潤(rùn)反而上升了。
因?yàn)檎慕?，幫助煙草業(yè)打破了“惡性競(jìng)爭(zhēng)”，規(guī)避了劇場(chǎng)效應(yīng)。
所以，解決劇場(chǎng)效應(yīng)的方法是：通過(guò)行政手段。
什么叫行政手段？
就是誰(shuí)都不準(zhǔn)站起來(lái)，誰(shuí)站起來(lái)罰誰(shuí)款。當(dāng)大家都不站起來(lái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)這樣也挺好。
04
內(nèi)卷之下
沒(méi)有贏家
《流浪地球》里有一句話：起初，沒(méi)有人在意這一場(chǎng)災(zāi)難，這不過(guò)是一場(chǎng)火山、一次旱災(zāi)、一個(gè)物種滅絕、一座城市的消失，直到這場(chǎng)災(zāi)難和每個(gè)人息息相關(guān)。
內(nèi)卷也是一樣，內(nèi)卷本身不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，還會(huì)浪費(fèi)大量資源，危害到每一個(gè)人。
最終社會(huì)資源被大量浪費(fèi)，但總產(chǎn)量卻沒(méi)有得到提升，人的幸福感不斷下降。
避免內(nèi)卷的最好辦法就是站起來(lái)對(duì)抗內(nèi)卷，只有我們自發(fā)的對(duì)抗內(nèi)卷，借助行政手段，共同對(duì)抗內(nèi)卷，才能節(jié)約社會(huì)資源，提升每個(gè)人的幸福感，讓每個(gè)人都能成為最大的贏家。
