橋水基金創(chuàng)始人瑞達(dá)利歐被評為全球最富裕的100個(gè)人之一（《福布斯》雜志）；被視為100位最具影響力的人物之一（《時(shí)代周刊》）。

他一生中學(xué)到的最重要的東西是一種以原則為基礎(chǔ)的生活方式，是它幫助其發(fā)現(xiàn)真相是什么，并據(jù)此如何行動(dòng)。做一個(gè)有原則的人意味著，總是依據(jù)可以清晰解釋的原則做事。

一本書立意能夠從1000萬個(gè)物種之一人類進(jìn)化落腳于生活和工作而不離題，也只有當(dāng)一個(gè)人可以極度開放到打破盲目自我和思維局限。

本來以為看的傳記，后來聽著是有道理的數(shù)據(jù)，再看是成功心理，其實(shí)是原則。

——瑞達(dá)利歐從他的投資到創(chuàng)業(yè)到經(jīng)濟(jì)學(xué)到什么是英雄到進(jìn)化到生活和工作原則。

瑞達(dá)利歐的生活原則:

一，生活原則

1.擁抱現(xiàn)實(shí)，應(yīng)對現(xiàn)實(shí)

世界上最重要的事情是理解現(xiàn)實(shí)如何運(yùn)行，以及如何應(yīng)對現(xiàn)實(shí)。面對這一過程的心態(tài)至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn)很有幫助的做法是，把生活想象為一場游戲，我面臨的每個(gè)問題都是一個(gè)需要破解的謎。我通過解謎獲得一塊寶石，即一項(xiàng)原則，它能幫助我在未來避免同樣的問題。不斷收集這樣的寶石能夠提高我的決策水平，這樣我就能進(jìn)入更高一級的游戲，游戲變得更難，涉及的利益也變得越來越大。

1.1 做一個(gè)超級現(xiàn)實(shí)的人

1.2 真相（或者更精確地說，對現(xiàn)實(shí)的準(zhǔn)確理解）是任何良好結(jié)果的根本依據(jù)

1.3 做到頭腦極度開放、極度透明

a．對于快速學(xué)習(xí)和有效改變而言，頭腦極度開放、極度透明是價(jià)值無限的。

b．不要擔(dān)心其他人的看法，使之成為你的障礙。

c．擁抱極度求真和極度透明將帶來更有意義的工作和更有意義的人際關(guān)系。

1.4 觀察自然，學(xué)習(xí)現(xiàn)實(shí)規(guī)律

大自然向我們展示了所有的現(xiàn)實(shí)規(guī)律。這些規(guī)律不是人創(chuàng)造的，但通過理解規(guī)律，我們能利用規(guī)律促進(jìn)自身的進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。例如，人類能飛行，能在全世界發(fā)送手機(jī)信號，這些能力來自理解和應(yīng)用已有的現(xiàn)實(shí)規(guī)律——物理規(guī)律或自然世界的法則。

我花費(fèi)大部分時(shí)間考察給我?guī)碜钪苯佑绊懙默F(xiàn)實(shí)——經(jīng)濟(jì)、市場、與我打交道的人背后的驅(qū)動(dòng)因素，同時(shí)，我也花時(shí)間考察自然，通過觀察、閱讀思考自然的運(yùn)作原理，并與這方面最好的一些專家交談，這帶給我不少收獲。我發(fā)現(xiàn)，考察人類和自然之間有哪些共同和不同的規(guī)律，既有趣也很有價(jià)值。這給我看待生活的態(tài)度帶來了很大影響。

a．不要固守你對事物“應(yīng)該”是什么樣的看法，這將使你無法了解真實(shí)的情況。很重要的是，不要讓偏見阻礙我們保持客觀。想要取得好結(jié)果，我們需要冷靜而不是情緒化。

多數(shù)人把對自己或者自己關(guān)心的人不利的事情叫作壞事情，而忽視了更大的好。

b．一個(gè)東西要“好”，就必須符合現(xiàn)實(shí)的規(guī)律，并促進(jìn)整體的進(jìn)化，這能帶來最大的回報(bào)。例如，如果你發(fā)明了某種世界覺得有價(jià)值的東西，你幾乎肯定會獲得回報(bào)。反之，狀況不佳、偏離進(jìn)化進(jìn)程的人、物種和事物通常會遭到現(xiàn)實(shí)的懲罰。

c．進(jìn)化是宇宙中最強(qiáng)大的力量，是唯一永恒的東西，是一切的驅(qū)動(dòng)力。

d．不進(jìn)化就死亡。這個(gè)進(jìn)化循環(huán)不僅適用于人，也適用于國家、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)體，以及一切事物。

