一

? ? ? ?那個強(qiáng)直接跑到人資質(zhì)問辰為什么這次沒有幫他向區(qū)域總公司提報晉升運營部門三的副理這一職位。聽到這個消息時，馳只是笑了笑。表現(xiàn)的的這么明顯和急切，根本不像在涼城分公司時可以隱藏的那種低調(diào)。強(qiáng)到軍城分公司之后表現(xiàn)的這么外露，自然是有他的資本在的。而且強(qiáng)這個口中的副理職位，和平時大伙掛在嘴邊的副理不一樣，平時說的這種副理就是涼城分公司運營部門一的副理亮這種，雖然換了經(jīng)理級別的衣服，但本身的職位并沒有晉升到經(jīng)理的職位，哪怕是經(jīng)理級別中的級別一經(jīng)理都不是，都是主管級別而已。而強(qiáng)這次質(zhì)問的事為什么人資沒有幫他向總公司提報晉升運營部門三的副理這一職位是真正職位上的。從小部門主管級別六的主管級別跨越到經(jīng)理級別一的經(jīng)理這個職位，這可不是單單換了經(jīng)理級別的衣服這么簡單，是真正質(zhì)的飛越。雖然提報上之后只是經(jīng)理級別中最低的級別一經(jīng)理，但很多以前看起來比較模糊的工作是可以正大光明的去做了。當(dāng)然都知道強(qiáng)到軍城分公司表現(xiàn)得這么外露都是因為他的背景，他是軍城分公司負(fù)責(zé)人芬的直系親戚，已經(jīng)被扶持上來，正在一步步擠掉現(xiàn)在運營部門三經(jīng)理河的掌控權(quán)，自身的職位提升到經(jīng)理級別，很多事情也就名正言順了嘛。

? ? ? ?像軍城分公司售服部經(jīng)理奔。雖然他現(xiàn)在換的是經(jīng)理級別的衣服，做的也是經(jīng)理級別的事，售服部的日常工作也是他在主導(dǎo)。哪怕后期區(qū)域總公司調(diào)任一位經(jīng)理級別的空降經(jīng)理，但售服部的權(quán)限還是在奔這，當(dāng)然是因為軍城分公司負(fù)責(zé)人芬的緣故。只是奔自身的級別還是停留在主管級別六的位置，看起來是和經(jīng)理級別中的級別一的經(jīng)理只是一線之隔，但很多本質(zhì)上的東西處理起來就比較惱火，在奔這里就是橫在頭上的一根刺。像奔經(jīng)常說的，他之所以進(jìn)公司就是奔的分公司負(fù)責(zé)人方這個位置來的，三年左右小部門主管，三年左右大部門經(jīng)理，再三年左右區(qū)域總公司大部門經(jīng)理這個位置，然后再向分公司負(fù)責(zé)人這個位置沖刺，到時最好接手花城分公司，那就真的完美了。所以在涼城分公司時，芬調(diào)他到售服部學(xué)習(xí)到軍城分公司就是售服部經(jīng)理，他是很意氣風(fēng)發(fā)的對馳說，現(xiàn)在他就對不起各位了，現(xiàn)在就先升上去了，你們只能慢慢來了，而馳總是淡淡的說，有這么好的機(jī)會自然是先走，我們也只能慢慢來。只是現(xiàn)實對于奔的這種意氣風(fēng)發(fā)是有種打臉，這讓奔感覺很是操蛋。

? ? ? ?當(dāng)初芬許諾奔到軍城分公司之后就馬上提升到經(jīng)理一的經(jīng)理職位，雖然是經(jīng)理級別中最低的，但也是實際性的跨出了一步。就像前面說的強(qiáng)直接到人資質(zhì)問人資怎么沒有給他提報晉升經(jīng)理的職務(wù)一樣，職務(wù)不一樣，話語權(quán)就不一樣，當(dāng)然這主要還是看芬給誰話語權(quán)。而之所以芬會給奔這樣的承諾，自然是奔背后的背景是芬要利用到的，現(xiàn)在能夠抓住，是不會放手的，先許諾一下空頭支票也無妨。只是現(xiàn)實是，到軍城分公司之后，在所謂的提了三次之后，奔的職位依舊還是主管級別六這停滯不前，加上芬告訴他的所謂三次提不上經(jīng)理級別的原因。當(dāng)初的那個所謂諾言是落地變成一個笑話。

? ? ? ?這三次提升的事，再說一下吧。在這三次的晉升職位的過程中，主要原因都是這個:區(qū)域管這個分區(qū)域區(qū)總經(jīng)理不同意奔的晉升而擱了下來。當(dāng)然真正的原因，芬是不會說出來的，只是把這個眾所周知的原因通過人資之口告訴好奇的吃瓜群眾。

