現(xiàn)在的生意確實(shí)越來越難做，像八九十年代那樣，開個(gè)飯店、擺個(gè)地?cái)?，輕松過小康的日子一去不復(fù)返了。那時(shí)候遍地是機(jī)會(huì)，只要膽子大，就能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，而現(xiàn)在到處都是商業(yè)的搏殺。無論你做什么，都有一堆人在和你競爭；無論你的生意一開始多么賺錢，沒多久就一堆人扎進(jìn)來，利潤越來越?。粺o論做生意風(fēng)險(xiǎn)有多大，都有一堆人不顧一切地跳海。

我一個(gè)朋友說：五年前，隨便做什么生意都可以掙錢；三年前，不是隨便做什么生意都可以掙錢；近兩年，貌似做什么生意都不掙錢了。現(xiàn)在很多做生意的人只要聚在一起，就反映生意越來越難做了，做企業(yè)的虧損倒閉，而做店零售的也艱難生存，不知哪天就撐不下去了。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，未來幾年生意越來越差肯定是一個(gè)大的趨勢(shì)。

為什么生意難做呢？主要這幾個(gè)原因：

1、同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭激烈

現(xiàn)在市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，像做服裝、糖煙酒、餐飲等，市場(chǎng)競爭激烈，大家做得都差不多，而對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)來說，中小微企業(yè)不僅要與同行競爭，也要與國企競爭，各行各業(yè)產(chǎn)能又這么過剩，生存的空間被無情擠壓。

2、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊

現(xiàn)在電商的興起，很多我們開店競爭的只是隔壁幾家，但是現(xiàn)在你都不知道你的競爭對(duì)手在哪里，現(xiàn)在年輕人的購物希望都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到線上了。沒事拿著手機(jī)看看有沒有什么打折促銷活動(dòng)，吃飯拿著手機(jī)點(diǎn)個(gè)外賣，已經(jīng)越來越懶的了，去逛街也都是奢侈的娛樂活動(dòng)了。只要按一個(gè)鍵就能把所有的東西都買了，又何必到處去買東西呢？

3、房價(jià)過高

房價(jià)過高，導(dǎo)致了房租上漲，做實(shí)業(yè)的好不容易賺點(diǎn)錢，就要被高房租給吸走了，與此同時(shí)，由于房價(jià)上漲，員工薪酬也要漲，各方面成本都在漲，而市場(chǎng)價(jià)格又是透明的，不可能開得過高。而且現(xiàn)在很多人背負(fù)著高額的房貸，根本沒有錢消費(fèi)，導(dǎo)致很多人不敢消費(fèi)，做生意的利潤越來越薄，生存越來越艱難了。

我們認(rèn)為，未來做生意會(huì)越來越難，競爭會(huì)越來越激烈，生存空間被嚴(yán)重?cái)D壓，這是肯定的，但也并非一定沒出路，生意只是難做不是不能做。

1、盡量做輕資產(chǎn)生意

做生意的人盡量做輕資產(chǎn)生意，現(xiàn)在就連萬達(dá)的王健林也開始要“輕資產(chǎn)”了，就是靠一些出賣人力、知識(shí)、財(cái)力獲得生存空間的。這樣就算做生意失敗也損失不到哪里去。如果你選擇做實(shí)業(yè)，一下子投入那么多進(jìn)去要回頭特別難?，F(xiàn)在很多人選擇互聯(lián)網(wǎng)就是因?yàn)榭梢酝顿Y小回報(bào)快。比如有些人租個(gè)場(chǎng)地找?guī)讉€(gè)人做直播拍短視頻等等，一樣能掙錢的。很多也都選擇做電商一件代發(fā)等等的，自己盡量減少不必要的投入。

2、增強(qiáng)服務(wù)體驗(yàn)

現(xiàn)在做生意盡量在人口比較集中的地方做，比如說在一個(gè)大型居民小區(qū)周邊開個(gè)干洗店、24小時(shí)便民店，咖啡廳、蔬菜直供點(diǎn)等等，這樣能讓小區(qū)居民出門不足幾分鐘就能接觸到的服務(wù)。而且很多提供服務(wù)的是互聯(lián)網(wǎng)替代不了，當(dāng)然做服裝生意也可以，未來更傾向于量身定制。未來客戶只要在網(wǎng)上輸入自己的身材數(shù)據(jù)，服裝店就能夠做出最適合客戶的板型的衣服，就可以到附近的門店去拿，這就是具有特色的差異化競爭。

3、做些有技術(shù)含量的

做一些有技術(shù)含量的生意，這樣也容易成功，比如前幾年，某教授研制出了無需用水的抽水馬桶，被一家老板看中，準(zhǔn)備拿下來用于投資，現(xiàn)在這個(gè)科技項(xiàng)目也獲得了從科研院所走向商業(yè)領(lǐng)域過程。所以，將來要做一些具有技術(shù)含量、科技含量的東西，避免同質(zhì)化惡性競爭，這才是生意人的出路。