“眾籌”模式舶來中國已有5年之久，從最初的實物眾籌到目前的股權(quán)眾籌，不斷摸索發(fā)展。相對于實物眾籌，股權(quán)眾籌的發(fā)展空間更大。2013年，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布《社交紅利》的眾籌，一周內(nèi)獲得了上萬元的資金支持，眾籌出版由此進入大眾視野。

數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)眾籌類網(wǎng)站有200多家，其中已有20多家眾籌平臺開設出版類目，眾籌成功率約為63%。從數(shù)據(jù)上看到，出版眾籌的上升趨勢非常明顯。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如眾籌網(wǎng)、眾籌家、京東眾籌、青橘眾籌，出版社自建平臺如知識產(chǎn)權(quán)出版社的來出書、學林出版社的學林自出版平臺都是較受關注的出版類眾籌平臺。眾籌網(wǎng)出版高級合伙人路佳瑄表示，三類產(chǎn)品適合眾籌：第一是明星類的產(chǎn)品；第二是作者有其他增值服務的；第三是精準的分眾市場、小眾出版。除了小說、漫畫、隨筆等大眾讀物，眾籌對于一些“藏在深閨”的小眾書籍的出版，提供的募資平臺顯得尤為珍貴。

比如花城出版社推出的“后花園詩叢”精選長沙詩人遠人和南京詩人馬永波的作品，分別出版了詩集《你交給我一個遠方》《詞語中的旅行》。出版社利用互聯(lián)網(wǎng)眾籌在8天內(nèi)籌資3萬元，詩集在短時間內(nèi)獲得讀者認可，產(chǎn)生市場影響力，兩個30年來從未出過詩集的詩人被廣為人知。另一個典型案例則是上海古籍出版社推出的《呂思勉全集》精裝典藏本眾籌出版項目。不到1周時間里，籌得資金超過7萬元，超過目標資金1倍有余。上海古籍出版社副社長王純表示，對暢銷書而言，眾籌的目的更多是宣傳推廣和試探市場；對于目標讀者相對固定的嚴肅文史類和精裝典藏版圖書，眾籌的目的在于更好地適應分眾化市場?！秴嗡济闳肪b典藏本眾籌項目計劃籌集到目標資金3萬元，讀者可分別支持49元獲得定價168元的《呂思勉先生年譜長編》和一套明信片，支持1299元獲得定價2600元的《呂思勉全集》精裝典藏本和收藏證書、定制鎮(zhèn)紙、明信片等。

值得一提的是，上述模式是較為常見的實物眾籌。不論《社交紅利》，還是《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》等大多數(shù)眾籌出版的圖書，都采用這一方式——讀者首先贊助圖書出版，等出書后，出版社回饋給讀者圖書或者一些額外的福利。故而在創(chuàng)新上，眾籌出版涌現(xiàn)出股權(quán)眾籌模式。以學林出版社的學林自出版平臺上眾籌的《獨家上海》為例。待該圖書出版發(fā)行后，按照眾籌者投資的資金分攤圖書收益，風險和收益共擔。相較于實物眾籌，股權(quán)眾籌更容易營銷。因為所有的眾籌者都成為圖書投資者，銷售好壞直接與其回報掛鉤，激發(fā)了眾籌各方利用自身資源開展營銷的積極性。