? ? ? ? 一個周日的下午，在巡查市場的時候，我碰到了周瀟雨也在走市場。于是和她打了招呼，在五一廣場旁邊的一家叫做“午間時間”的咖啡店一起交流了起來。

? ? ? ? 我說：“小雨滴，好久不見了。最近怎么樣？”

? ? ? ? 周瀟雨悠閑的捧起了自己面前的拿鐵，優(yōu)雅的喝了一小口：“李哥啊，你老樣子啊。我最近有些變化，兩個月前有個獵頭挖我，我現(xiàn)在換了一家新公司，一家年銷售額5個億左右的快速消費品企業(yè)。 ?我在這家新公司做公司的品牌運營經(jīng)理，現(xiàn)在手下有9個人的小團隊。馬馬虎虎，現(xiàn)在基本走上正軌了。”

? ? ? ? 聞言我吃了一驚“小雨傘，厲害啊，按照我以往的經(jīng)驗，進入一個民營企業(yè)。因為企業(yè)本身的特性以及民營企業(yè)的管理體系問題。空降兵的結(jié)果往往是陷入一個“泥潭”空有一身本事就是施展不開。你是怎么做到的，進入一家民營企業(yè)，兩個月就把工作調(diào)整順利的？有什么絕招嗎？我們都是老朋友了，別保留啊。快分享分享?！?b>

? ? ? ? 周瀟雨說：“李哥，你不知道《零秒工作》這本書嗎？”

? ? ? ? 我說：“《零秒工作》？怎么聽名字就是一本標題黨的書啊，估計又是一本雞湯書”

? ? ? ? ?周瀟雨：“老李，你還是老毛病。過早的進行下定義。其實這本書的作者蠻牛的，他是活躍于麥肯錫14年的咨詢師赤羽雄二，一個人同時負責7-10個項目。獨立創(chuàng)業(yè)后，同時參與數(shù)家企業(yè)的經(jīng)營改革，每年舉辦的演講超過50次……作者能夠完成如此龐大工作量，關(guān)鍵就在于他的工作哲學：“思考的速度可以無限加快”和“工作的速度可以無限提升”。在本書中，他不僅提出了提升工作速度的基本觀念，還詳細解說了“零秒工作術(shù)”的具體做法，更根據(jù)多年經(jīng)驗總結(jié)出提升工作效率的諸多方法，如凡事?lián)屜纫徊阶龊脺蕚?，讓工作進入良性循環(huán)。而現(xiàn)在就是用他方法，所以很快的進入了良性循環(huán)。”

? ? ? ? ?我說：“是吧，我到百度上查一下。是不是這本書？”

? ? ? ? ? 張瀟雨看了一眼我打開的網(wǎng)頁，說道：“嗯，就是這本書。你說到的如何進到良性循環(huán)，就這本書的第45頁，你看我這里有截圖”

? ? ? ?張瀟雨喝完了手中的拿鐵，繼續(xù)說道：“

? ? ? ?要形成良性的循環(huán)，需要注意幾個問題：

1、良性循環(huán)只會在互相信賴的團隊成員和伙伴之間形成，人際關(guān)系的如果不穩(wěn)定的話，當然就難以形成良性循環(huán)。

2、一旦形成良性循環(huán)，則應(yīng)當讓良性循環(huán)進一步加速朝著更好的方向發(fā)展。

3、實際上我們也不應(yīng)過于主動地促進良性循環(huán)的形成。良性循環(huán)就如同在初春撒下的許多種子，用不了多久就會自然的發(fā)芽”

? ? ? ? 今天因為時間的問題，我想重點說說第一點，如果團隊人際關(guān)系不穩(wěn)定就難以形成良性循環(huán)。老李你有沒有進入一個新公司，因為人員離職，結(jié)果本來是往好方向發(fā)展的環(huán)境，結(jié)果變成了“泥潭”。

? ? ? ? 我回想了一下我個人的經(jīng)歷，一拍大腿?！皩Π?，小雨傘你說的對。我剛到一家民營企業(yè)，當時我是華南五省的市場推廣經(jīng)理，我當時為了以后市場推廣活動能順利開展，組建了一個26個人的督導(dǎo)推廣團隊，我在這些人身上花費了很大的精力，結(jié)果等我開始覺得一切都上了正軌，結(jié)果公司戰(zhàn)略改革，推廣團隊解散。我又落入了“泥潭”，后來我就想反正團隊要解散，我對于下屬和分公司經(jīng)理愛理不理的，結(jié)果就是人際關(guān)系很差，我的工作也不知不覺的進入了“叫天不應(yīng)，叫地不靈”的情況”

? ? ? ? ?張瀟雨說：“就是啊，老李?，F(xiàn)在你知道我為什么能在兩個月的時間里面快速的進入良性循環(huán)了吧，其實我 就是做好了第一條，建立良好的人際關(guān)系。和下屬打成一片，幫助他們解決相關(guān)問題。同時和協(xié)助部門都充分溝通交流，共同討論。自然，我很快的進入到了良性循環(huán)的階段了。姐，現(xiàn)在是人見人愛，花見花開的最美小雨傘”

? ? ? ? “小雨傘，你這樣說我就知道我下步工作應(yīng)該怎么辦了。我回去以后，盡量的和兄弟部門搞好關(guān)系，充分做好人際關(guān)系。對于下屬，開始去解決他們現(xiàn)在待遇低的問題。營造一個和諧的環(huán)境。我相信我的良性循環(huán)馬上就會到來。小雨傘，你覺得我這樣做如何？”

? ? ? ? “嗯，你可以先去做吧。如果不行，我還有關(guān)于改善方法本身的改善。不過你要聽這個絕招，可就不是一杯拿鐵就解決了”

? ? ? ?“沒問題，我先回去試試。不過效果如何，下次叫人崔小婷，我請你們兩個吃壽司?！?/p>

? ? ? ? “一言為定” ?“一言為定，說話不算數(shù)的是小狗”

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?未完待續(xù)

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