培訓(xùn)小記
為期一周的培訓(xùn)結(jié)束了,這是畢業(yè)之后的第一次培訓(xùn)
總覺得不寫下點(diǎn)什么會(huì)遺憾,所幸對(duì)一周的培訓(xùn)做個(gè)小結(jié)
引
培訓(xùn)的開始
首先是通過有趣的活動(dòng),將公司的所有員工進(jìn)行了分組
自己和真真,劉經(jīng)理分到了一組(后來的事實(shí)證明,這是多么的幸運(yùn))
如同我們的組名一般,“陽光愛青春”。風(fēng)華正茂的年紀(jì),我們當(dāng)然應(yīng)當(dāng)如同正午的陽光一般,散發(fā)自己的光芒,溫暖整個(gè)團(tuán)隊(duì)
而我們的組呼,“青春青春,唯我獨(dú)尊,診易通,向前沖,占領(lǐng)市場(chǎng),建奇功”更是將我們團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與公司的發(fā)展結(jié)合了起來,覺得簡(jiǎn)直不能更貼切
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。為了公司的培訓(xùn)能順利且有效的進(jìn)行。接下來又宣布了一系列的紀(jì)律規(guī)則。也正是有了這些規(guī)則,在后邊的培訓(xùn)里,我們的行為規(guī)矩了許多
(一)走進(jìn)愛生
第一天的培訓(xùn),由周總主講
在她的講解下,更全面的了解了公司的基本情況
明白了公司的企業(yè)文化:學(xué)習(xí)文化,執(zhí)行文化,創(chuàng)新文化
學(xué)習(xí)文化,不單單是指學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)習(xí)力。從某個(gè)角度上講,學(xué)習(xí)力的強(qiáng)弱直接決定了競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。執(zhí)行文化,即無條件服從,即使不理解,也要先執(zhí)行,要有迎難而上的“亮劍精神”。創(chuàng)新文化,只有創(chuàng)新,才有出路,要始終懷著去創(chuàng)新的思想,不斷創(chuàng)新
由于公司的業(yè)務(wù)原因,周總不得不臨時(shí)出差。因而原本定為下午學(xué)習(xí)的商務(wù)禮儀課程被推遲了。王總給我們分享一些為人處事的知識(shí)
以家為圓心,與自己奮斗的地方可以連成一條線成為半徑畫個(gè)圓,這就是一個(gè)人的世界
同樣的,可以將這個(gè)圓視為一個(gè)人的心里舒適區(qū),圓內(nèi)的部分就是我們的能力范圍。每當(dāng)我們需要做超出我們能力范圍的事情時(shí),理所應(yīng)當(dāng)?shù)臅?huì)覺得不舒服。但這也恰恰說明我們需要去做這樣的事,因?yàn)槲覀冏龅脑蕉?。我們的世界也就越?/p>
贊美,“逢人減歲,見物加錢”
“贊美五步法”
1. 找到一個(gè)點(diǎn)
2. 確認(rèn)這個(gè)點(diǎn)是優(yōu)點(diǎn)
3. 確認(rèn)這個(gè)點(diǎn),是一個(gè)事實(shí)
4. 如果無法找到這個(gè)點(diǎn),就尋找一個(gè)既無法確認(rèn),又無法否認(rèn)的點(diǎn)(例如孝順)
5. 如果以上無法做到,就借他人之口贊美。
贊美的目的:1.愉人悅己2.見賢思齊
(二)成功之道
鼓掌,一分鐘能多少次?600次
平面9點(diǎn),四條直線連接
沒有規(guī)則約束的條件下,一切皆有可能
接受平臺(tái),接受導(dǎo)師
讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如名師指路
成功,從做業(yè)務(wù)員開始
中外歷史上諸多名人的成功,都是從業(yè)務(wù)員做起的。學(xué)會(huì)了做業(yè)務(wù)員就是學(xué)會(huì)了做生意,因此,要成功,首先應(yīng)該從業(yè)務(wù)員做起
人之初,性本懶。要想干,只能管
成功的六個(gè)關(guān)鍵要素
Ⅰ.夢(mèng)想,夢(mèng)想夢(mèng)想,做夢(mèng)都想
Ⅱ.觀念,觀念不變?cè)剞D(zhuǎn),觀念一變天地寬。從“觀念出發(fā)”,重新思考,重新定位,重新設(shè)計(jì)。改變→突破→優(yōu)秀→卓越→過上自己想要的生活
Ⅲ.生而知之者,上也(難),起碼要做到困而學(xué)之,爭(zhēng)取做到學(xué)而知之。少年好學(xué),中年苦學(xué),盛年博學(xué),老年通學(xué)
Ⅳ.否定命運(yùn),善易者不卜,要爭(zhēng)其必然,而后順其自然?!氨皆怼薄獫撃茏銐?,需要挖掘。環(huán)境很重要,訓(xùn)練同樣重要
