本文轉自 tinyfool的公眾號：Tiny4Voice，已獲得授權轉載。
我很喜歡，因為本質上我們的觀點是一致的：
1）成就比薪水更重要
2）智力工作者的工作收入只應該與成果掛鉤，其余的，怎么做高效怎么來。所以我們支持遠程，支持自由工作時間，自主性日報等等自我管理的方式。
3）除了品德意外，一個人的可學習可發(fā)展性比他的學歷家庭出身工作單位都更重要。感興趣的可以去看看他家技術總監(jiān)的故事《技術總監(jiān)Sycx的故事》
4）管理者需要進化，來更好地發(fā)揮這群優(yōu)秀的程序員最大效率。
接下來看正文吧：
每次在談公司的業(yè)務和技術的時候，大家總是會說，不怕人抄么？每次談公司的運營和管理的時候，總有人說那是因為你的業(yè)務還沒公開，否則早就被抄了。每次談我公司的技術總監(jiān)和其他的程序員的時候，總是有人問，你不怕有人來挖么？
這三樣以前我都怕。
現(xiàn)在我都不怕，簡而言之，我公司現(xiàn)在的業(yè)務和技術太辛苦，獲利不夠豐富，沒人想抄；公開那么多次，沒人想抄是一個原因，沒人能抄是另外一個原因，未來我們會把很大一塊開源，但是即使開源了，也不會有人來復制，太復雜了。而我的程序員怕人挖么？不怕，簡單講講原因。
作為一個程序員，14年來，我知道我的需求，主要就幾樣，體面的薪水，有挑戰(zhàn)的工作，有成長的環(huán)境，自由的時間。我在開設這家公司的早期，還想學習其他的公司，但是到了我們?yōu)l臨倒閉之后，起死回生之后，我只想做一個我想要的公司。
任憑弱水三千，我只取一瓢飲，為什么？其實大多數人沒想明白的是，不管你看著這世界多大，機會多多，不管你能成就什么偉業(yè)，你只能一步一步的來，有什么本事做什么事情。
所以當然每個人只能取一瓢。問題是你取哪一瓢。在做公司這件事情上，我現(xiàn)在的想法也是，我只能做好一個公司的前提下，我要做什么樣的公司呢？做一個我不喜歡的？我唾棄的？還是我深深以之為榮的呢？
如何對待我公司最重要的資產，也就是我的程序員們，我的思考和做法是這樣的：
1、體面的薪水
公司現(xiàn)在收入不高，大部分營收收入都發(fā)工資了。雖然我們是一個很小的公司，但是開的薪水不低。我們真心的對待每一個程序員。如果公司經營條件改善，一定會給程序員提薪水。
之前，我們有一段時間壓力很大。有幾個月徹底發(fā)不出來工資，我跟技術總監(jiān)Sycx老師一起用我?guī)鸵粋€朋友在做咨詢掙的一個月1萬多的咨詢費撐下來了。
我不會騙他說，我們有的是錢，我也不會騙他說，跟著我撐一定會好。
我跟他說，
現(xiàn)在咱們都用我的這筆外快撐。如果有一天公司倒閉，我一分錢不補償你，但是，我一定幫你找一個好工作?；蛘哒f如果有人把我挖走，我一定要帶著你，我掙2萬你就有1萬5，我掙3萬你就有2萬5，有我的，就一定有你的，否則我也不去。你跟著我這段時間壓低了你的工資，但是一旦我們公司倒閉，我一定讓你的收入翻幾倍。
如果公司最后活下來，你的工資一分錢不少，我補給你。而且也會讓你的收入翻幾倍。
事實上，我做到了。這世界不會一帆風順，會不會有兄弟陪你度過最大的逆境，才能看出你會不會做事，會不會做人。
2、有挑戰(zhàn)的工作，能夠成長的環(huán)境
此處本來可以略去上萬字，我公司的項目有挑戰(zhàn)是不言而喻的，不過還是聊聊吧。
千里馬常有但是伯樂不常有，有時候是因為世人以為千里馬只需要吃草，但是，如果你是一匹千里馬，吃飽固然重要，能夠真正的肆意狂奔，也是很重要的。真正的人才也如此。
10年我曾經加入盛大創(chuàng)新院。剛入職的時候，入職培訓有計劃，讓我非常感動的是盛大首頁的一句話，據說是陳天橋說的，“一切商業(yè)模式，本質上只有一個，最高的工資給最優(yōu)秀的人才，最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造最大的價值！盛大歡迎你！”
這句話錯了么？非常沒錯。但是一年后，我還是選擇離開盛大創(chuàng)新院。盛大給沒有給我最高的工資呢？給了，比我上一份工作高很多，是我之后自己創(chuàng)業(yè)的時候的三倍多。那為什么我還要走呢？
因為我是一個高級人才，薪水當然重要，我貪財好色，說過無數次了。問題是，我到哪里都可以找到一個還不錯的薪水。我希望我獲得高薪水的同時，可以做一番事業(yè)。我需要一個可以施展我手腳的天地。我最恐懼的就是在一個地方庸庸碌碌，浪費了我的青春和能力。
