好友R來深圳出差，約我出來吃飯。
席間，聊起近況，R吐槽工作壓力太大，想換工作。R這幾年一直呆在知名外企，做著一份螺絲釘式的工作，說起來光鮮無比，出差頭等艙，住宿都是五星級酒店，在外談工作都是在高檔咖啡廳。并且，出去跟客戶或者供應(yīng)商談事情，有外企的光環(huán)籠罩，強(qiáng)大的公司背景和充足的現(xiàn)金流，使很多合作看起來都是那么順理成章。
但是當(dāng)R真正出去求職的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)局限性太強(qiáng)，以前跟團(tuán)隊(duì)一起合作談下來的業(yè)務(wù)也是因?yàn)楣镜墓猸h(huán)效應(yīng)和團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，真正能體現(xiàn)個(gè)人成就的不太多。
所以當(dāng)她正式求職時(shí)，以前那些稱兄道弟，兩肋插刀的同行都表示近期沒有招人計(jì)劃。
R覺得很苦惱，在她的意識里，以前的合作方當(dāng)面把她夸得像花兒一樣，什么年輕有為，精明能干，都愿意上來跟她套近乎，加微信。每次R發(fā)一條動(dòng)態(tài)，點(diǎn)贊的人有上百個(gè)，讓R同學(xué)一度覺得自己能力卓越，人脈廣大。
可現(xiàn)實(shí)狠狠打擊了R。
生活中，很多人被這種外企的光環(huán)或者強(qiáng)大的平臺所迷惑，以至于在對外工作時(shí)，無法分辨清楚是自己的能力起作用，還是平臺的強(qiáng)大起作用。在酒桌上觥籌交錯(cuò)時(shí)，周圍的贊譽(yù)聲，容易讓人飄飄然，忘乎所以。出差在外時(shí)，享受著良好的出行和住宿條件，讓人覺得自己是世界的主宰，自信心膨脹到極點(diǎn)。
仿佛同那些金領(lǐng)們一起工作，你也成了金領(lǐng)。同那些領(lǐng)導(dǎo)一起出入高檔場所，你也成了社會精英。拿下一個(gè)個(gè)上億的合同，你就成了無所不能的站在金字塔頂端的人。
這些看似高大上的幻影不知道迷惑了多少人的心，世界500強(qiáng)列表上那一個(gè)個(gè)聞名于世的大公司仿佛帶有天然的磁性，吸引著成千上萬的人投入它的懷抱。
但是當(dāng)你跳出那個(gè)平臺，光環(huán)不再的時(shí)候，你會發(fā)現(xiàn)，有可能你只是一名無人問津的小卒，席間再也沒有人追著你要微信號碼，再也沒有人跟你稱兄道弟，談一樁區(qū)區(qū)一百萬的小合同，別人都對你挑三揀四，提各種無理要求。
此時(shí)你可能會質(zhì)疑自己的能力，質(zhì)疑之前自己所取得的成就。你可能會覺得別人不是伯樂，看不到你這匹千里馬，也可能會覺得別人眼光差，看不到你的優(yōu)勢。
可是，這就是職場的真相。
你離開了耀眼的平臺，誰還記得你是誰？或者，你是誰，已經(jīng)不再重要了，任何坐上你的職位的人，也即將成為重要的人，不管他是誰。
我就職于一家全球行業(yè)排名第一的知名外企，每次聚會，報(bào)出響當(dāng)當(dāng)?shù)墓久?，席間無人不知，仿佛瞬間覺得周圍人看你的眼光帶著一種仰視。席間就坐的人，大部分都是同行里面的高級管理層員工或者是老板，正所謂談笑有鴻儒，往來無白丁。
這些光環(huán)效應(yīng)讓我在最開始工作的那兩年，有點(diǎn)飄飄然，覺得比身邊的同齡人要高一等，我住過她們沒有住過的酒店，參加了同行業(yè)最頂級的論壇，掌握著這個(gè)行業(yè)里最上游的資源，游走于各個(gè)大公司之間，簽下一個(gè)個(gè)合同，當(dāng)時(shí)自信心一度膨脹，
后來，我部門一位同事辭職出去找工作四處碰壁，跟我訴苦時(shí)，我才醒悟過來，并開始反省幾個(gè)問題，我在這家公司得到了什么？成長了多少？有多少是因?yàn)樽约旱哪芰淼某删?？如果離開了這個(gè)平臺，我能做什么？誰還能記得我是誰？
帶著這幾個(gè)問題，我回顧了這幾年職場的所得所失，總結(jié)出哪些是平臺給我的優(yōu)勢？哪些是我自己學(xué)到的職場技能，將這些逐一剝離開來分析，結(jié)果果然讓我吃驚，又讓我忐忑。
我在想，如果今天平臺倒下了，或者公司因?yàn)楦甙旱倪\(yùn)營成本轉(zhuǎn)去東南亞其他國家，我面臨失業(yè)，我將如何在這個(gè)行業(yè)自立？又有多少人記得我？又有多少人能拋開平臺效應(yīng)認(rèn)可我個(gè)人的能力？
我十分喜歡的一位暢銷書作家李尚龍?jiān)诔擅?，曾?jīng)在新東方當(dāng)英文老師，每當(dāng)有飯局，別人介紹他時(shí)，總會說這是新東方的李老師，以致于他一度在意自己到底是新東方的李老師，還是李老師在新東方任職？這種明顯帶有平臺效應(yīng)的個(gè)人品牌，在當(dāng)時(shí)無法一一剝離。
后來他拍電影，出書，開公司，身上的老師烙印漸漸消失，現(xiàn)在別人提起他，總會說這是李尚龍，一提起這個(gè)人名，我們的頭腦中馬上調(diào)出他的多重身份和個(gè)人影響力，而不是依靠平臺去搜索這個(gè)人。我理解為這是剔除了平臺加身后樹立的個(gè)體形象。
記得我在2015年參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)的時(shí)候，有很多學(xué)員朋友來自華為。這是一家偉大的企業(yè)，知名度甚高。在互相介紹環(huán)節(jié)，舉辦方總會說，這是華為的李某某，那是華為的高某某，每次我聽在耳里，華為兩字所帶來的光環(huán)效應(yīng)太強(qiáng)，以致不太記得這些參與者的名字，就記得這兩人是來自華為。
比起這些辨識度高的平臺效應(yīng)，我更傾向于樹立個(gè)人的形象和標(biāo)桿，我希望我走出去，別人會單純記得我是誰，而不是某某公司的誰誰誰。