? ? ? ?第一次奔提晉升經(jīng)理級別一的時候是軍城分公司開業(yè)后不久，因為每家新的分公司開業(yè)后，都可以有直接從主管級別六的主管提晉升到經(jīng)理級別一的特權(quán)，這么好的機(jī)會，自然不能浪費。只是，當(dāng)時的人資經(jīng)理辰將奔的名字提報上區(qū)域總公司后，并沒有被批準(zhǔn)，理由是區(qū)域管這個分區(qū)域區(qū)總經(jīng)理說：這次不提先，先學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，等下次再提一定讓奔晉升。既然這樣說也沒辦法。于是在三個月之后，人資經(jīng)理辰將奔的名字提報上區(qū)域總公司晉升經(jīng)理級別，這次區(qū)域管這個分區(qū)域區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)的話，那奔的職位是真正的晉升上去了，雖然是經(jīng)理級別中最低的經(jīng)理級別一，但職位是真正晉升上去了，只是這一次區(qū)域管這個分區(qū)域區(qū)總經(jīng)理還是沒有簽核奔晉升經(jīng)理級別的事情。說在巡查分公司工作時發(fā)現(xiàn)奔負(fù)責(zé)的軍城分公司各項工作指標(biāo)都太差，既然工作沒到位，那自然是還需要在鍛煉鍛煉待下次再提升吧。這個理由似乎也挺充分的，那就再鍛煉鍛煉待下次再提吧。只是到第三次提奔晉升經(jīng)理級別的時候，區(qū)域管這個分區(qū)域區(qū)總經(jīng)理從其他分公司已經(jīng)調(diào)了一位售服部的空降經(jīng)理到軍城分公司任售服部經(jīng)理的職位。也就沒必要在晉升奔到經(jīng)理職位了，這下可把奔的晉升之路是完全堵住了。在這個故事中也一直流行一句話：晉升小部門主管看大部門經(jīng)理和分公司負(fù)責(zé)人，而晉升大部門經(jīng)理卻要看區(qū)域管這個分區(qū)域區(qū)總經(jīng)理是否看得上你，否則也是沒機(jī)會的。芬也一直向奔灌輸區(qū)域管這個分區(qū)域區(qū)總經(jīng)理不想晉升奔到經(jīng)理這個職位，這個理由是非常的恰當(dāng)。而且眾所周知的是芬和區(qū)域管這個分區(qū)域區(qū)總經(jīng)理的矛盾是不可協(xié)調(diào)的。奔跟隨芬從花城分公司到?jīng)龀欠止驹俚杰姵欠止?，從運營部門一跳到售服部，從小部門主管再到大部門經(jīng)理這個過程才用了三年多時間，這速度只有區(qū)域公司發(fā)展高峰的時期才有的，而現(xiàn)在區(qū)域公司已經(jīng)在放緩發(fā)展速度，竟然還有人的晉升速度這么快，可見奔在芬那就是紅人，雖然奔的背景是在那，但因為特殊原因暫時引用不到。自然在區(qū)域管這個分區(qū)域區(qū)總經(jīng)理這時是通不過的，敵人的朋友自然不會是朋友，當(dāng)然有矛盾的下屬的當(dāng)紅下屬也不會是自己的下屬。這讓奔是非常的郁悶也是非常的生氣，在運用自己關(guān)系了解到區(qū)域管這個分區(qū)域區(qū)總經(jīng)理和芬的矛盾是不可協(xié)調(diào)，他的晉升經(jīng)理職位的希望也是渺茫的。剛好在進(jìn)入公司的第五個年頭的人時候，背景的特殊原因解除了，立馬離職了，就這樣離職了。辭職前通過背景聯(lián)系上區(qū)域的大區(qū)總經(jīng)理，將他晉升經(jīng)理的事情說了一遍，區(qū)域大區(qū)總經(jīng)理將區(qū)域管這個分區(qū)域區(qū)總經(jīng)理臭罵了一頓，說怎么像個小孩子一樣還和小孩子過不去。轉(zhuǎn)而告訴奔要他不要離職，立馬將他調(diào)回到區(qū)域大區(qū)總經(jīng)理管理的分區(qū)分公司去做售服部經(jīng)理，職位也立馬晉升上去，呆個兩三年立馬晉升到區(qū)域總公司售服部大經(jīng)理，做分店負(fù)責(zé)人培養(yǎng)。但奔是拒絕了，這時候說太多未來的事情已經(jīng)是無事于補(bǔ)，又何必再讓自己受委屈，說的永遠(yuǎn)比唱的好聽，真有心，奔的晉升經(jīng)理之路也不會是推到這個模樣，而且現(xiàn)實是，奔已經(jīng)決定離職了。