Ⅴ.責(zé)任,責(zé)任意識(shí)——想干事,責(zé)任能力——能干事,責(zé)任行為——真干事,責(zé)任制度——可干事,責(zé)任成果——干成事。自我責(zé)任——善待自己,家庭責(zé)任——善待家庭,社會(huì)責(zé)任——善待社會(huì)。如果一個(gè)人連自己都善待不了,如何能善待他人?如果依舊是堅(jiān)持善待他人,一定是另有所圖
Ⅵ.陽光心態(tài),活在當(dāng)下。所活的每一分鐘,都應(yīng)當(dāng)精彩。改變不了面容,就多一份笑容。改變不了實(shí)事,就改變看待事實(shí)的角度。馭生職(資),先升值
優(yōu)秀業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備的心態(tài)
(1)? 真誠,不僅僅是善良
(2)? 自信,相信公司,相信產(chǎn)品,相信自己,要有激情
(3)? 留心,勤于思考,善于總結(jié)
(4)? 韌性,堅(jiān)忍不拔
(5)? 心理素質(zhì),勝不驕,得意易忘形,敗不餒,堅(jiān)持總會(huì)贏
(6)? 交際能力,朋友是資源,擁有資源不會(huì)成功,善用資源才會(huì)成功。人脈→錢脈,資源→財(cái)源。多參加聚會(huì),聚會(huì)產(chǎn)生智慧,聚會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)
(7)? 熱情,對(duì)每件事都熱心
(8)? 知識(shí)面要寬,(積累人脈基礎(chǔ))
(9)? 責(zé)任心,把必要的事情都放在心上
(10)???? 談判力,說服力,公眾演說
成功=知識(shí)+人脈+運(yùn)營+堅(jiān)持
成功=學(xué)習(xí)+思考+行動(dòng)+堅(jiān)持
成功=合理計(jì)劃+堅(jiān)決執(zhí)行+及時(shí)總結(jié)
(三)業(yè)務(wù)與愛
醫(yī)院數(shù)字化建設(shè),信息化建設(shè)
由“粗放式管理”→“精益化管理”
分析用戶痛點(diǎn),剖析產(chǎn)品亮點(diǎn),甜點(diǎn)增加記憶點(diǎn)
用戶思維,需要龐大的用戶資源作為支撐
以終為始,保持初心
格物致知,誠意正心,修身齊家治國平天下
懂倫理,知敬畏,完善內(nèi)心
成長(zhǎng)成熟,行為控制情緒
一切營銷都緣于愛
銷售的過程,相當(dāng)于與客戶談情說愛的過程
銷售員應(yīng)該會(huì)講故事,1)領(lǐng)袖的故事,2)企業(yè)的故事,3),產(chǎn)品的故事
優(yōu)秀的領(lǐng)袖才能建立優(yōu)秀的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)秀的產(chǎn)品
產(chǎn)品的故事,產(chǎn)品的痛點(diǎn),亮點(diǎn),甜點(diǎn)
挖掘痛點(diǎn),讓客戶感覺到關(guān)懷
人的基本弱點(diǎn),1.喜歡占小便宜 2.喜歡持續(xù)性的呵護(hù)
尋找客戶的痛點(diǎn),用產(chǎn)品的亮點(diǎn)解決
尋找客戶的同頻率
決策者
教練(幫助決策)
工程師(了解產(chǎn)品)
采購人員(使用人員)
推銷→銷售→營銷 (沒有定位,毫無目的性)→(經(jīng)過設(shè)計(jì))→(品牌戰(zhàn)略)
影響用戶的“習(xí)慣”
調(diào)動(dòng)用戶的興奮點(diǎn)(痛點(diǎn)),經(jīng)過設(shè)計(jì)的互動(dòng)→增加彼此之間獨(dú)一無二與眾不同的記憶點(diǎn)
轉(zhuǎn)換“抗拒點(diǎn)”為“接受點(diǎn)”,在客戶心中設(shè)定“錨”,(看到,聽到,感覺到)
尋求客戶幫忙(輕而易舉的小忙),來增加互動(dòng)性
“貪財(cái),好色,偽君子”
貪可取之財(cái),好美麗之物,直言表達(dá)
樹干與樹根比例,平原1:1,山地1:3乃至1:5
樹干代指外在職業(yè)生涯,樹根即根基,抗挫折能力,決定了內(nèi)在職業(yè)生涯
成長(zhǎng)期/學(xué)習(xí)期→發(fā)展期→轉(zhuǎn)折期
工作不能太著急,要給自己留下成長(zhǎng)時(shí)間
“空降兵問題”,空降兵到新崗位,樹干粗,樹根短,需要用繩索支撐(老板支持)一旦不再支撐,樹就會(huì)倒。樹越大,破壞性越大
心態(tài)放正
不知道自己不知道,知道自己不知道,不知道自己知道,知道自己知道
同事之間不傳輸負(fù)能量
(四)為自己工作
人生處處是考場(chǎng),事事是考題,人人是我?guī)?/p>
來企業(yè)要什么?工作/薪酬/成長(zhǎng)/快樂
心在哪里,所求就在哪里
時(shí)刻想事兒,別想錢
企業(yè),是沒有圍墻的大學(xué),來這里學(xué)習(xí)的是一技之長(zhǎng)
會(huì)做一件事,只是叫做一技,能做到完美,才叫長(zhǎng)
為什么要遵守規(guī)章制度?
