去年二月安邦被保監(jiān)會(huì)接管。被接管的原因和2007年新華人壽被接管的原因如出一轍: 董事長(zhǎng)因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，牽扯出公司非法集資，股權(quán)結(jié)構(gòu)，海外投資觸及紅線等情況。

這不是第1家被接管的保險(xiǎn)公司，2007年新華人壽，2009年中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)，都有過(guò)這樣的經(jīng)歷。

那客戶在安邦的保單會(huì)不會(huì)受到影響？結(jié)論是不會(huì)變化。根據(jù)保險(xiǎn)法第144條規(guī)定，保險(xiǎn)公司在償付能力嚴(yán)重不足，損害社會(huì)利益，以及嚴(yán)重危及的公司償付能力的時(shí)候，國(guó)務(wù)院保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，可以對(duì)保險(xiǎn)公司進(jìn)行接管。被接管的保險(xiǎn)公司的債權(quán)債務(wù)關(guān)系不因接管改變。

最后一句話的存在，有它的底層邏輯。

1.保險(xiǎn)公司的盈利模式好，投資回收期短。保險(xiǎn)公司的保費(fèi)相當(dāng)于企業(yè)的預(yù)收賬款，雖然后期需要還給客戶，但是這期間，可以用賬面上的這些錢進(jìn)行投資。巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司也有保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。巴菲特就稱這些保費(fèi)是公司的浮動(dòng)資金，非常靈活。而且保險(xiǎn)公司的投資回收期，也逐漸在縮短。之前，前海人壽將投資期由5年縮減為3年，一時(shí)間資本沸騰。

2.作為金融牌照中的金子招牌，保險(xiǎn)牌照的申請(qǐng)非常困難。2016年以來(lái)有200多家公司申請(qǐng)牌照，然而只有14家通過(guò)，通過(guò)率不到7%。比如劉強(qiáng)東狠砸了5個(gè)億入駐安聯(lián)，而李彥宏申請(qǐng)了三年仍未果。

正基于以上2點(diǎn)，才構(gòu)成了國(guó)家牽頭，資本入股這樣可持續(xù)的模式。如今的安邦，繼續(xù)了之前的模式，客戶的保單權(quán)益依然不變。實(shí)際上無(wú)論大公司和小公司，都有經(jīng)營(yíng)不善的可能性，都有可能被接管，但只要底層邏輯不變，我們就無(wú)需擔(dān)心保單的問(wèn)題。