最近我們常聽到天價(jià)學(xué)區(qū)房這樣的新聞，他所變現(xiàn)的是土地資源的稀缺嗎？不，事實(shí)上是因?yàn)橥恋厮幬恢玫南∪毙?，或者說教育的稀缺性帶來的。
稀缺從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講有兩個(gè)原因造成
其一是你想要得東西，別人也想要（稀缺的客觀性）
???上面我們看到北京天價(jià)陽臺(tái)，就是因?yàn)槠渌幍囟螌W(xué)位的稀缺性，在當(dāng)下中國，北京首都的教育資源是大家都想爭奪的，所以理所當(dāng)然變成了稀缺的資源了。
當(dāng)然也會(huì)有人利用輿論制造虛假的爭搶，給大家造成稀缺的假象，讓購買者在同一時(shí)間，都進(jìn)入對同一資源的爭奪，以此獲得更好的議價(jià)能力。
比如我們看到的資本市場，在2015年各種消息被放出來，讓大家感覺股票能賺錢，結(jié)果大量的股市小白，哄搶資源，抬高股價(jià)，這時(shí)大的機(jī)構(gòu)就開始收割羊毛了，完成了新一輪的財(cái)富分配。
去年年底的成都房市也是典型地利用稀缺這一概念，利用輿論造成低價(jià)房短時(shí)間內(nèi)的資源稀缺，哄騙了一大批接盤俠，這期間最值得一說的是某地產(chǎn)商自我炒作單人炒房上億的故事。
我們不難發(fā)現(xiàn)，賺錢的要么本身資源稀缺，要么創(chuàng)造稀缺。
最近值得一說的是朋友圈的保險(xiǎn)時(shí)間，個(gè)人保險(xiǎn)意識(shí)還算可以，有很多做保險(xiǎn)的朋友，最近這幾天 ，清一色的在朋友圈發(fā)布某某保險(xiǎn)要下架，某某 保險(xiǎn)要漲價(jià)的消息，其實(shí) 不論漲價(jià)還是下架，他們的潛臺(tái)詞就是，現(xiàn)在的保險(xiǎn)資源很稀缺，買的人會(huì)很多，要趕緊下手。
這一點(diǎn)值得我們深思和學(xué)習(xí)。
第二層原因是人類的需求是無限的（需求的主觀性）
人總是在不斷地產(chǎn)生各種需求，按照馬斯洛的需求理論，當(dāng)人們滿足了基本的額生存保障，面包，牛奶，交配等都不在是我們擔(dān)心的問題時(shí)；我們會(huì)考慮社會(huì)的交往，會(huì)加入社群，會(huì)交朋友；當(dāng)這些都滿足了，我們又開始會(huì)考慮精神上的需求，會(huì)看電影，會(huì)聽歌，會(huì)欣賞藝術(shù)；這些都還不夠，我們要考慮實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，我們會(huì)去爬山，會(huì)去做公益。
我們不斷地滿足于現(xiàn)有需求，有創(chuàng)造出新的需求，這些都是人類自我創(chuàng)造出來的。
石油，天然氣，土地這些資源具有稀缺性，信任，時(shí)間，空間都具有稀缺性。
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???如果你是企業(yè)經(jīng)營者，對于組織而言，組織的稀缺性體現(xiàn)在什么地方呢？
組織的稀缺性是找到行業(yè)價(jià)值，并在行業(yè)價(jià)值中找到自己所擅長而別人無法模仿的地方，我們在組織中要發(fā)現(xiàn)稀缺，創(chuàng)造稀缺。
舉個(gè)例子，對于電商來說，京東認(rèn)為電商的價(jià)值就在于：價(jià)格優(yōu)惠，質(zhì)量可靠，快速到達(dá)。
這也是這行業(yè)所具備的稀缺性，但是如何從行業(yè)價(jià)值中再找到自己的稀缺性（從某種程度上說你的稀缺性，決定你的市場地位和議價(jià)能力）。
京東發(fā)現(xiàn)在價(jià)格的優(yōu)惠力度上很難超越淘寶，在放心程度上可以做得比淘寶好，但頂多和天貓差不多，唯一的突破口就在“更快到達(dá)”上，所以，京東的 核心能力 就是 物流 。
京東做了2件事，第一是開放品類，讓自己不僅僅賣3C（信息家電），還加上了書、生鮮，提高用戶使用頻次。第二是自建物流團(tuán)隊(duì)和倉庫，提高了送貨速度，最終在這一點(diǎn)上建立了自己不可替代的稀缺價(jià)值，所以占據(jù)了中國萬億電商市場的半壁江山。
我們回到傳統(tǒng)的金融行業(yè)——銀行業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)目前各家銀行雖然占據(jù)了政策的稀缺性（壟斷性）但是卻沒有很好地發(fā)掘自身價(jià)值的稀缺性。我們時(shí)?？吹竭@樣的場景：你賣理財(cái)，我也賣同樣的理財(cái)，你推大額存單，我推定活兩便的產(chǎn)品，你賣黃金，我就賣紀(jì)念金幣······大家只僅限于同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭，既沒有給客戶帶來不一樣的價(jià)值，也讓員工疲于奔命。
如何讓自己的價(jià)值具有稀缺性呢，稀缺也就是獨(dú)一無二，目前在國內(nèi)金融市場監(jiān)管如此嚴(yán)格情況下，難以有太大的突破。唯一的出路就是在不可復(fù)制的方向努力，其中銀行的特色服務(wù)，特色文化就是具有稀缺性的。
