牛頓之所以發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律，很大的原因是他善于觀察發(fā)現(xiàn)了蘋果從樹上掉下來的事實，同時熱愛創(chuàng)新，用自己發(fā)明出來的一套認知模型高精度擬合了運動。這說明觀察發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新在我們的生活中很重要，打破最常規(guī)的一直都會帶來驚喜。

我們不能發(fā)現(xiàn)萬有引力定律很大的挑戰(zhàn)是我們的附近都沒有蘋果樹，但這不妨礙我們的創(chuàng)造力。

最近很多國家在新冠當下做出最大限度的解決措施，即使政府的對策不能有效的一步到位，民間也有很多創(chuàng)舉支援。

我關注了一下歐洲疫情前四強的國家隊伍，覺得他們的民間活動很有意思。上層建筑反作用于經(jīng)濟基礎，這話一點沒錯！國家的文化與氣質注定了他們創(chuàng)新的多樣性?：）

浪漫法國

說起法國，我腦子立刻浮現(xiàn)玫瑰人生的歌曲及畫面——傍晚昏暗的酒吧里，一個身穿香奈兒的女士靠在椅背，品著手中的波爾多。

是的，法國人很講情調，注重衣著搭配，身上的每個小細節(jié)都應當散發(fā)迷人光芒。

但是，口罩和一身行頭不搭啊。既然魚和熊掌不可兼得，那就舍棄吧。與此同時，流傳著戴口罩沒有用，甚至會因更常摸臉而更加危險，坦言「會中就是命」?，F(xiàn)在意大利，德國的薩克森和梅克倫堡-西波莫尼亞州開始官宣戴口罩了。不知道法國繼續(xù)有啥舉措。

（圖片來自網(wǎng)絡）

Louis Vuitton（路易威登）母公司法國奢侈品集團路威酩軒（LVMH）宣布，將該集團旗下品牌迪奧、紀梵希和嬌蘭的香水和化妝品生產(chǎn)線改為生產(chǎn)洗手液及其他消毒產(chǎn)品。

法國迪奧(Christian Dior)香水工廠已開始生產(chǎn)消毒洗手液,法國奢侈品巨頭LVMH的工廠最近每天都在為巴黎的公立醫(yī)院生產(chǎn)數(shù)千瓶無香型洗手凝膠,也將進行口罩的生產(chǎn)。

“愛國主義情懷”

在法國實行禁足令期間，浪漫的法國人的想法是用感性支配理性。這是怎么個說法？大家具體想一下哈，法國一大部分靠著大西洋和地中海，主要鄰居西班牙，德國，瑞士都關閉了邊境，剩下的鄰居們意大利，比利時，盧森堡也實在是指不上。法國給人的感覺是一貫用這種看不見，摸不著的格調與品味征服著世界人民。所以農業(yè)部長迪迪?！ぜo堯姆（Didier Guillaume）同理宣揚購買本土產(chǎn)品是體現(xiàn)愛國主義的最好形式。

所以，目前民間已推出了很有格調的愛國主義正餐標配：一杯波爾多+一塊法國軟奶酪+一根法棍

（圖片來自網(wǎng)絡）

真是再法國不過了。

這下可樂壞了法國的農民和漁民們，因為他們不用為由于每周市場和餐館關閉帶來的銷量下降發(fā)愁了，法國Leclerc，Auchan或家樂福等大型購物連鎖店的蔬菜和水果也都是“ 100％法國原產(chǎn)”的。

不得不說，一切皆有可能！這場疫情一定程度地改變了法國人民消費意識與習慣。

激情意大利

意大利作為歐洲的重災區(qū)，在上半場的疫情防控中，他的歐盟小盟友們都沒有伸出援手——歐盟本是同林鳥，大難關頭各自飛。但意大利除了旅游產(chǎn)業(yè)，汽車業(yè)也是世界頂級的！蘭博基尼和法拉利牌口罩剛剛面世沒多久，可受疫情影響的意大利在醫(yī)院中嚴重缺少醫(yī)療設備，因此豪車企業(yè)協(xié)助研發(fā)的呼吸機也被提上日程。

（圖片來自網(wǎng)絡,蘭博基尼口罩）

法拉利和菲亞特-克萊斯勒也因此加入抗疫行列。兩家公司都在與意大利最大的呼吸機制造商Siare Engineering進行談判，利用閑置產(chǎn)能來生產(chǎn)呼吸機。?

