《藍(lán)海戰(zhàn)略：超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng)》讀后感

“藍(lán)海戰(zhàn)略”需要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中要充分注重客戶需求的變化走向，《藍(lán)海戰(zhàn)略》這本著作當(dāng)中有不少數(shù)據(jù)以及資料建立在對(duì)政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的分析和研究之上，使得該本書(shū)有著很強(qiáng)的實(shí)證意義，而這種特點(diǎn)在戰(zhàn)略管理類著作當(dāng)中是較為少見(jiàn)的?！八{(lán)海戰(zhàn)略”非常關(guān)鍵點(diǎn)的觀點(diǎn)是需要企業(yè)不再僅僅關(guān)注于自身發(fā)展，不再僅關(guān)注市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，而是更多的要重視客戶需求的走向。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，若想離開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的紅海市場(chǎng)，進(jìn)入藍(lán)海，就應(yīng)當(dāng)將關(guān)注點(diǎn)從競(jìng)爭(zhēng)者身上移轉(zhuǎn)到“另類選擇”當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)策略的重心加以優(yōu)化調(diào)整，需要企業(yè)主動(dòng)并且持續(xù)的開(kāi)拓價(jià)值，著眼于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)加以思考，讓價(jià)值具有前瞻性，拒絕保守和守舊，而且要實(shí)現(xiàn)以最小成本實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，不再僅僅注重企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)者，要平衡好企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)與最低成本支出相互間的關(guān)系。要促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)，把目標(biāo)設(shè)置與目標(biāo)執(zhí)行加以完美融合。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照客戶所需求的內(nèi)容來(lái)優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以此來(lái)提高企業(yè)的盈利水平，跟上客戶需求腳步、符合需求日漸多元化的發(fā)展走向，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)有更大的盈利可能，唯有如此方可讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性，讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中掌握主導(dǎo)權(quán)。