1，
趕超型國(guó)家的特點(diǎn)——人家用100年走完的路，我們可能用30年的時(shí)間走完。
這剛跑完100米，又跑一個(gè)100米，還沒(méi)喘氣，又跑100米，說(shuō)你再來(lái)100米，跑得動(dòng)嗎？
現(xiàn)在面臨的變化就是過(guò)去持續(xù)了幾十年的大規(guī)模集中消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。
1，我們像過(guò)去那樣每一個(gè)階段都有鶴立雞群的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，可能沒(méi)有了。
2，過(guò)去只要能跟上風(fēng)口都能掙錢的時(shí)代一去不復(fù)返了。
房地產(chǎn)時(shí)代房子只要造出來(lái)，就不愁賣不出去，這樣的現(xiàn)象將不復(fù)存在。
2，
消費(fèi)問(wèn)題。
我們多少年形成的思路是中國(guó)人不愛(ài)花錢愛(ài)儲(chǔ)蓄，需要通過(guò)種種措施拉動(dòng)內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi)。
過(guò)去這些年，我們幾乎是用一年的收入買一臺(tái)彩電，用一年的收入交電話初裝費(fèi)，用年收入的幾十倍來(lái)買房子，老百姓怎么不消費(fèi)？
80年代財(cái)政收入增長(zhǎng)是低于GDP增長(zhǎng)的，這意味著老百姓的收入增長(zhǎng)很快，推動(dòng)了后來(lái)的消費(fèi)。
之后，財(cái)政收入增長(zhǎng)的速度快于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了，如果我們能夠用這么快的財(cái)政收入的增長(zhǎng)來(lái)把社會(huì)保障搞好，來(lái)解除人們的后顧之憂，我們下一步就能在科技進(jìn)步的推動(dòng)下進(jìn)入一個(gè)常規(guī)性消費(fèi)的階段。
錢拿走了，社會(huì)保障沒(méi)搞好，這樣就使得之后的階段可能就要更為困難。
世界上那些發(fā)達(dá)國(guó)家都是從貧困的狀態(tài)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的。
如果一個(gè)國(guó)家要想發(fā)展，對(duì)外不打仗，對(duì)內(nèi)不搞階級(jí)斗爭(zhēng)，一般來(lái)說(shuō)，30年都能夠到一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展水平。
但，到了這個(gè)水平之后就是一個(gè)天花板。
3，
脫鉤，只是一個(gè)局部性的、技術(shù)性的概念。
大拆解，則是一個(gè)戰(zhàn)略性、全局性的概念。
如果我們把當(dāng)今世界的變化理解為“脫鉤”，很多事情很難做出準(zhǔn)確的判斷。
我們現(xiàn)在面臨的就是全球化之后，一個(gè)重新的拆解和重組的過(guò)程。
全球化時(shí)代所形成的世界格局，也有矛盾沖突，總體來(lái)說(shuō)是斗而不破，幾種重要依賴所形成的基礎(chǔ)，誰(shuí)也推翻不了。
依賴的重點(diǎn)有三條：
第一，歐洲對(duì)俄羅斯能源和資源的依賴；
第二，歐洲、美國(guó)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴；
第三，中國(guó)、俄羅斯對(duì)美國(guó)西方高科技、高端設(shè)備，甚至金融經(jīng)濟(jì)的依賴。
誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。
這幾年所做的，就是拆解依賴。
現(xiàn)在拆到哪一步了？
首先是能源依賴的拆解基本完成。
俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)之初，俄羅斯說(shuō)歐洲要離了俄羅斯的資源離開(kāi)俄羅斯的石油天然氣就活不了。
歐洲對(duì)俄羅斯能源依賴程度最強(qiáng)的是德國(guó)，德國(guó)2023年1月1號(hào)宣布把俄羅斯能源的進(jìn)口停掉。
歐洲去年經(jīng)濟(jì)還不錯(cuò)，今年好像還能超過(guò)去年。
這意味著拆不了的這種神話已經(jīng)被打破。
第一個(gè)神話已經(jīng)打破。
第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈的拆解，大體過(guò)半。
第三是科技依賴的拆解正在展開(kāi)。
4，
臨界點(diǎn)。
很多事一過(guò)了臨界點(diǎn)就順理成章。
組裝一個(gè)打火機(jī)，假如需要二十五個(gè)零件，原來(lái)在半小時(shí)車程內(nèi)，這是非常好的產(chǎn)業(yè)鏈。
如果搬到一個(gè)地方，只能找到五個(gè)零件，雖然別的條件都很好，但剩下十幾個(gè)零件不知道到哪去找，成本明顯增高，這就是在臨界點(diǎn)之前。
假如說(shuō)能找到二十幾個(gè)，剩下的再稍微多花點(diǎn)錢也能找到，那就已經(jīng)過(guò)了這個(gè)臨界點(diǎn)，這個(gè)企業(yè)搬家就很容易了，這是客觀原因。
主觀方面，就是人們的一種感覺(jué)。
企業(yè)不可能做仔細(xì)研究，人云亦云，就形成一種氛圍。
能源依賴這第一個(gè)神話已經(jīng)過(guò)了臨界點(diǎn)了。
第二個(gè)神話，世界依賴中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)神話會(huì)不會(huì)也會(huì)破滅？
每一個(gè)重要的企業(yè)搬遷，其實(shí)客觀上都是一次壓力測(cè)試。
5，
大規(guī)模的集中消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，
現(xiàn)在又面臨著這樣一種國(guó)際環(huán)境，
大拆解的過(guò)程是我們理解現(xiàn)在很多問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵的概念。
在大拆解的過(guò)程中，不同國(guó)家面臨的問(wèn)題是不一樣的。
西方國(guó)家會(huì)面臨供給的問(wèn)題，而中國(guó)會(huì)面臨的是需求問(wèn)題。
這次俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)很明顯地表現(xiàn)出這一點(diǎn)，不說(shuō)高科技的武器，就是一些常規(guī)的炮彈，現(xiàn)在看西方儲(chǔ)備的不夠，生產(chǎn)能力也不夠。
庫(kù)存空了，說(shuō)我出錢，誰(shuí)能幫我到國(guó)際市場(chǎng)去買。
這是西方面臨的問(wèn)題。
而之前口罩也好，呼吸機(jī)也好，也表明他們面臨的是這個(gè)問(wèn)題。
6，
中國(guó)相反，中國(guó)面臨的是需求的問(wèn)題。
問(wèn)題是中國(guó)的產(chǎn)能是為世界市場(chǎng)準(zhǔn)備的。
中國(guó)生產(chǎn)鞋最多的一年是106億雙。
一個(gè)人一年能穿多少？?jī)呻p。
世界上八十億人口，需要的就是160億雙鞋。
中國(guó)人一年需要的是20多億雙。
我們靠自己來(lái)解決世界工廠的生產(chǎn)能力的問(wèn)題，10多億的人口解決106億雙鞋，不可能。
7，
疫情的疤痕效應(yīng)。
疫情的影響不會(huì)很快過(guò)去，就像留在你身上的傷疤一樣，要存在好長(zhǎng)的時(shí)間，包括對(duì)人心態(tài)的影響，對(duì)企業(yè)家精神的影響，對(duì)人力資本的影響，對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的影響。
生活理念的改變，消費(fèi)習(xí)慣的改變，疫情讓人重新思考活著的意義……
日本所謂失去了20年也好，30年也好，一個(gè)很重要的變化，就是人們心理的變化——低欲望社會(huì)——就是我們未來(lái)可能要面對(duì)一個(gè)時(shí)間并不短暫的經(jīng)濟(jì)的收縮期。
