傳統(tǒng)銀行雖然早早引入了信息技術(shù)來(lái)處理，保存各種數(shù)據(jù)，優(yōu)化自身的業(yè)務(wù)流程，并且其在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，逐漸感受到自身的一些不足和制約。于是，銀行開(kāi)始有限制的引入了一些開(kāi)源技術(shù)。

早期的時(shí)候，引入的開(kāi)源技術(shù)的確能解決一部分的問(wèn)題。但隨著bat等技術(shù)公司的崛起，逐漸有點(diǎn)弄不明白這些新的開(kāi)源技術(shù)，導(dǎo)致為何要產(chǎn)生。正由于這種對(duì)未知的不安，以及現(xiàn)實(shí)里可行性的考慮，一些開(kāi)源技術(shù)最后能否落地，是否被大家所需要，都是未知之?dāng)?shù)。

要解決這個(gè)問(wèn)題，首先得搞清楚，為何銀行弄不懂這些開(kāi)源技術(shù)。并不是說(shuō)科技人員拿到開(kāi)源技術(shù)的產(chǎn)品和說(shuō)明書，不懂如何開(kāi)發(fā)和使用，而是很大程度上和很長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，對(duì)開(kāi)源技術(shù)停留在一種表層次的理解。

假設(shè)，遵循和使用某產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，使得銀行自身可以促進(jìn)新的管理模式和優(yōu)化質(zhì)量控制，同時(shí)，架構(gòu)的引入支撐起海量的數(shù)據(jù)。

對(duì)于管理和質(zhì)量控制，銀行專門有很多的研究，對(duì)這塊理解深刻。但是對(duì)于海量數(shù)據(jù)和高并發(fā)訪問(wèn)，又或者節(jié)省支出這方面，由于沒(méi)有這樣的壓力來(lái)驅(qū)動(dòng)和驗(yàn)證，科技人員一直都無(wú)法深刻理解這個(gè)產(chǎn)品關(guān)于性能上的設(shè)計(jì)精髓，而停留在技術(shù)文檔和腦海中的描述。

于是，在方案評(píng)審會(huì)上，在不理解性能設(shè)計(jì)，節(jié)約資源，或者根本沒(méi)有如此海量的數(shù)據(jù)需要處理的情況下，這個(gè)開(kāi)源技術(shù)只會(huì)被貼上不適合的標(biāo)簽被否決。而一些管理，質(zhì)控類的開(kāi)源技術(shù)，則幾乎無(wú)保留的被引入。

接下來(lái)就出現(xiàn)這些現(xiàn)象了：

引入的都是業(yè)界上的管理思路，如敏捷?；蛘咭牍芾?，質(zhì)控技術(shù)，如持續(xù)集成。

而引入應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)和高并發(fā)的技術(shù)，最后因?yàn)闆](méi)有海量數(shù)據(jù)的考驗(yàn)，最后淪為一些有人用，但是不一定真正迫切需要的技術(shù)。

結(jié)尾再引一句話，覺(jué)得很有思考的價(jià)值：

bat這些技術(shù)的發(fā)展，都是因?yàn)榱髁刻嗵幚聿贿^(guò)來(lái)才演變成如此。

銀行要發(fā)展到如此高流量的水平恐怕還有一段時(shí)間，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，未來(lái)將會(huì)編寫一段生存和發(fā)展必不可少的血與淚的奮斗史。