水電八局機(jī)關(guān)部門戰(zhàn)斗指數(shù)一覽表!

各位觀眾,你想不想知道的都在這里,今天,我將給大家介紹水電八局機(jī)關(guān)部門情況,最權(quán)威、最新一覽表就在這里,睜大你的雙眼看過來吧!

戰(zhàn)隊名稱:總經(jīng)理工作部

人員數(shù)量:11人

主動技能:負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動安排、重大會議組織、接待管理和對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、社會責(zé)任管理;負(fù)責(zé)公文、信息、督辦管理;負(fù)責(zé)機(jī)要、印章、檔案、不動產(chǎn)管理;負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理等。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:黨委工作部

人員數(shù)量:11人

主動技能:履行公司黨委日常黨建工作管理職能,主要負(fù)責(zé)公司黨委的組織工作;負(fù)責(zé)思想政治及精神文明建設(shè)工作;負(fù)責(zé)公司宣傳工作及品牌營銷工作;負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)與青年工作。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:人力資源部

人員數(shù)量:10人

主動技能:人力資源共享中心,負(fù)責(zé)公司組織變革、人才規(guī)劃、人才招聘、人員配置、薪酬設(shè)計、績效考核、干部選拔和任用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系管理等工作。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:紀(jì)檢監(jiān)察審計部

人員數(shù)量:15人

主動技能:履行黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)察的管理職能。負(fù)責(zé)反腐倡廉及懲防體系建設(shè);負(fù)責(zé)效能監(jiān)察、專項治理工作;負(fù)責(zé)信訪舉報、紀(jì)律審查、問責(zé)追究工作。履行確認(rèn)和咨詢管理職能。負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)審計委員會批準(zhǔn)的審計計劃;負(fù)責(zé)督促審計成果的整改和落實(shí)。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:法律與風(fēng)險管理部

人員數(shù)量:11人

主動技能:負(fù)責(zé)公司法治建設(shè),行使法律監(jiān)督職能,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營行為的法律審核、法律糾紛案件處理、公司法治宣傳教育、職工法律援助。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:戰(zhàn)略與信息化部

人員數(shù)量:10人

主動技能:根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,開展戰(zhàn)略研究,提出戰(zhàn)略規(guī)劃建議;根據(jù)企業(yè)管理模式和組織結(jié)構(gòu)變化,組織對管理體系的持續(xù)優(yōu)化;根據(jù)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)需要,統(tǒng)籌開展公司信息化建設(shè)。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:財務(wù)部

人員數(shù)量:15人

主動技能:精準(zhǔn)核算,守護(hù)資產(chǎn);預(yù)算引領(lǐng),戰(zhàn)略落地;稅收籌劃,控制風(fēng)險;財務(wù)共享,提升效率;資本運(yùn)營,優(yōu)化資源。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:資金管理部

人員數(shù)量:13人

主動技能:負(fù)責(zé)建立健全公司資金管理制度;負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理;負(fù)責(zé)公司賬戶管理;負(fù)責(zé)公司資金集約化管理;負(fù)責(zé)公司籌(融)資管理;負(fù)責(zé)公司銀行中間業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)公司資金、匯率、利率風(fēng)險管理;負(fù)責(zé)公司資金經(jīng)營;負(fù)責(zé)公司資金管理信息化等工作。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:經(jīng)營管理部

人員數(shù)量:16人

主動技能:負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃與統(tǒng)計、項目經(jīng)營策劃與合同管理工作;負(fù)責(zé)組織工程造價、工程采購管理工作;負(fù)責(zé)組織投資項目評審工作;負(fù)責(zé)組織全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制等工作。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:市場營銷管理部

人員數(shù)量:10人

主動技能:負(fù)責(zé)公司市場營銷工作計劃、發(fā)展規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略的制定;負(fù)責(zé)施工總承包和競爭性投資項目的投標(biāo)立項管理;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分公司的市場營銷工作;負(fù)責(zé)公司市場營銷客戶管理工作;負(fù)責(zé)擬訂二級單位區(qū)域營銷規(guī)劃和主營業(yè)務(wù)方向等。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:投資管理部

人員數(shù)量:7人

主動技能:負(fù)責(zé)投資項目審核、報備報批工作,管控投資項目執(zhí)行概算、投資計劃、回款計劃,組織投資項目收益上繳及后評價等工作。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:工程科技部

人員數(shù)量:32人

主動技能:履行公司工程項目履約、技術(shù)、質(zhì)量、科技、BIM業(yè)務(wù)管理職能,負(fù)責(zé)技術(shù)中心的管理工作,參與高新技術(shù)企業(yè)的管理工作。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:設(shè)備物資部

人員數(shù)量:11人

主動技能:負(fù)責(zé)全公司設(shè)備物資管理體系的制定、修改和完善;負(fù)責(zé)公司年度設(shè)備采購預(yù)算管理工作、物資資源的優(yōu)化配置工作、物資安全管理工作;負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資采購管理工作;負(fù)責(zé)股份公司《機(jī)電設(shè)備技術(shù)與管理》期刊日常管理工作。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:安全環(huán)保部

人員數(shù)量:7人

主動技能:公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、節(jié)能減排監(jiān)督管理工作歸口管理。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:群眾工作部

人員數(shù)量:8人

主動技能:公司工會日常管理工作、女工工作和社會治安綜合治理與維穩(wěn)以及總部機(jī)關(guān)工會和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作等內(nèi)容。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆


戰(zhàn)隊名稱:社會保險管理部

人員數(shù)量:12人

主動技能:公司社會保險專業(yè)管理團(tuán)隊。全面負(fù)責(zé)公司社會保險、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險、住房公積金等涉及公司職工社會保險福利的業(yè)務(wù)管理;負(fù)責(zé)公司離退休人員歸口管理工作。

戰(zhàn)斗指數(shù):☆☆☆☆☆

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