所有的規(guī)章制度,都將是你未來生存的工具
企—人+止,就是人有些事情不能做
成功,是踩著臺(tái)階一步步走上來的
別人對(duì)你的所有方式,都是你教給他的
品牌來自于各個(gè)部分的精益求精,以及時(shí)間的證明
做人要是實(shí)在一點(diǎn),做事要認(rèn)真一點(diǎn)
努力做事,只能把事情做對(duì)
認(rèn)真做事,才能把事情做好
態(tài)度=報(bào)酬=態(tài)度=行為=習(xí)慣=成功
我們必須比別人付出的更多,才能比別人收獲的更多
工作是我們要用生命去做的事,人人都是老板,要以老板的心態(tài)工作
企業(yè)管理:以中國的理念,歐洲的標(biāo)準(zhǔn)
(五)光榮與夢(mèng)想
參加完成了一周的培訓(xùn)工作之后,從培訓(xùn)的內(nèi)容中學(xué)到了很多需要注意的技巧,不是說這些技巧不重要,而是說,自己更看重的,是在整體意識(shí)層面上所感悟到的。
一個(gè)美國人說:“我認(rèn)為,一本書應(yīng)該讀三遍,第一遍是年輕時(shí)讀,第二遍是成熟之后讀,第三遍是年老以后再讀,這樣就等于讀了三本不同的書,無知懵懂的年輕人會(huì)逐漸積累人生的經(jīng)驗(yàn),從一本書中讀到不同的東西。”
我說:“我認(rèn)為,一次培訓(xùn)應(yīng)該感悟三遍,第一遍是培訓(xùn)當(dāng)中突發(fā)的靈感與想象,第二遍是培訓(xùn)結(jié)束后的總結(jié)與完善,第三遍是經(jīng)過改變與現(xiàn)實(shí)生活的心得匯總,這樣就等于參加了三次不同的培訓(xùn),初入職場(chǎng)的菜鳥們才能積累屬于自己的經(jīng)驗(yàn),為自己的工作和生活做好鋪墊。”
之所以把培訓(xùn)的心得體會(huì)用《光榮與夢(mèng)想》為題,一方面是因?yàn)檫@是自己正在看這本書,主旨一致。另一方面,則是因?yàn)檫@個(gè)名字與培訓(xùn)的愿景相符。我們相聚在這里,是為了給自己贏得光榮,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
光榮,往大了說,是榮耀,榮譽(yù),是每個(gè)人都希望得到。這個(gè)說法有點(diǎn)虛無縹緲,離我們個(gè)人有點(diǎn)遠(yuǎn)。換個(gè)說法,用句貼近生活的。有句老話說,“富貴不還鄉(xiāng),如錦衣夜行?!闭f到底,誰不想自己能風(fēng)風(fēng)光光的站在眾人面前,體驗(yàn)一覽眾山小的感覺。這對(duì)一個(gè)平凡人來說,已然是大半生的追求。我們現(xiàn)在所需要做的,就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)追求,取得自己的榮光。
夢(mèng)想,即夢(mèng)中懷想,指在未來想實(shí)現(xiàn)的事或是達(dá)到的境況。日有所思,夜有所夢(mèng)。那些平日里我們通過自身努力能輕易獲得的,那不叫夢(mèng)想,叫欲望。通過努力很難獲得但仍有機(jī)會(huì)的,才叫夢(mèng)想。星爺曾經(jīng)說過,“人如果沒有夢(mèng)想,和咸魚有什么區(qū)別?”所以,夢(mèng)想是能區(qū)別于人與其他事物的本質(zhì)之一。剛剛的光榮中提到,那是人們需要大半生去努力的。那剩余的小半生該怎么做,去悔恨我們?cè)?jīng)虛度的年華,還是自慚于自己的碌碌無為?當(dāng)然不是,這剩余的后半生是用來實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想的。年輕時(shí)可以抱怨沒時(shí)間沒精力沒金錢,但只要我們不虛度光陰,去努力拼搏爭(zhēng)取屬于自己的那份光榮。年老的時(shí)候自然可以擁有“西北望,射天狼”的豪氣。
人的一生,算來算去,大抵不過三萬天而已。
前半生去拼搏光榮,后半生去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,豈不快哉?