美國項目管理學(xué)會的PMI資格認(rèn)證之所以能在如此廣的行業(yè)和地域范圍內(nèi)被迅速認(rèn)可，首先是項目管理本身的重要性和實用性決定的，其次很大程度上是得益于該項認(rèn)證體系本身的科學(xué)性。PMI早在七十年代末就率先提出了項目管理的知識體系（Project Management Body of Knowledge，簡稱為PMBoK）。因為一本書不可能把項目管理知識體系的全部內(nèi)容囊括進(jìn)來，所以PMI制作的書稱為項目管理知識體系指南，即PMBOK Guide，利用該指南，可以查找項目管理相關(guān)的其它知識內(nèi)容。
該知識體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)。它的第一版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理專家歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK 的內(nèi)容，使它始終保持最權(quán)威的地位。
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- 上面的思維導(dǎo)圖是我畫的
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- 如果對輸入輸出，工具技術(shù)還不熟悉，那建議閱讀PMBOOK相應(yīng)知識點或查閱相關(guān)資料
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