引子：本文作者Morgan Housel是風險投資基金Collaborative Fund的合伙人，同時也是華爾街日報的專欄作家。
約翰·D·洛克菲勒是有史以來最成功的商人之一，同時他也是一位用大把時間獨處的隱士。當你引起他的注意時他也很少說話，故意讓自己看起來難以接近并保持安靜的狀態(tài)。
一位偶爾能和洛克菲勒說上話的煉油廠工人曾經(jīng)說：“他讓其他人發(fā)言，而自己卻坐著，什么話也不說。但他似乎能記住一切，并且當他開始發(fā)言時，他能把一切都分析得井井有條?！?/p>
當被問及開會時為什么保持沉默時，洛克菲勒常用一首詩來回應：
明智的貓頭鷹，住在橡樹上；
越是見得多，越是說得少；
越是說得少，越是聽得多；
為什么我們不能像這只老貓頭鷹一樣呢？
洛克菲勒是個奇怪的家伙。但我對他的了解越深就越發(fā)現(xiàn)他的做法適用于如今成千上萬的工作者。
洛克菲勒的工作不是鉆井、裝載火車或者搬運油桶，他的工作是做出有效的決策。決策的制定需要更多安靜的獨處時間，且決策者需要獨自在腦海中將問題思考透徹。洛克菲勒的成績不靠勞力也不靠語言。他靠的是腦力——用頭腦思考出解決方案。這就是他花費最多時間和精力的地方。
這樣做在他的時代是獨一無二的。在洛克菲勒所在的時代，幾乎所有工作都需要靠雙手完成。經(jīng)濟學家羅伯特?戈登表示，在1870年，46%的工作在農(nóng)業(yè)，35%在手工或者制造業(yè)，很少有職業(yè)依賴工人的腦力。雖然你沒有思考，但如果你辛苦工作、從不偷懶，每個人就都能看到你在工作上的努力。
但如今，這一切都變了。
38%的職業(yè)屬于“經(jīng)理、官員和專家”類別，這些都是決策類的職業(yè)。另外41%是既需要動手又需要動腦的服務性工作。
這兒有個我們思考不夠多的問題：盡管越來越多的職業(yè)朝著洛克菲勒的方向發(fā)展，即越來越多的職業(yè)需要有安靜的時間讓人深入思索問題，但我們?nèi)匀簧钕菰谂f時代的工作模式中，認為好員工應該努力工作、不偷懶，讓老板能看到自己的勞動。
關(guān)鍵是，如今的有效工作并不像過去的生產(chǎn)勞動。在過去，如果你的工作是操作控制桿，對你來說操作控制桿就是有效的工作；而現(xiàn)在，如果你的工作是策劃一場營銷活動，閉眼靜坐、仔細思考設(shè)計才是有效的工作。問題在于太多公司希望他們的知識型工作者每周工作超過40個小時，也許讓他們做那些看起來像偷懶但實際卻效果顯著的事情會更好。結(jié)果就是大多數(shù)人擁有需要思考的工作卻沒有時間去思考，這無異于不給工人鐵鏟就讓他們埋頭挖坑。也許這就是為什么生產(chǎn)率增長僅有過去一半的原因。
如果你固守成規(guī)，認為好的工作就意味著體力勞動，但現(xiàn)在卻有人告訴你一位知識型工作者時間的最有效利用方式可能就是坐在沙發(fā)上思考，你肯定很難接受。但很顯然，事實就是如此。好的想法很少在會議上產(chǎn)生，甚至在你的辦公桌上都很少出現(xiàn)。它們出現(xiàn)在你淋浴時、你行走的途中、你乘車上下班時或者周末聚會時。當?shù)弥S多有名的創(chuàng)意是在人們泡澡時想出來時，我總是感到很驚奇。但如果你告訴老板你需要午后泡個澡，后果可想而知。
看看那些著名思想家，他們不必靠讓自己看起來很忙來讓別人刮目相看，他們的共通之處在于：他們會花許多時間做一些看起來與工作無關(guān)的事，但事實上這些事卻有著超乎想象的效果。
愛因斯坦這樣說道：
“我花很多時間在沙灘上散步，這樣我就可以傾聽自己內(nèi)心的聲音。如果我的工作進行得不順利，我會在午間躺下來，一邊凝視著天花板，一邊天馬行空地打開想象空間。”
莫扎特也有相同的感覺：
“當我乘坐馬車旅行、飽餐一頓后散步或者夜晚難以入睡時，便是我靈光閃現(xiàn)、思如泉涌的時候?！?/i>
比爾·蓋茨最高效的工作看起來就像度假：
“你好，謝謝光臨，”微軟公司董事長比爾·蓋茨說。在海邊小屋獨處四天后他特別渴望回歸公司。他在那兒度過他的‘思考周’，即用7天與世隔絕的時間來思考技術(shù)的未來，然后將他的思考結(jié)果推行到整個微軟帝國。
這與斯坦?！吧⒉娇梢詫?chuàng)造力提高60%”的研究不謀而合。
每個人最終都要坐下來根據(jù)制定的目標完成自己的工作。但是當經(jīng)濟重心轉(zhuǎn)向知識型工作時，我們應當尊重那些乍看是偷懶卻真正高效的工作方式，反之亦然。
在純靠運氣也有可能獲勝的投資行業(yè)，不以結(jié)果而以進展過程看待他人才是明智的評判方式。而工作可能正好相反，應該以結(jié)果而不是以看得見的過程來判斷，因為很多時候工作隱藏在思考的過程中。
本文編譯自以下外媒文章：
http://www.collaborativefund.com/blog/lazy-work-good-work/?utm_source=CB+Insights+Newsletter&utm_campaign=f1bab62602-TuesNL_12_13_2016&utm_medium=email&utm_term=0_9dc0513989-f1bab62602-88078677
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