《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理（紀(jì)念版）》
產(chǎn)品經(jīng)理第一書，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者啟蒙讀物
對(duì)于大量成長起來的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，為數(shù)不少想投身產(chǎn)品工作的其他崗位從業(yè)者，以及更多有志從事這一職業(yè)的學(xué)生而言，這本書曾是他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動(dòng)手冊(cè)。
作者以分享經(jīng)歷與體會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以“朋友間聊聊如何做產(chǎn)品”的語氣，將自己數(shù)年產(chǎn)品工作過程中學(xué)到的思維方法與做事方式，及其它們對(duì)自己的幫助，系統(tǒng)性地梳理為用戶、需求、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、修養(yǎng)幾大話題，完整而生動(dòng)地回答了“我們?yōu)槭裁炊觥?、“在做什么事，解決什么人的什么問題”、“何時(shí)，和誰一起做”、“需要什么能力”等人人都要面對(duì)的核心問題。
既有知識(shí)與方法，也有流程與實(shí)戰(zhàn)，更有感悟與思考，適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師，以及用戶體驗(yàn)、市場運(yùn)營、技術(shù)部門的朋友，特別是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)的上述人群，也同樣適合對(duì)做產(chǎn)品感興趣的學(xué)生。
《點(diǎn)擊的奧秘：運(yùn)用說服心理術(shù)提升在線影響力（全彩）》
全球最暢銷互聯(lián)網(wǎng)心理學(xué)著作，徹底破譯用戶點(diǎn)擊行為深層規(guī)律
這本書定位鮮明——圍繞電子商務(wù)網(wǎng)站，深入探討人們?yōu)楹吸c(diǎn)擊、為何購買的心理原因，能難能可貴地總結(jié)出迎合和引導(dǎo)這些心理的科學(xué)設(shè)計(jì)策略。
如果你正在做web設(shè)計(jì)或開發(fā)，高度推薦本書——它告訴我們?cè)谡f服潛在客戶按照你的預(yù)設(shè)行動(dòng)時(shí)，你的網(wǎng)站應(yīng)該關(guān)心什么。無論你要做的是個(gè)小不點(diǎn)網(wǎng)站，還是龐然大物，這本書都不能不讀！讀了你才能真正知道，你的用戶是誰，學(xué)會(huì)按照他們的方式溝通，暢通無阻地達(dá)成銷售。
本書適合于企業(yè)主、產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營人員、交互體驗(yàn)設(shè)計(jì)師及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人群，可用來提升個(gè)人聯(lián)系客戶、培養(yǎng)客戶關(guān)系的能力，更可用來整體提升企業(yè)在線影響力。
《微管理——給你一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，你該怎么管》
最簡潔高效的IT/互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐方法
管理自古以來就是做事的一大難題，超過兩個(gè)人即需要管理，有效的管理事半功倍無效的管理南轅北轍。
技術(shù)人員的管理尤其難，不僅僅是因?yàn)榧夹g(shù)人員的秉性脾氣，也不僅僅是因?yàn)榧夹g(shù)既需要藝術(shù)性的創(chuàng)造又需要工兵部隊(duì)般的分工協(xié)作，更是因?yàn)榧夹g(shù)的專業(yè)性，找一個(gè)既懂業(yè)務(wù)又有經(jīng)營思維的人很難，找一個(gè)既懂技術(shù)又有經(jīng)營思維還懂管理的人更是可遇不可求，怎么辦？技術(shù)管理者唯有去學(xué)習(xí)管理技能，而管理確是可以學(xué)習(xí)的。
本書適合IT/互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者閱讀，無論你是項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、程序猿、測試媛，還是公司高管，書中總有團(tuán)隊(duì)管理的干貨適合你。
《互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么——移動(dòng)浪潮下的新商業(yè)邏輯》
2014最不可錯(cuò)過的系統(tǒng)剖析互聯(lián)網(wǎng)思維與新商業(yè)模式的真誠之作！
懂自己，更要懂用戶
這個(gè)世界上有兩種類型的超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，一種更懂自己，另一種更懂用戶。
喬布斯顯然屬于前者，雙魚座的他屬于藝術(shù)家類型的企業(yè)家，他是摩西式的不世出的人物。他對(duì)產(chǎn)品的熱愛和審美水平?jīng)Q定了他做的產(chǎn)品就是最高水準(zhǔn)，是要用戶來追隨的。在國內(nèi)的超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理中，魅族手機(jī)的創(chuàng)始人黃章也有這樣的氣質(zhì)，但是很顯然黃章并不具備喬布斯這樣的審美水平和氣質(zhì)，所以，魅族也就只能成為魅族。
馬化騰、張小龍、周鴻祎、雷軍則是屬于更懂用戶的那一類。他們的能力是自我催眠，把自己深度催眠成典型用戶，快速在工程師思維和用戶思維之間切換。
當(dāng)然，用戶思維的獲取并不是憑空而來的，除了對(duì)人性的理解，還需要潛入到用戶中間去，了解他們的想法。都說騰訊的產(chǎn)品做得好，看看馬化騰（Pony）凌晨一點(diǎn)多還在微博上和用戶交流，就知道原因了。
互聯(lián)網(wǎng)并不是我們習(xí)慣上認(rèn)為的工業(yè)時(shí)代的延伸，它徹底解構(gòu)了工業(yè)思維，顛覆了我們所熟悉的商業(yè)世界。推薦與互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)、產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的人群閱讀本書。
《小強(qiáng)升職記（升級(jí)版）：時(shí)間管理故事書》
用番茄工作法等時(shí)間管理工具，告別拖延癥
有的人，從忙中走向事業(yè)的成功，家庭的幸福；而另一些人，卻從忙中走向碌碌無為。拋開天賦稟異的微小差別，最關(guān)鍵是我們?nèi)绾螌?duì)待時(shí)間，如何管理時(shí)間，進(jìn)而管理自己的人生。
這本書從系統(tǒng)化的視角來幫助我們重新審視管理時(shí)間，并以最快的速度幫助我們養(yǎng)成好習(xí)慣，戰(zhàn)勝拖延癥，掌握時(shí)間管理的技巧，從而實(shí)現(xiàn)高效地工作，慢節(jié)奏地享受生活。
本書旨在幫助讀者通過效率的提升，進(jìn)入“高效率、慢生活”的狀態(tài)，在做好工作的同時(shí)，充分享受人生、陪伴家人。送給所有的產(chǎn)品經(jīng)理。
