? ? 4月8日上午，礦區(qū)物業(yè)項(xiàng)目召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議和提質(zhì)增效攻堅(jiān)會(huì)議精神，結(jié)合公司二季度工作總體要求，安排近期工作：

? ? 一是迅速把項(xiàng)目整體工作運(yùn)行調(diào)整優(yōu)化到公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)的研判和總體工作思路上來(lái)，提高政治站位，統(tǒng)一思想，凝聚力量，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，全力以赴為前線單位和公寓職工服好務(wù)，做到讓員工滿意、油田滿意，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

? ? 二是要以大慶精神、鐵人精神和玉門(mén)精神鑄魂，深入開(kāi)展“石油魂?管家情”活動(dòng)，挖掘、提煉、升華服務(wù)創(chuàng)效中的典型案例、先進(jìn)事跡和模范人物，把玉門(mén)精神深度融入物業(yè)服務(wù)，講好新時(shí)代物業(yè)人的故事，讓故事感動(dòng)人、讓榜樣激勵(lì)人、讓事業(yè)吸引人，增強(qiáng)情感認(rèn)同。

? ? 三是按照公司總體工作部署，深入開(kāi)展“提質(zhì)增效，寶石花物業(yè)在行動(dòng)”工作，全面剖析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中存在的漏項(xiàng)和短板，深入分析服務(wù)提質(zhì)、管理提效方面存在的制約瓶頸和主觀問(wèn)題，明任務(wù)、訂措施、抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，鞏固、提高、加快項(xiàng)目管理新體制的高速高效運(yùn)行，夯實(shí)項(xiàng)目穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。

? ? 四是進(jìn)一步清晰黨建六大責(zé)任，以壓實(shí)政治責(zé)任為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制度，突出“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)，全面強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和廉潔紀(jì)律建設(shè)，要文明服務(wù)、清純做人、頭腦清醒、擔(dān)當(dāng)作為，要進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，體現(xiàn)黨性和素質(zhì)，突出戰(zhàn)斗力。

? ? 黨支部要求：全體員工要在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力、大膽負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、陽(yáng)光生活、快樂(lè)工作，沿著新的目標(biāo)任務(wù)闊步前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻(xiàn)。