1 昨天回去還是特別擔(dān)心一系列的問題點如何落實的問題,但是上午經(jīng)過早會后,三下五除二的和各位下屬交代了一下,瞬間感覺輕松多了,很多時候不能把自己累垮了,還是要多多的分解壓力,這樣自己才能輕松一些,有有利于下屬的成長,不能把所有事情全攬在自己身上。
?2 隨著公司情況的惡化,不斷的有l(wèi)eader在離職,洗衣機這個行業(yè)競爭越發(fā)激烈了,國內(nèi)的海爾和美的白日化競爭,都在砸錢搶人,創(chuàng)維的態(tài)勢也是非常強勢,這位朋友之前也是被很多公司聯(lián)系過了,包括海爾、美的、創(chuàng)維等等,公司里面也是有很多人到這些公司去,研發(fā)的品質(zhì)的生產(chǎn)的,早就形成自己的團(tuán)隊了,他們出去的時候往往都不是單打獨斗的,海爾那邊還是相對偏遠(yuǎn),所以沒考慮,問了下下屬的情況,也沒人愿意過去,目前江南這邊的無錫是個不錯的選擇,房價相對偏低,公司水平也不錯,很多研發(fā)人員都愿意過去。美的創(chuàng)維在不斷的搶食海爾的份額。反光外企的西門子、LG等卻在走下坡路。
?3 微博網(wǎng)友的提問: 現(xiàn)在挺糾結(jié)的,一方面大公司人力資源體系完善,但是去年考研沒參加校招,錯過了很多機會,現(xiàn)在是淡季沒人招大學(xué)生,另一反面我發(fā)現(xiàn)社招都要求有相關(guān)經(jīng)驗,而我只做了招聘 我想要在人力資源方向發(fā)展的話,是不是現(xiàn)在一定得在相關(guān)的崗位上工作,如果是這樣的話,我過往沒工作經(jīng)驗求職豈不是很不利,還有很多企業(yè)要求了解國家和地方勞動法規(guī)用人制度,這方面可以通過書本知識來補足嗎 反饋的情況: 先說結(jié)論性觀點,1、做HR工作不一定非要有相關(guān)的工作經(jīng)驗 2、對于政策和勞動法規(guī)的可以通過書本和網(wǎng)絡(luò)平臺來學(xué)習(xí) 具體說下,1、HR很多崗位性質(zhì)也是需要應(yīng)屆畢業(yè)生的,基本的東西要把握好,一方面是HR的理論知識,體系性的東西要掌握,比如招聘流程,面試方法方式等,招聘渠道等,另一方面是實際經(jīng)驗的總結(jié),做獵頭也會接觸到一些招聘錄用關(guān)聯(lián)的工作,其實還可以拓展到人際溝通,這期間涉及到的勞動法律(人員離職、離職后涉及到的一些糾紛等等)這個要善于總結(jié)。大公司體系確實是非常完善的,進(jìn)來以后要從小的模塊做起,我比較看好的模塊是招聘和勞動關(guān)系,這個兩個工作是未來很多公司的重點 2、關(guān)于勞動政策和法律方面的,首先最重要的一些勞動法律法規(guī)是必須要爛熟于心的,最最基本的《勞動合同法》、《社會保險法》《工傷管理條例》、還有勞動監(jiān)察方面的法律規(guī)定,如果在某個地方工作,還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)了解;至于學(xué)習(xí)的途徑很多,可以買一些法律法規(guī)方面的解毒書籍,也可以到人社局網(wǎng)站多關(guān)注,還有各種法律政策的公眾號;最后就是學(xué)些這些法律法規(guī)最重要是使用,所以要工作中結(jié)合使用起來,遇到一些獵頭的case也可以結(jié)合起來多思考,如果我遇到這種情況要如何去應(yīng)對,案例背景、適合哪些法律規(guī)定,有哪幾種處理方案等等。 4 剛才和制造部門領(lǐng)導(dǎo)開會,對方邀請的事項一個是本周內(nèi)要把下周內(nèi)預(yù)備離職的人員準(zhǔn)備好,二個是要返工的人員10個人,再看了下下周預(yù)計離職的情況,非??植?,估計要在30人左右,瞬間感覺壓力巨大,招聘擔(dān)當(dāng)給的意見是已經(jīng)在跟相關(guān)的勞務(wù)公司說明了,這邊還是和各個公司的老總打招呼了,要提前進(jìn)行準(zhǔn)備人員,為了預(yù)防下周的人員批量離職。 然后突然發(fā)現(xiàn)瞬間好多事情,一般人員的招聘、PM人員的招聘、還有外部的勞動監(jiān)察問題,瞬間又全都是事情了。感覺說出來心情好多了,沒有那么恐怖了。加油吧!