今天聽了一本書，叫做《柔道戰(zhàn)略》，里面講的是當(dāng)自己很弱小的時候，如何與大企業(yè)競爭，主要包括三個主題，移動、平衡、和借力打力。

我想從個人方面來理解這一個戰(zhàn)略，首先當(dāng)我們與強(qiáng)者競爭的時候，我們應(yīng)該不斷的去移動，在競爭中取得一個良好的位置，當(dāng)你站在一個有力的位置的時候，你就會付出比較少的努力，從而取得更大、更好的結(jié)果。首先很重要的一點就是要學(xué)會低調(diào)。當(dāng)你的競爭對手非常強(qiáng)大的時候，不能暴露出任何與之競爭的意圖，就像如果你在處理器行業(yè)和英特爾競爭，如果剛開始就讓強(qiáng)大的對手知道你的意圖，那么就會馬上陷入被動的狀態(tài)。第二個就是要在對自己有利的環(huán)境下競爭，如果你是一只鱷魚，那么把對手引入藻澤地，如果你是一只獅子，把對手引入草原，如果你是一只鯊魚，把對手引入大海。這也是開頭說的，時刻讓自己出于有利的位置。第三就是要快速發(fā)展，所有的競爭優(yōu)勢本質(zhì)上都是時間的優(yōu)勢，如果你發(fā)展的太慢，競爭對手遲早會發(fā)現(xiàn)你，所以時間就是金錢，要在對手發(fā)現(xiàn)你之前建立起穩(wěn)固的護(hù)城河?？傊靡痪湓拋砀爬?，那就是“偷偷地進(jìn)村，打槍的不要”。

第二個策略叫做平衡，理論上同第一相似，就是當(dāng)對手開始注意到我們時，我們要極力避免和他們競爭，以免出現(xiàn)兩敗俱傷的情況。眼睛盯緊戰(zhàn)略目標(biāo)不松手，將軍趕路，不打小鬼。用到的策略可以是提前團(tuán)結(jié)將來的潛在競爭對手，如果可以是對手的敵人，敵人的敵人往往可以作為朋友。在商業(yè)世界里，只有永遠(yuǎn)的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友，這在某些環(huán)境中是行的通的。

第三個策略叫做杠桿，就是用對手自身資源的限制，做出對手難以復(fù)制的舉動，或者用對手的資源來增強(qiáng)自己的實力。比如降價，當(dāng)對方體量非常大的時候，跟著我們降價就會很被動?？傮w來講就是倒過來想，做出與對手相反的優(yōu)勢。決不能在對手制定的規(guī)則下競爭。與第一條類似。

總體看來，柔道精神，就是借力打力。就是給原來的資源找到新的用處。這需要新的結(jié)構(gòu)和思想，和前幾天的登月思維互相呼應(yīng)，我們只有徹底的改變規(guī)則，讓別人的資源變成成本，而自己的成本變成資源，從而擁有比對手強(qiáng)悍的資源獲取能力，更好的競爭環(huán)境，更多的人才優(yōu)勢，以及難以復(fù)制的商業(yè)模式。發(fā)現(xiàn)那個秘密，用公司保護(hù)它，用柔道戰(zhàn)略與困難抗?fàn)帲敝羷倮?/p>