1.5 進(jìn)化是生命最大的成就和最大的回報(bào)

進(jìn)化是出于本能的，所以大多數(shù)人都會感覺到內(nèi)心深處的這種動(dòng)力，也就是說，我們本能地希望把事情做得更好，本能地創(chuàng)造和改進(jìn)技術(shù)以幫助自己。

a．個(gè)體的激勵(lì)機(jī)制必須符合群體的目標(biāo)。自然創(chuàng)造了各種激勵(lì)機(jī)制，促使追求自身利益的個(gè)體帶來整體的進(jìn)步。

b．現(xiàn)實(shí)為了整體趨向最優(yōu)化，而不是為了個(gè)體。為整體做貢獻(xiàn)，你就可能收獲回報(bào)。自然選擇讓更好的品種得以保留和傳承（如更好的基因、更好的養(yǎng)育他人的能力、更好的產(chǎn)品等）。結(jié)果是整體的持續(xù)循環(huán)改進(jìn)。

c．通過快速試錯(cuò)以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)是無價(jià)的。

d．意識到你既是一切又什么都不是，并決定你想成為什么樣子。

e．你的未來取決于你的視角。你在一生中取得什么樣的成就，將取決于你如何看待事物，以及你關(guān)心什么人、什么東西（你的家庭、社區(qū)、國家、人類、整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，等等）。

1.6 理解自然提供的現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)

我發(fā)現(xiàn)幾乎所有起初看起來“不好”的東西，如雨天、缺點(diǎn)甚至死亡，都是由于我對于自己想要擁有的東西持有先入為主之見。我逐漸意識到，我產(chǎn)生這些最初的反應(yīng)，是因?yàn)槲覜]有把事物放到大背景下看待，即現(xiàn)實(shí)的構(gòu)造是讓整體實(shí)現(xiàn)最優(yōu)，而不是盡力實(shí)現(xiàn)我的愿望。

a．把你的進(jìn)化最大化。

想想賺錢這件事。一旦錢賺得太多，人從賺錢中得到的邊際收益就會很小或者沒有，這會對人產(chǎn)生負(fù)面影響，這和任何形式的過量是一個(gè)道理，如暴飲暴食。

b．記住“沒有痛苦就沒有收獲”。我們天生想要進(jìn)化，而我們追逐的其他東西盡管美好，卻不能維持我們的快樂，這一認(rèn)識幫助我聚焦于我的目標(biāo)：不斷進(jìn)化，為整體進(jìn)化貢獻(xiàn)綿薄之力。雖然我們不喜歡痛苦，但自然的一切創(chuàng)造都有目的，所以自然讓我們痛苦是有意圖的。那么意圖是什么？痛苦讓我們清醒，幫助我們進(jìn)步。

c．自然的一項(xiàng)根本法則是，為了贏得力量，人必須努力突破極限，而這是痛苦的。正像卡爾·榮格所說，“人需要困難，這對健康來說是必需的”。但多數(shù)人本能地躲避痛苦。不論是鍛煉身體還是歷練頭腦，人都會躲避痛苦，如舉重的痛苦，如沮喪、思想掙扎、尷尬、恥辱的痛苦。當(dāng)人面對自身存在缺陷這個(gè)嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)時(shí)，這一點(diǎn)就體現(xiàn)得更明顯了。

1.7 痛苦+反思=進(jìn)步

a．迎接而非躲避痛苦。如果你不是放任自己，而是養(yǎng)成習(xí)慣，總是在一定程度的痛苦中工作，你將更快地進(jìn)化。事情就是這樣。

b．接受嚴(yán)厲的愛。在我的生活里，我想給他人尤其是我愛的人最好的東西是，應(yīng)對現(xiàn)實(shí)以實(shí)現(xiàn)愿望的能力。

1.8 考慮后續(xù)與再后續(xù)的結(jié)果

如果人們過度重視決策的直接結(jié)果而忽視后續(xù)和再后續(xù)的結(jié)果，他們就很難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這是因?yàn)橹苯咏Y(jié)果和后續(xù)結(jié)果的值得追求性通常是相反的，這會造成決策的重大錯(cuò)誤。例如，鍛煉的直接結(jié)果是痛苦和花費(fèi)時(shí)間，通常被視為不值得追求的，但后續(xù)結(jié)果是更健康和更具吸引力的形象，這是值得追求的。類似地，好吃的食物往往對你身體不好，反之亦然。