我們看到銀行業(yè)的整體服務(wù)水平存在多個(gè)個(gè)方面的問題
1、重視度不夠，從總行一級(jí)到各支行網(wǎng)點(diǎn)，歷來堅(jiān)信業(yè)績第一，其他所有都應(yīng)為其讓道。
2、無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，很多銀行存在沒有統(tǒng)一服裝，沒有統(tǒng)一logo，沒有統(tǒng)一流程，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、管理隨意性大
4、一線管理者服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)管理能力不強(qiáng)
5、員工服務(wù)理念欠缺，很多銀行員工并沒有理解到金融行業(yè)屬于服務(wù)業(yè)的屬性。
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恰恰是這個(gè)行業(yè)共性就是各家銀行能夠提煉其價(jià)值稀缺性或者說創(chuàng)造價(jià)值稀缺性的地方。
比如工商銀行樂山分行峨眉山景區(qū)支行，根絕當(dāng)?shù)氐赜蛭幕厣?，打造了與旅游景點(diǎn)結(jié)合的一個(gè)特色網(wǎng)點(diǎn)，提供了全新的銀行服務(wù)場景和服務(wù)理念。讓消費(fèi)者耳目一新。在功能分區(qū)上有別于傳統(tǒng)銀行，設(shè)置了專門的游客體驗(yàn)區(qū)，人機(jī)交互區(qū)，兒童游樂區(qū)，茶藝室，溫馨母嬰室。功能分區(qū)上顛覆了傳統(tǒng)銀行理念，開創(chuàng)了行業(yè)先河，創(chuàng)造了體驗(yàn)的稀缺性。
這樣的稀缺性創(chuàng)造，也不是行業(yè)競爭對手可以模仿的。在行業(yè)競爭中我們要發(fā)掘行業(yè)價(jià)值，創(chuàng)造自己的稀缺性，才能立于不敗之位。
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???作為職業(yè)者，我們?nèi)绾卧诼殬I(yè)生涯中創(chuàng)造自己的稀缺性呢？
最近公司招聘員工，我都會(huì)問一個(gè)問題，“你是找職位，還是找平臺(tái)，還是找工作呢？”其實(shí)這也是我自己最近一直在問自己的一個(gè)問題。
因?yàn)椋蝿?wù)、職能、職位、平臺(tái)都會(huì)變，但是 我們本身不會(huì)變，比如莎士比亞的經(jīng)典放在今天來看一樣不過時(shí)，因?yàn)樗南∪毙允遣豢商娲?。今天拍高端藝術(shù)照的人和過去像達(dá)芬奇一樣畫油畫的人，都需要具備藝術(shù)修養(yǎng)和溝通能力，這兩種技能也是一直沒變的。
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)平均壽命1年
整個(gè)中小企業(yè)平均壽命2.97年
世界500強(qiáng)平均壽命40年
世界1000強(qiáng)壽命30年
目前65歲退休，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們一生就能夠干掉一個(gè)500強(qiáng)企業(yè)
我們在變化如此之快的年代，如何保持競爭力呢？這需要我們創(chuàng)造自己的稀缺性。
同樣我們必須找到我們所專注的行業(yè)或者領(lǐng)域的核心價(jià)值，只有我們關(guān)注核心價(jià)值，對照核心價(jià)值需求，不斷增加我們某一個(gè)或者多個(gè)領(lǐng)域的勢能，就能建立自我的稀缺性，就能脫離任何組織而屹然不倒。
舉個(gè)例子，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者在最近今年的“紙媒已死”的論調(diào)下紛紛逃離，很多人迷失了。
其實(shí)媒體的核心從來也沒變過，就是“更快，更準(zhǔn)地讓大眾知道發(fā)生了什么”。
“更快”就是 響應(yīng)更快、傳播更廣 的反應(yīng)和表達(dá)能力；
“更準(zhǔn)”則是 一手信息和專業(yè)眼光 。
其中，“更準(zhǔn)”又比“更快”更有價(jià)值。因?yàn)榭焓求w力活，天花板明顯；準(zhǔn)是積累，有復(fù)利。
比如李翔商業(yè)內(nèi)參的李翔，就是找到行業(yè)價(jià)值，創(chuàng)造自我稀缺性的典范，在滿足更快更準(zhǔn)去的基礎(chǔ)上，他利用互聯(lián)網(wǎng)，利用人們對商業(yè)信息的渴求和對龐雜信息篩選帶來的困難這些現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)造了每日商業(yè)信息匯總+評論的內(nèi)參模式，同時(shí)還加上音頻讓不能看文字的人也能夠領(lǐng)略商業(yè)世界的精彩，一年時(shí)間訂閱突破9萬多用戶 。（199元/年，瞬間變成千萬富翁，而且我 相信有人看到這篇文章后一定會(huì)去 幫他成為億萬富翁的）
不知道你在思考自己的稀缺性沒有，在創(chuàng)造自己的稀缺性沒有？
