萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,求助這么重要

在日常工作中,很多人寧可想破腦殼,也不愿意向別人求助,既耗費(fèi)了精力,又耽誤了重要工作。

我也是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,求助這么重要,以前的我,踏踏實(shí)實(shí)地賣力干活,遇到難題,很少向人求助。自從看了脫不花巜溝通的方法》這本書(shū),我才明白求助是很有必要的,求助是一個(gè)特別有效的溝通方法,通過(guò)求助可以與初見(jiàn)者進(jìn)行深層次的鏈接。也可以通過(guò)求助讓對(duì)方重新建立起對(duì)你的掌控感。即使在日常閑談的場(chǎng)景,也可以通過(guò)發(fā)起一個(gè)求助開(kāi)啟聊天話題。還有一個(gè)重要作用,幫助我們識(shí)別那些最有價(jià)值的人際關(guān)系。

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求助=別人幫得了+自己值得幫

怎么判斷“別人幫得了”呢?

首先,在時(shí)間和精力上可啟動(dòng)??梢赃@樣求助:“花花,我要制作一個(gè)培訓(xùn)方案,想請(qǐng)你幫忙指導(dǎo)一下?!薄邦I(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)任務(wù)交給了我,上次你做的帶教方案做的特別好,也非常適用,這個(gè)培訓(xùn)方案我就只能來(lái)求你了?!?/p>

其次,在職責(zé)邊界內(nèi)可啟動(dòng)。求助事項(xiàng)必須是在對(duì)方職責(zé)范圍內(nèi)可以啟動(dòng)的。在求助之前,要想好協(xié)作網(wǎng)絡(luò)上有哪些人和節(jié)點(diǎn),這件事是在誰(shuí)的職責(zé)邊界內(nèi)可以啟動(dòng)的。

最后,在關(guān)系程度內(nèi)可啟動(dòng)。說(shuō):“有個(gè)事啊,不知道合適不合適,我想跟您說(shuō)個(gè)事。”如果雙方關(guān)系的溫度沒(méi)達(dá)到,可以先恢復(fù)輕量級(jí)的互動(dòng),不定期的問(wèn)候一聲,或是送對(duì)方一本最近在看的好書(shū)。注意兩個(gè)點(diǎn),首先,交淺言深是溝通的大忌。其次,就算對(duì)方意識(shí)到你是為了求助而跟他搞關(guān)系,其實(shí)也無(wú)傷大雅,只要你行為得體,對(duì)方并不會(huì)反感。關(guān)系的激活和維護(hù)要注意三個(gè)事項(xiàng),第一,不要同時(shí)找好幾個(gè)中間人。第二,要給中間人足夠的信息量。第三,別讓中間人承擔(dān)太多責(zé)任。

怎么證明自己值得幫呢?

方法一:先干為敬。有結(jié)構(gòu):說(shuō)明目標(biāo)+展現(xiàn)努力+提出訴求。可以說(shuō):“我遇到了一個(gè)手機(jī)難題,想占用您幾分鐘的時(shí)間,請(qǐng)教一下,在手機(jī)上怎么把漢字加上拼音?我之前找了度娘,但還是沒(méi)搞定,能不能麻煩您幫我指點(diǎn)一下?”

方法二:真誠(chéng)領(lǐng)情。在獲得幫助,對(duì)方向你釋放善意時(shí),我們要真誠(chéng)的領(lǐng)情,及時(shí)致謝。最好當(dāng)面溝通,從口頭致謝到送一個(gè)小禮物,甚至到給對(duì)方發(fā)“表?yè)P(yáng)信”,讓感謝的場(chǎng)景別具儀式感,在共同上級(jí)面前表達(dá)對(duì)這位同事的正面評(píng)價(jià)和認(rèn)同,也可以留出一個(gè)承諾:“特別感謝你,有什么用得著我的地方,你可千萬(wàn)別跟我客氣。”如果求助的對(duì)象比自己厲害很多,建議你每隔半年跟對(duì)方匯報(bào)你的進(jìn)步,來(lái)表達(dá)感謝。可以說(shuō):“李總,您上次幫了我大忙,最近我升職了,您要有時(shí)間的話,我想請(qǐng)您吃個(gè)飯。

舉例一:小王同學(xué),把所有幫助過(guò)他的人記在筆記本上,每年的“三節(jié)”:春節(jié),端午,中秋,都要帶上禮物,登門看望。

舉例二:小李同學(xué),每個(gè)月有500元的“感謝基金”,專門感謝幫助他的人。

被拒絕了怎么辦?

在求助之前,你要想好對(duì)方拒絕你之后,你要如何回應(yīng)。你可以這么說(shuō),“完全理解,這樣沒(méi)關(guān)系的,我再想想辦法,不過(guò)麻煩您也幫我想著點(diǎn),萬(wàn)一有辦法或者有什么好的建議,請(qǐng)您隨時(shí)跟我說(shuō)說(shuō)。”

怎樣為自己配備“救生員”?

適合做“救生員”的人有二點(diǎn),第一,你和對(duì)方的工作生活有一定的交集,這樣救生員才能理解你的處境,第二,在雙方有交集的前提下,不能有直接的利害關(guān)系。備選的“救生員”有導(dǎo)師、學(xué)長(zhǎng)和前領(lǐng)導(dǎo)。

行動(dòng)

先和本科同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室同事來(lái)一次輕量級(jí)互動(dòng),比如,見(jiàn)面打招呼,主動(dòng)給予他們幫忙,然后再找合適的機(jī)會(huì),請(qǐng)求指出我工作中的不足,還有哪些待提升的地方。如果獲得幫助,要及時(shí)致謝,有機(jī)會(huì)時(shí)當(dāng)眾表示感謝,并說(shuō)“有什么用得著我的地方,請(qǐng)別客氣”。


我是熱愛(ài)分享的蘭子蘭,從事醫(yī)療服務(wù)近30年。每天早起,每天讀書(shū),每天運(yùn)動(dòng)。這是我加入007,7天寫(xiě)一篇寫(xiě)7年的第83篇文章。

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