1.9 接受結(jié)果

大部分時(shí)候，生活讓你做許多決策，給你許多從錯(cuò)誤中恢復(fù)的機(jī)會，所以只要你處理得好，就能擁有美妙的生活。

1.10 從更高的層次俯視機(jī)器

人類擁有獨(dú)特的從更高層次俯視的能力，這不僅適用于理解現(xiàn)實(shí)和現(xiàn)實(shí)背后的因果關(guān)系，也適用于俯視自身和周圍的人。我把這種超越自己和其他人的處境并客觀地俯視處境的能力，稱為“更高層次的思考”。更高層次的思考能讓你學(xué)習(xí)和影響生活中的各種因果關(guān)系，利用這些因果關(guān)系得到你想要的結(jié)果。

a．把自己想象成一部在大機(jī)器里運(yùn)轉(zhuǎn)的小機(jī)器，并明白你有能力改變你的機(jī)器以實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。

b．通過比較你實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和你的目標(biāo)，你就能確定如何改進(jìn)你的機(jī)器。

c．區(qū)別作為機(jī)器設(shè)計(jì)者的你和作為機(jī)器中工作者的你。

d．大多數(shù)人犯下的最大錯(cuò)誤是不客觀看待自己以及其他人，這導(dǎo)致他們一次次地栽在自己或其他人的弱點(diǎn)上。

e．成功的人能超越自身，客觀看待事物，并管理事物以塑造改變。

他們能客觀看待自身（包括自己的長處和弱點(diǎn)）和其他人，從而可以讓正確的人扮演恰當(dāng)?shù)慕巧?，以?shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。如果你學(xué)會了這么做，你會發(fā)現(xiàn)幾乎沒有你無法實(shí)現(xiàn)的成績。

面對自身缺點(diǎn)，你有4種選擇：

1）你可以否認(rèn)缺點(diǎn)（這是大多數(shù)人的做法）。

2）你可以承認(rèn)缺點(diǎn)并應(yīng)對缺點(diǎn)，努力把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢（能不能成功取決于你的自我改變能力）。

3）你可以承認(rèn)缺點(diǎn)并找到繞過缺點(diǎn)的方法。

4）或者，你可以改變你的目標(biāo)。

f．在你不擅長的領(lǐng)域請教擅長的其他人，這是一個(gè)你無論如何都應(yīng)該培養(yǎng)的出色技能，這將幫助你建立起安全護(hù)欄，避免自己做錯(cuò)事。所有成功的人都善于這么做。

g．因?yàn)榭陀^看待自身很困難，所以你需要依賴其他人的意見，以及全部證據(jù)。

h．如果你的頭腦足夠開放，足夠有決心，你幾乎可以實(shí)現(xiàn)任何愿望。

但大多數(shù)人缺乏勇氣克服自身弱點(diǎn)，也缺乏勇氣做出這一改變所要求的不容易做出的抉擇。歸根到底，這可以總結(jié)為以下5項(xiàng)抉擇：

1）不要混淆你的愿望和事實(shí)。

2）不要為自身形象擔(dān)心，只需關(guān)心能不能實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

3）不要過于重視直接結(jié)果而忽視后續(xù)、再后續(xù)的結(jié)果。

4）不要讓痛苦妨礙進(jìn)步。

5）不要把不好的結(jié)果歸咎于任何人，從自己身上找原因。

2.用五步流程實(shí)現(xiàn)你的人生愿望

在我看來，個(gè)人進(jìn)化過程（即我在上一條描述的循環(huán)）通過5個(gè)不同的步驟發(fā)生。如果你能把那5件事都做好，你幾乎肯定可以成功。這五步大概是：

1）有明確的目標(biāo)。

2）找到阻礙你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的問題，并且不容忍問題。

3）準(zhǔn)確診斷問題，找到問題的根源。

4．規(guī)劃可以解決問題的方案。

5．做一切必要的事來踐行這些方案，實(shí)現(xiàn)成果。

2.1 有明確的目標(biāo)

a．排列優(yōu)先順序：盡管你幾乎可以得到你想要的任何東西，但你不可能得到你想要的所有東西。

他們害怕為了更好的東西而放棄好東西，試圖同時(shí)追求太多目標(biāo)，最終卻幾乎一個(gè)都不能實(shí)現(xiàn)。

b．不要混淆目標(biāo)和欲望。合理的目標(biāo)是你真正需要實(shí)現(xiàn)的東西，欲望則是你想要但會阻止你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的東西。欲望通常是直接結(jié)果。

