Start where you are. Use what you have. Do what you can. – Arthur Ashe
始于足下。用你所有。做你所能?！⑸?阿什
?? 文 || 貝小魚
林子大了什么鳥都有，這句話在職場也一點不為過，不過，還是有很多人在面對職場的老鳥，甚至那些刁蠻的上司的時候沒有一點辦法，第一源自自己的不知所措，第二來源于不知道應(yīng)該如何應(yīng)對，但無論如何，做自己的，無論在職場還是事業(yè)過程中，都很重要，不過，適當(dāng)?shù)牡皖^并不意味著吃虧，反而是一種豁達與開朗。
凡事都有解決的方法，就看是否找對了路子，是否打開了自己的思考空間。
? // 1、關(guān)鍵時刻不丟自己的原則
你肯定遇到過那種隨時都會給你排任務(wù)的上級吧？
遇到這樣的上級，也是沒誰了，只能怪自己還沒有孫悟空那七十二變的本領(lǐng)。
不過，慢慢來，應(yīng)對這樣的上級也是要有自己的原則的，否則的話，你永遠都無法完成自己的工作，甚至還可能把自己的累趴下。
如果你對現(xiàn)在的的工作非常熱愛，并且對于你現(xiàn)在的這個上級還有很大的追隨的意愿的話，該忍受的時候還是要忍著的。
如果不是，最好的解決方法就是直接告訴對方，你做事情的原則是什么，例如，你的上級要插空讓你完成本來不是你的份內(nèi)工作的，或者是替別人當(dāng)槍使的時候，一味地軟弱，是你毫無原則的表現(xiàn)，這會讓你一直處于下風(fēng)，甚至還造人嫌棄。
所以，保留自己的底線是非常有必要的。
? // 2、承接任務(wù)說明自己的質(zhì)量
剛才我們說到了那些無法拒絕的任務(wù)的時候，一定要告訴對方，你的工作原則是什么。
否則，你所面臨的情況會更加不可控。
不可控來自于你對自己的工作能力的不確定，也有可能來自于你對自己的不了解，所以，對于工作任務(wù)的質(zhì)量不是很確定自己能否勝任得了。
如果答應(yīng)了對方，就要事先對自己的工作進行合理的評估，這樣才可能讓自己相對地掌握主動性。
無論你是否有能力完成，都要跟對方答復(fù)，而且是事先告訴對方是否可能勝任，而不是毫無原則地隨口一說完事兒。
? // 3、缺乏溝通說清自己的思路
事情總會在溝通的過程中產(chǎn)生這樣或者那樣的問題。
所以，對于那些你還不是很了解，但又沒有辦法暫時讓自己清晰地知道該如何和這樣的上級進行溝通的時候，最好的解決方法就是在你接到新的工作任務(wù)時，告訴你的上級，你的工作思路是什么樣子的。
并希望得到對方的積極反饋，這樣也就有機會打開了和對方溝通的可能。
當(dāng)對方向你提供了相應(yīng)的建議或者建議的時候，你也就應(yīng)該結(jié)合實際情況來適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己。
? // 4、恃強凌弱表明自己的能力
有的人，無論你是誰，他都會在你不了解他或者他也不了解你的時候，進行試探。
這樣試探，就是想了解你的個性是什么樣的，如果你是那種吃軟不吃硬的，他就會調(diào)整自己的策略，如果你是那種軟硬都不吃的，那估計他也就沒招了。
當(dāng)然，這樣你也自己的封了自己的路。
如果遇到那種恃強凌弱的人，你最好的解決方法就是保持自己的原則，不要輕易讓對方知道你的底線在哪里。
否則，你到最后可能不知道自己是如果丟掉了自己的工作。
做到這5點，讓你的刁蠻上司啞口無言
? // 5、性情多變把控自己的分寸
對于那些說東就是西，說風(fēng)就是雨的人。
你最好就是保持自己的清醒的頭腦，無論對方如果變化，你的原則都不可以丟掉。
心里也要非常清楚，對方的變化和表現(xiàn)都是他自己的行事風(fēng)格而不是因你而起，因此，自己的冷靜程度是應(yīng)對這種人的不二法寶。
更不應(yīng)該被他牽著鼻子走，否則你有可能長期遭受這樣的情緒的折磨。
因此，要冷靜，讓他的情緒變化在你這里不起作用。
以上。
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