與此同時，蘭博基尼宣布正提供研發(fā)部門的資源和設備，協(xié)助意大利最大的呼吸機制造商Siare Engineering設計和生產(chǎn)肺部模擬器，這種模擬器能夠幫助測試人員對呼吸機的性能進行初步評估，以完成最終的綜合測試。

能帶著法拉利口罩，用著蘭博基尼呼吸機的意大利人民這一下感覺就不一樣了，疫情很快出現(xiàn)轉折了！給意大利加油！

為啥幸運的總是車企？

意大利最大的呼吸機制造商Siare Engineering首席執(zhí)行官吉安盧卡·普雷齊奧薩亦聲稱，“呼吸機制造和汽車工業(yè)存在共性，都非常依賴電子和氣動技術。原來一直以來，車企都有制造業(yè)中的“皇冠”之稱，其“萬能”性也在近代歷史發(fā)展中得到充分證明。

據(jù)了解，二戰(zhàn)期間，諸多民營車企紛紛轉產(chǎn)軍工產(chǎn)品。其中，最為外界熟知的莫過于福特轉產(chǎn)B-24解放者轟炸機。有關資料顯示，從1941年建廠到1945年停產(chǎn)，福特的柳溪飛機廠共制造了8,600架B-24轟炸機，在產(chǎn)能效率最大的時候，每63分鐘就能下線一架。

生產(chǎn)口罩需要無菌操作，而汽車車間本就是無菌生產(chǎn)車間，與此同時，相比一般口罩生產(chǎn)商，車企可以無壓力擴大生產(chǎn)線，要人有人，要機器有機器，要資金有資金。像比亞迪2月底就可日產(chǎn)口罩500萬，而原來全國的口罩廠家的日產(chǎn)量規(guī)模才1000多萬只。比亞迪汽車銷售有限公司總經(jīng)理2月初曾官宣 “3天出圖紙，7天出設備，10天出產(chǎn)品！”

活力西班牙

陽光，海灘，曬得锃亮黝黑的皮膚——這是我腦海中的西班牙，充滿活力與激情！可新冠期間，限制出行，其給大家的畫面感大相徑庭。對于普通人來說，限制出行基本可以承受，日子還是靜好如初?？蛇\動員不行啊，不管從心理還是身體素質方面都經(jīng)受不住這樣的磨練——太難受了。生活在西班牙的德國頂級鐵人三項運動員揚·弗羅迪諾（Jan Frodeno）就是這樣一位，即使禁足家中，運動成績不能往下掉。

你對鐵人三項了解嗎？百度百科說：

鐵人三項根據(jù)距離不同，有以下的比賽：

短距離（25.75公里）：游泳0.75公里，自行車20公里，長跑5公里。

奧林匹克標準距離（51.5公里）：游泳1.5公里，自行車40公里，長跑10公里。

長距離（148公里）：游泳3公里，自行車120公里，長跑25公里。

超長距離（225.995公里）- 夏威夷鐵人三項錦標賽：游泳3.8公里，自行車180公里，長跑42.195公里。

在鐵人三項運動中，運動員將會游泳、騎自行車和跑步。因此，他們必須每周都堅持做這三項運動，即每周每項運動做兩次，留出一天來休息。

這哥們立下志愿：我要游泳3.8公里，騎自行車180公里并跑完全馬42公里——完成超長距離鐵人三項，在家中！

不管這是不是夢，我都已經(jīng)開始佩服了，我在家走10圈就已經(jīng)開始煩了。而這位老兄不僅要完成，還要保持速度 - 先膜拜一下！

上周復活節(jié)星期六，弗羅迪諾如愿在家實現(xiàn)了他的設想：

大約八點鐘，弗洛狄奧在他自己的四堵墻開始了鐵人三項賽。

（圖片來自網(wǎng)絡）

游泳是在帶有逆流系統(tǒng)的13度冷水游泳池中進行，總距離3.8公里，不過你要知道他的總共只有5米長。讀到這里，我就已經(jīng)開始頭發(fā)暈了，這得有多少圈啊。

（圖片來自網(wǎng)絡）

180公里騎車部分是在智能教練機上進行，

（圖片來自網(wǎng)絡）

之后在跑步機上完成42公里跑步。經(jīng)過了8個半小時，弗羅迪諾欣慰的完成了家中鐵人三項。之后媒體采訪他的時候，他還打趣說——有時候人就是需要這樣瘋狂的想法。