c．調(diào)和你的目標(biāo)和欲望，以明確你在生活中真正想要的東西。

d．不要把成功的裝飾誤認(rèn)為成功本身。有追求成就的方向感是很重要的。有的人癡迷于一雙1200美元的鞋或一輛時(shí)髦的汽車，這樣的人很少會感到快樂，因?yàn)樗麄儾恢雷约赫嬲胍氖鞘裁?，因而也不知道什么能滿足他們。

e．永遠(yuǎn)不要因?yàn)槟阌X得某個(gè)目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)就否決它。

f．謹(jǐn)記偉大的期望創(chuàng)造偉大的能力。如果你把目標(biāo)只限定為明知自己能實(shí)現(xiàn)的東西，你的自我要求就太低了。

g．如果你擁有靈活性并自我歸責(zé)，那么幾乎沒有什么能阻止你成功。

2.2 找出問題，并且不容忍問題

a．把令人痛苦的問題視為考驗(yàn)?zāi)愕臐撛谶M(jìn)步機(jī)會。

b．不要逃避問題，因?yàn)閱栴}根植于看起來并不美好的殘酷現(xiàn)實(shí)。

2.3 診斷問題，找到問題的根源

a．先把問題是什么弄明白，再?zèng)Q定怎么做。

b．區(qū)分直接原因和根本原因。

2.4 規(guī)劃方案

a．前進(jìn)之前先回顧。

2.5 堅(jiān)定地從頭至尾執(zhí)行方案

a．規(guī)劃做得再好，不執(zhí)行也無濟(jì)于事。你需要堅(jiān)定地執(zhí)行方案，這需要嚴(yán)格遵守方案的自律。你應(yīng)當(dāng)時(shí)刻謹(jǐn)記任務(wù)及其意在實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之間的聯(lián)系。

b．良好工作習(xí)慣的重要性常被大大低估。

c．建立清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)來確保你在嚴(yán)格執(zhí)行方案。

2.7 理解你和其他人的“意境地圖”與謙遜性

3.做到頭腦極度開放

這也許是全書最重要的一條，因?yàn)楸緱l將闡述如何克服影響大多數(shù)人實(shí)現(xiàn)人生愿望的兩大障礙。這兩大障礙因人類大腦的運(yùn)行方式而存在，所以幾乎每個(gè)人都會遭遇它們。

3.1 認(rèn)識你的兩大障礙

影響合理決策的兩個(gè)最大的障礙是你的自我意識和思維盲點(diǎn)。

a．理解你的自我意識障礙。

b.“兩個(gè)你”在爭奪對你的控制權(quán)。在你憤怒時(shí)，是較低層次的你在通過較高層次的你說話，深植于你內(nèi)心的各種隱蔽動(dòng)因在控制你，導(dǎo)致你無法理性地解釋“你”的行為。

c．理解你的思維盲點(diǎn)障礙。除了自我意識障礙之外，你（以及其他所有人）還都有思維盲點(diǎn)，即你的思維方式有時(shí)會阻礙你準(zhǔn)確看待事物。

頭腦封閉的代價(jià)極為高昂：當(dāng)其他人向你展示各種美妙的可能性和可怕的威脅時(shí)，你會視而不見；當(dāng)其他人提出可能是建設(shè)性甚至能救命的批評時(shí)，你也不能領(lǐng)會。

d．認(rèn)識到你不能“只產(chǎn)出不吸納”。

e．認(rèn)識到為了能夠從他人的角度看待事物，你必須暫時(shí)懸置判斷，只有設(shè)身處地，你才能合理評估另一種觀點(diǎn)的價(jià)值。頭腦開放不是指對自己不相信的東西無所謂，也不是頑固、不理性地堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，而是考慮其他人的理由。要做到頭腦極度開放，你必須高度接受自己錯(cuò)了的可能性，可以鼓勵(lì)其他人告訴你錯(cuò)在哪里。

f．謹(jǐn)記，你是在尋找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。

3.2 奉行頭腦極度開放

如果你知道自己有盲點(diǎn)，你就能找到一種解決辦法，但假如你不知道，你

3.3 領(lǐng)會并感激：深思熟慮的意見分歧

3.4 和可信的、愿意表達(dá)分歧的人一起審視你的觀點(diǎn)

a．為最壞的情況做準(zhǔn)備，以盡量使其不那么糟糕。

專家也會犯錯(cuò)誤。我的觀點(diǎn)很簡單：保持頭腦極度開放，和聰明人一起審視問題，這樣做是有好處的。假如我沒有努力征求其他意見的話，我的生活就會走上一條完全不同的道路。我想說的是，以開放心態(tài)與可信的人一起審視問題，你將大幅提升做出正確決策的概率。

