用PM思維把自己打造成一款優(yōu)秀的產(chǎn)品

文章連載三篇,分為思維篇,工具篇,分享篇。請非指向性互聯(lián)網(wǎng)朋友請繞道,本文可能對您造成諸多不適。

1.互聯(lián)網(wǎng)公司很缺人,而且一直在招人,如果他們說現(xiàn)在沒有需求,只不過是你的能力不值得讓他們準備一個職位,也許你需要重新審視自己的簡歷是否符合他們的需求。

2.所謂簡歷歧視,郵箱歧視,性別歧視,年齡歧視,學(xué)歷歧視在互聯(lián)網(wǎng)公司招聘中幾乎沒有,如果有,只能證明你患有“被迫害妄想癥”,藥不能停。

3.工作經(jīng)驗只是噱頭,面試官也沒你想的那么NB.

4要想獲得一份來自互聯(lián)網(wǎng)公司的offer,你必須向他們證明你是互聯(lián)網(wǎng)圈子里的人。

5.公司錄用你的原因永遠是你想不到的。

好了,進入正文。

大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司都會有人才戰(zhàn)略,遇到好的(有潛力)求職者,即使公司沒有相應(yīng)的職位,也會單獨為他設(shè)立一個。這樣做的目的,一是為了防止競爭對手獲得這樣的人才在未來造成的可怕效應(yīng),二是基于公司的長遠發(fā)展。所以,我們不該擔心自己拿不到offer,反而該擔心自己不夠優(yōu)秀。

為了讓自己足夠優(yōu)秀(看起來),我們首先要做的事情是打造一份“互聯(lián)網(wǎng)范”的簡歷,見圖:

記住一條原則:過程比結(jié)果重要,總結(jié)過程比敘述過程更重要。

要擅長給自己的簡歷貼上互聯(lián)網(wǎng)的標簽,比如圖(右)中的“精準定位用戶”“營造稀缺感覺”“保證客戶尊貴感”,這些詞背后體現(xiàn)的都是你的互聯(lián)網(wǎng)思維。搜尋一下,常見重要的互聯(lián)網(wǎng)標簽有:互聯(lián)網(wǎng)思維(比如,精益創(chuàng)業(yè)、迭代思維、借勢營銷)、熱衷嘗試新事物、對互聯(lián)網(wǎng)熱點敏感、有自己的判斷力、充滿正能量、強大的知識儲備、有領(lǐng)袖氣質(zhì)(潛力)、有創(chuàng)意、溝通忽悠能力等。另外,我們在進行簡歷敘述時要以互聯(lián)網(wǎng)人看的懂的方式去敘述,用正確可對比的數(shù)據(jù)進行描述,多樣化的經(jīng)歷會使你更為出彩。

分析上圖右邊的敘述手段是不是有點感覺了?HR在掃面一份簡歷時不會超過30秒,他們都在尋找著關(guān)鍵詞,也就是互聯(lián)網(wǎng)標簽,然后才會進一步的閱讀。好了,具有互聯(lián)網(wǎng)范的簡歷做好后得尋找好的渠道發(fā)布。你可能張嘴就來——大街網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂、應(yīng)屆生、中華英才、海投。但是,你知道“內(nèi)推網(wǎng)”“拉勾網(wǎng)”“北郵論壇”嗎?你經(jīng)營過“知呼”“微博”“朋友網(wǎng)”來為你的求職做準備嗎?所謂互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘,實質(zhì)是尋找“小眾群體”,他們在尋找著同類。你只有在互聯(lián)網(wǎng)上留下自己的足跡,才能被他們發(fā)覺,所以不要再做“潛水員了”,把自己打造成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從經(jīng)營好你的網(wǎng)絡(luò)社交圈開始。(下圖:大佬如何招人)

怎么做?用新浪微博舉例。

第一步:認識互聯(lián)網(wǎng)里的隱藏大佬,注意是那些小眾的大佬。比如,蘇杰,王堅,馬占凱。(什么?不知道他們是誰,百度去吧,少年。)如果我不知道有哪些小眾圈的大佬怎么辦?我提供一個思路,先把你熟悉的產(chǎn)品羅列出來,比如:搜狗輸入法,微信,知乎,UC瀏覽器,百度貼吧,微博等。然后,去查他們的創(chuàng)始人都是誰。明了了吧。另外有些網(wǎng)站得知道的,比如產(chǎn)品之家。而不是僅僅知道,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,虎嗅等。

第二步:關(guān)注他們,然后關(guān)注他們關(guān)注的人。這樣,你的微博便是一個小世界了,業(yè)界動態(tài)一覽無余。(關(guān)注有上限,便去開個會員。)

第三步,留下你的足跡。經(jīng)常評論,發(fā)表自己的看法。注意,不要灌水。抽點時間寫寫有質(zhì)量的文章。

HR在最后綜合考量你的時候會瀏覽你在互聯(lián)網(wǎng)留下的足跡,后面的,你懂的…

第四步:提高知識和技能儲備,網(wǎng)申,準備迎接面試。

面試回答問題記住一點:面試官問的任何問題都不希望得到你確定的回答,無論是肯定的還是否定的。那些面試你的HR大部分比你大一兩歲,也是剛參加工作,很有可能,你是他面試的第一批人。他準備面試的問題,是為了看出你回答問題的邏輯。別緊張,他比你更緊張。再不給確定的回答的基礎(chǔ)上記?。哼^程比結(jié)果重要,總結(jié)過程比敘述過程更重要。

好了,寫到這里,我不敢再寫了,怕被行業(yè)里的HR發(fā)現(xiàn)我連這些都講了,肯定會人肉搜索我。

最后附上一圖:如何選擇大公司和小公司。

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