羅振宇在2017年跨年演講中提及騰訊吃雞游戲案例，提到這樣的概念：互聯(lián)網(wǎng)公司的996已經(jīng)過去，247是大勢所趨。
996和247的概念解釋這樣的：互聯(lián)網(wǎng)公司的工作節(jié)奏是996，早9點、晚9點，上6天班，但聽說騰訊吃雞團隊是247，一天24小時，上7天班，當然他們是三班倒。
一向以名詞堆砌和制造焦慮見長的羅振宇說的有道理么？
1.不尊重勞動法的前提下，動不動說趨勢的語言體系太危險
我們常說的996模式，并沒有成為目前的主流模式，互聯(lián)網(wǎng)公司遇到緊急項目會有臨時性的996甚至997加班趕進度的情況，平時就算加班比較多公司的也是工作日加班多，雙休和法定節(jié)假日還是保證的，因此996模式都很難成為大勢所趨，更不用說所謂的247了。
996這種工作性質(zhì)的本身，是違背了《勞動法》的，隨著個體意識的覺醒，不把勞動法當法的時代已經(jīng)過去。勞動法第三十六條：國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度；第四十一條：用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。
但是，很多公司在搶占市場的時候必須這樣做。我個人觀點是不支持這樣的工作模式的，然而只要出得起價錢，肯定有人會去干的，而且會干的樂此不疲的。
羅振宇作為一位具有影響力的公眾人物，在沒有充分調(diào)查和縝密推理的情況下進行趨勢的個人判斷，這樣的邏輯是很不嚴謹?shù)?，而這種行為只能帶來名詞的堆砌以及毫無思考力的烏合之眾的追捧，最可怕的是一群剝削主義和作秀主義至上的管理層，把此觀念奉為圭臬，斷章取義般推行所謂加班拯救世界的理念。
2.即使247也只是針對部分工種
247現(xiàn)象一直存在著，并非是騰訊吃雞團隊的首創(chuàng)，銀行的24小時客服，24小時便利店的服務員，急診室的醫(yī)生等等，這些工種的工作職責決定了需要24小時隨時在線。
247這樣的工作模式，適合于碎片化的工作，如客服，只要這個用戶的電話服務結(jié)束即可關(guān)閉這個case，后續(xù)跟蹤可以安排其他人進行，便利店的服務員在這個收銀結(jié)束即可換班，不會影響其他環(huán)節(jié)。
而互聯(lián)網(wǎng)團隊，大多數(shù)是持續(xù)性的工作，如一個項目涉及的產(chǎn)品，研發(fā)，運營，營銷等等，比如一款游戲的開發(fā)，開發(fā)了8個小時，可以交接給下一波人繼續(xù)做么？顯然不可以，因為自己的代碼自己最熟悉，別人來繼續(xù)你的工作，可能要花4個小時先學習你的代碼，真正有效寫代碼的時間只有4小時，因此這是最低效的行為。一款產(chǎn)品的問世，也是一個團隊的功勞，你不可能把做了8小時的產(chǎn)品原型交給下一個團隊來畫，那他必須重新學習你的產(chǎn)品思路才可以，與其這樣，還不如把另一個團隊負責新的項目則更為高效。
因此羅振宇這種以偏概全的趨勢論斷是極其不嚴謹?shù)模ヂ?lián)網(wǎng)的存在改變了很多的行業(yè)，改變了很多的工種，但是再怎么改變，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也也不能凌駕于法律之上，也要尊重勞動法，尊重每一位勞動者，247是為了給用戶提供更好的體驗，而非是加班理由的代名詞。
3.該趨勢的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)對迭代速度的焦慮
電腦和網(wǎng)絡的發(fā)展，都在為這個世界加速，整個世界都在快起來，特別是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)這塊。對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，無論是商品還是用戶，迭代速度都非常的快，也許在你還沒有看懂這個產(chǎn)品是什么的時候，已有公司已經(jīng)圈了一大波用戶了。
對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，速度，是最核心的競爭力之一。小米創(chuàng)始人雷軍提出的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)7字箴言：“專注、極致、口碑、快”中，快就是一項很重要的元素。很多互聯(lián)網(wǎng)公司奉行的MVP理念也是基于速度的焦慮。一種商業(yè)模式?jīng)]看清楚，沒關(guān)系，先做一個最小標準可行化的產(chǎn)品投入市場，市場反應好，加班加點優(yōu)化迭代迅速搶占市場，市場反應不好，迅速進行下一個產(chǎn)品的嘗試。
羅振宇也指出了很多互聯(lián)網(wǎng)公司重視速度帶來的效益，先發(fā)搶占市場意味著可以節(jié)約幾百萬美金的推廣費，也有空利于打出壓倒性的商業(yè)趨勢。比如，一款新游戲為了搶占先機，在沒有得到授權(quán)的情況下就使用大量明星的照片進行宣傳。整個商業(yè)模式，游戲玩法因為互聯(lián)網(wǎng)存在，摒棄了原先的太多標準化流程束縛，以更輕更快更便捷的模式運營著。
互聯(lián)網(wǎng)是24小時不間斷運營著，要在互聯(lián)網(wǎng)活下去，快速迭代和快速優(yōu)化是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的基本素質(zhì)。因此247概念的提出，也獲得了很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的認同，而他們的認同也是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們對速度的焦慮。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者持續(xù)關(guān)注熱點和風口是一件好事，對快的追求也是正確的，但是不經(jīng)思考一味強調(diào)多快好省是很致命的，比如昨晚剛出一個熱點，不管是不是合適自己公司，就盲目跟風，最后的結(jié)果注定是公司人心渙散，怨聲四起。因此應該理性看待速度這件事，知道什么時候該快，什么時候該放棄，這個世界永遠是聰明者的天下，而非勤奮低效者的天下。
大城小胖，互聯(lián)網(wǎng)金融高級產(chǎn)品經(jīng)理，品途商業(yè)評論/人人都是產(chǎn)品經(jīng)理/PMCAFF專欄作家，虎嗅認證作者，堅持從商業(yè)，人性，數(shù)據(jù)三維一體審視互聯(lián)網(wǎng)。