是的，很多時候使人疲憊的不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

無知的我對直播的了解僅限于賣貨，而“Tri @ home”家中鐵人三項全程視頻直播，并最終籌得20萬歐元，這筆款項將完全捐贈用于新冠治療與服務。有興趣的小伙伴，可以在網(wǎng)上搜一下相關視頻“Tri @ home”。

不管你是從事什么職業(yè)，只要想為他人伸出援手，你肯定可以做到的。

機智德國

德國人給我的印象一直就是冷幽默，他們是不會像美國人那樣高調和你的開玩笑，都是冷不丁來那么一句，弄得你前仰后合。

一個新冠時期的德國笑話：

病人：醫(yī)生，我感覺不太舒服，胸悶，得去您那看看？

醫(yī)生：你沒事，不用來，就是在家待得時間太長了。

病人：是啊，我現(xiàn)在一個人在家，也只能和我的花花草草說說話了。

醫(yī)生：沒事，正常，好多人禁足家中都是這樣。不用來我這里。等你覺得花花草草開始和你沒事就聊天的時候，你才有必要來找我啊。

德國整理疫情就離不開廁紙，先是冷門屯廁紙，不知道為啥的可以看這遍文章新冠下的歐洲 (2)：廁紙是人區(qū)別于動物的明顯介質之一。

地有多大產(chǎn)，人有多大膽

現(xiàn)在更有獨特的發(fā)明：Po-Dusche （洗屁屁）

洗屁屁，洗屁屁，屁屁用水洗。剛看到這篇文章時，腦子里立刻出現(xiàn)了這個廣告詞。

沒有紙，水咱們還是有的啊。我看了一下視頻介紹，原理和有沖水功能的馬桶座是一個樣，可是德國人不知道有這樣的馬桶座啊。

洗屁屁的發(fā)明公司有一個很華麗的名字——“快樂屁屁” （Happy Po）聲稱，在過去的2019年他們已達到7位數(shù)的利潤，而新冠當下，訂單更是接踵而至，所以2020年利潤目標是8位數(shù)。這時候我就在想，很多人倒騰口罩廁紙賣，怎么沒有這么樣的發(fā)展眼光，倒騰點有沖水功能的馬桶座賣賣啊。

大家都知道新冠期間德國人對廁紙的追求已到了入魔的境界。很長一段時間，廁紙在超市根本賣不到。為什么說疫情期間每個人都是牛頓呢，下面這個例子發(fā)明就可以更好的說明這點，而且設計理念很德國：

與其天天惶惶不可終日擔心，次次充滿信心去超市，又次次充滿失望的拿著空購物袋回家，有德國人發(fā)明了個廁紙計算器，可以準確的計算出你的廁紙可以供應你多久。

當然你必須一個人靜靜的回想一下自己的過往，因為所需提供的信息還是很系統(tǒng)和詳細的：

你的現(xiàn)存貨是多少？

你的一卷紙，有幾片？

每天去廁所的次數(shù)？排翔幾次呀？一般情況下，每次用幾片紙??？

幾個人用你們家?guī)?/p>

你多長時間不會去超市？

這個發(fā)明秉承了你對德國制造的理解 - 精確，完美。

回答完以上問題，你可以精準的計算出你的儲量夠用幾天。以后何必為此擔憂呢？

大家有興趣的可以嘗試一下：https://www.swr3.de/aktuell/Coronavirus-Berechne-wie-lange-dein-Klopapier-Vorrat-reicht/-/id=4382120/did=5581354/1jf50e2/index.html

到此為止，我們可以看到很多人都利用自己牛頓般的發(fā)明創(chuàng)造力，支援著國家的新冠舉措，做著力所能及的貢獻。

對比4月16日，我們看到雖然西班牙7日增長趨勢有所上揚，但是這四個國家的確診數(shù)翻番的速度都有變好。

最后再來一波彩蛋 （德國新冠日變化對比圖）：

德國現(xiàn)存確診感染人數(shù)呈下降趨勢（黃色曲線）——基本與3月29/30日數(shù)量相同。

新增數(shù)量也呈下降趨勢（紅色柱狀）——基本與3月17/18日持平，也就是大家開始在家工作的那段時間。

我們最喜歡看到的綠色曲線——康復數(shù)一如既往的上升。

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