3.5 識別你應(yīng)當(dāng)注意的頭腦封閉和頭腦開放的不同跡象

3.6 理解你如何做到頭腦極度開放

4.1 明白你與其他人的思維方式能帶來的力量

a．我們擁有各種天生特征，既可能幫助自己也可能傷害自己，取決于如何應(yīng)用。

人腦的復(fù)雜程度超出我們的想象。據(jù)估計(jì)人腦中有890億個(gè)小“計(jì)算機(jī)”（稱為神經(jīng)元），由數(shù)萬億根“電線”（稱為神經(jīng)突和化學(xué)性突觸）連接在一起。這一“所有脊椎動(dòng)物共有的腦”的進(jìn)化是自下而上進(jìn)行的，也就是說，較低的區(qū)域是進(jìn)化意義上最古老的，頂層區(qū)域是最新的。

4.2 有意義的工作和有意義的人際關(guān)系不僅是我們做出的美好選擇，而且是我們天生的生理需求

4.3 理解大腦里的主要斗爭，以及如何控制這些斗爭，以實(shí)現(xiàn)“你”的愿望

a．要明白，意識與潛意識在不斷斗爭。

b．要知道最常發(fā)生的斗爭是情緒和思考的斗爭。

c．調(diào)和你的情緒和思考。

d．善擇你的習(xí)慣。

e．堅(jiān)持友善地訓(xùn)練“較低層次的你”，以養(yǎng)成好的習(xí)慣。

f．理解右腦思維和左腦思維的差別。

g．理解大腦可以改變的程度。

4.4 認(rèn)識自己和他人的特性

a．內(nèi)向與外向。

b．直覺與感知。

c．思考與感覺。

d．計(jì)劃與發(fā)覺。

e．創(chuàng)造者、推進(jìn)者、改進(jìn)者、貫徹者與變通者。

f．關(guān)注任務(wù)與關(guān)注目標(biāo)。

g．職場人格量表。

h．塑造者是能從構(gòu)想一路走到構(gòu)想實(shí)現(xiàn)的人。

4.5 無論你要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，讓合適的人各司其職以支持你的目標(biāo)，是成功的關(guān)鍵

a．管理你自己，并協(xié)調(diào)其他人實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

5.學(xué)習(xí)如何有效決策

5.1 要認(rèn)識到：（1）影響好決策的最大威脅是有害的情緒；（2）決策是一個(gè)兩步流程（先了解后決定）

5.2 綜合分析眼前的形勢

a．你能做的最重要的決定之一是決定問誰。

b．不要聽到什么信什么。

c．所有東西都是放在眼前看更大。

d．不要夸大新東西的好處。

e．不要過度分析細(xì)節(jié)。

5.3 綜合分析變化中的形勢

a．始終記住改善事物的速度和水平，以及兩者的關(guān)系。

b．不必過于精確。

c．謹(jǐn)記“80/20法則”，并明白關(guān)鍵性的“20%”是什么。

d．不要做完美主義者。

5.4 高效地綜合考慮各個(gè)層次

a．用“基線以上”和“基線以下”來確定談話位于哪一層。

b．謹(jǐn)記，決策需要在合理的層次做出，但也應(yīng)在各層次之間保持一致。

5.5 綜合分析現(xiàn)實(shí)、理解如何行動(dòng)的最好工具是邏輯、理性和常識

5.6 根據(jù)預(yù)期價(jià)值計(jì)算做決策

a．不管你押對的概率已經(jīng)有多大，提高你的押對概率始終有價(jià)值。

b．知道什么時(shí)候不要去押注，和知道什么注值得押同樣重要。

c．最好的選擇是好處多于壞處的選擇，不是毫無壞處的選擇。

5.7 比較更多信息帶來的價(jià)值和不做決定造成的成本，決定優(yōu)先順序

a．先把你的“必做之事”做完，再做你的“想做之事”。

b．你很可能沒有時(shí)間處理不重要的事，那最好將它留著，以免自己沒有時(shí)間處理重要的事。

c．不要把概率當(dāng)作可能性。

5.8 簡化

5.9 使用原則

5.10 對你的決策進(jìn)行可信度加權(quán)

5.11 把你的原則轉(zhuǎn)換成算法，讓計(jì)

算機(jī)和你一起決策

5.12 在深刻理解人工智能之前不要過度信賴它

發(fā)現(xiàn)自己的性格，過與性格相適應(yīng)的生活，才是最幸福的。

好吧，第一次看到有書自帶概要的，而且是在我一條條摘錄完以后。