盛大創(chuàng)新院提供了很高的薪水，也提供了很多不錯的物質條件，甚至在管理制度上做了非常多的讓渡。但是，最終我還是發(fā)現(xiàn)，這不是一個我可以施展抱負的環(huán)境，所以，我還是會離開。
所以，我給我的程序員的一定不僅僅是不錯的薪水，同時是有挑戰(zhàn)的工作。我的技術總監(jiān)，跟著我從一個iOS初學者，成長成現(xiàn)在的iOS國內頂級專家，排版技術頂級專家，跨平臺編譯頂級專家?？梢哉f從他加入我的公司以后，時刻都在得到成長。
我們其他的員工也如此，半年前招募的一個同學，之前是做Java后端。我要求他在半個月內學會iOS開發(fā)，他搞定了?，F(xiàn)在他一步一步的深入我們的iOS轉Android項目，我們正在考慮要不要把這個項目的負責人從技術總監(jiān)Sycx老師那邊轉到他這邊。
在我的團隊里面，如果你表現(xiàn)出了驚人的進步、做事情的細致和擔當的話，我們會樂意更快速的提升你的。
幾乎我團隊的所有人都在做著一些非常激動人心的，非常挑戰(zhàn)的項目。
3、自由的時間
程序員容易扎進去，任何其他重腦力工作者都一樣。從事純腦力勞動的時候，如果你面對的問題非常復雜，那么你全面沉浸在問題之中，是一種非常高效的工作狀態(tài)。所以，純腦力工作者很厭煩被人打斷，因為進入到這種高速工作狀態(tài)很幸福，被打斷很痛苦，同時非常難以迅速回到狀態(tài)。
所以，有很多程序員喜歡在家里深夜寫代碼，也有人喜歡在公司里面熬夜加班，等等。在這個前提下，第二天還保持非常精力充沛的早起就非常困難。
當然我這里不是鼓勵程序員加班，和深夜寫代碼。好的程序員要學習怎么讓進出狀態(tài)都隨心所欲才對。但是，程序員都是更在乎時效，而不在乎繁文縟節(jié)和一些無聊的規(guī)章制度的。
再拿盛大創(chuàng)新院為例，整個盛大都是朝9晚6的，但是創(chuàng)新院做了一個制度創(chuàng)新，可以浮動1個小時，你可以自行選擇是10點到7點走，還是9點到6點走。在一個小時內的浮動是自由的。這固然很好。
但是，我當年就很難滿足這樣的日程，經常晚到到10點半才到，6點鐘同事們一叫我就忘了，我就一起走了，所以每個月都被扣工資。雖然我工資很高被扣一點無所謂，但是我的情緒也經常被影響。
我在08-09在北京創(chuàng)業(yè)的時候，我們也有固定的坐班時間，不過不扣工資，那時候我已經被折磨的很慘了。
11年開始在上海創(chuàng)業(yè)的時候，我們也有上下班時間，但是我后來規(guī)定說，每天上午不限制幾點到，下午一律6點下班。因為我經常沒辦法做到10點半前到，所以我覺得我的程序員也應該享有這樣的權利。
再后來，我們?yōu)l臨倒閉以后，我干脆就取消了工作時間，所有的程序員，全員都沒有上下班時間，樂意幾點幾點。同時，我們也取消了工作地點，喜歡在哪里寫代碼就在哪里寫代碼。
我們唯一的要求是每日寫日報。但是也不要求大家，每天都寫著我精神飽滿的工作了8個小時。我們只要求你認認真真的寫日報，做了就寫做了，沒做就寫沒做。
這套工作放下實施下來已經有快2年了，效果非常好。
我們以為我們需要辦公室來寫代碼，其實哪里都可以寫代碼。辦公室只有兩個作用：
1、把人關起來，讓老板看得到大家都在工作。
2、第二方便大家開會溝通。
但是，辦公室的副作用是：
1、本來明明可以用人的實際工作效果去考核一個人，但是因為被關起來了，干脆就看誰來得早，走得晚，至于做的好壞反而成了第二位的評價標準。
2、本來可以高效的溝通。但是既然都被關在一起，誰也不用在乎溝通效率，先隨便說說，回頭出了問題再開會再說說。
我們沒有了辦公室以后反而更清晰大家做了什么，同時每個項目的計劃和管理更加嚴謹了。
同時我和團隊里面的每個人都獲得了更大的自由。
技術總監(jiān)要去看初音未來的演唱會，不需要跟我請假，本來就有資格在日報上寫，看演唱會沒工作。反正他一旦耽誤了一天的工作，很快就會在后面幾天自覺的補充工作量，不會讓整個項目拖后的。
而我在上海也不盯著他們，所以，我可以在十一假期后再去三亞、大理、麗江玩一個星期，只要我女朋友也有假期就可以。
我一直勸技術總監(jiān)多出去旅游，只要不耽誤工作，他樂意邊游牧邊寫代碼我都不管。前些日子，他終于去日本旅游了，客戶問我說，后臺為啥有個日本的IP，我哈哈大笑，說技術總監(jiān)日本旅游去了?？吹剿ヂ糜芜€不忘記自己工作，我也是很欣慰。
工作，不僅僅是喂飽我們（體面的薪水），而且要給我們前進的動力（有挑戰(zhàn)的工作，能夠成長的環(huán)境）以及幸福（自由的時間）。
好了，講完了，如果你們真的能打動我的程序員離開我，歡迎挖人。
