創(chuàng)業(yè)--從創(chuàng)意到方案

一、商業(yè)創(chuàng)意最常見的三大源泉

A、變化的環(huán)境趨勢;

1、經(jīng)濟(jì)趨勢的變化;

2、社會趨勢:人口老年化、移動設(shè)備的普及、勞動人口的多樣化、對健康的重視、個人及家庭的娛樂、能源替代品、安全設(shè)施的需求特別是交通系統(tǒng)建筑、個性化定制。

3、技術(shù)進(jìn)步;

4、政治行為與政策變化

B、尚未解決的問題;社會大眾一直考慮的難點,難題;觀察生活中的問題,尋找問題;

C、市場縫隙:即所謂的利基市場

二、形成創(chuàng)意的方法

A、頭腦風(fēng)暴法:收集所有的問題;

B、焦點小組;

C、圖書館與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

三、創(chuàng)業(yè)計劃書模板

第一章 ? 產(chǎn)品與服務(wù)

(一) ?項目背景

(二) ?產(chǎn)品介紹

第二章 ? 目標(biāo)市場可行性分析

(一)產(chǎn)業(yè)吸引力:

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

2、波特五力分析

3、市場參與者性質(zhì)

4、關(guān)鍵成功因素

5、產(chǎn)業(yè)趨勢

(二)目標(biāo)市場吸引力:市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇

第三章 ?市場分析

(一)內(nèi)外部環(huán)境分析

(二) 購買者分析

(三)競爭者分析

(四)?市場前景預(yù)測:預(yù)期銷售額與市場份額

第四章??商業(yè)模式及戰(zhàn)略

(一)?商業(yè)模式

(二)?經(jīng)營目標(biāo)

(三)?總體戰(zhàn)略

第五章 ?營銷管理

(一)總體營銷策略

(二)定價策略

(三)銷售過程

(四) 發(fā)展規(guī)劃:1、?初期;2、?后期

(五)營銷策劃:1、?推廣策略;2、?營銷策略;

第六章 ?公司結(jié)構(gòu)及管理團(tuán)隊

第七章 投資與財務(wù)分析

(一)資金明細(xì)表

(二)預(yù)計利潤表

(三)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表

(四)預(yù)計現(xiàn)金流量表

(五)比率分析

第八章 風(fēng)險管理與對策

(一)?風(fēng)險分析

1、?環(huán)境風(fēng)險

2、?市場風(fēng)險

3、?運營風(fēng)險

4、?管理風(fēng)險

5、?資金風(fēng)險

(二)?風(fēng)險應(yīng)對

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