三思而后行?

一個直率的人,做事是不是都是直的?大概率的是這樣的情況,但是也有做事干練直率,但是思想完美而且迅速的人。

遇到不懂的業(yè)務(wù),你是否要從頭開始一步一步來做?在這個東西著急的情況下?同事說,按照我說的來,但是他也特別說明:我這邊也不是很懂,現(xiàn)在好像變了...

最終我完成后,這個同事表示沒有問題,到了另外一個同事那里。你怎么能這么做呢?這樣做不對,你問問X,詳細的流程他知道。咨詢過X后,這個流程領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)審批了,現(xiàn)在已經(jīng)改不了了。我...

像這種事情我改怎么做?一開始就找一個熟悉流程的別的部門的人來一步步教我?還是聽從部門里都不太懂的同事的話來做?現(xiàn)在的結(jié)果已經(jīng)有了。中途頻繁出錯,頻繁改動,讓我頻頻感覺這事你們做,都說不會,我一做,你們說紛紛不對。

首先,我新接手一個新東西,但是這個東西著急出結(jié)果。找熟悉業(yè)務(wù)的別的部門的人來教,自己的時間、他人的時間不一定會有,是問題1。別人教的是流程,同事說的是本部門的業(yè)務(wù)。我該怎樣快讀的融合起來?

我現(xiàn)在知道為何本部門這個業(yè)務(wù)都不愿意做,應(yīng)該來說:他們都覺得自己不能很好的做好,但是得有個人來做。剛好,我就是那個試錯的人,做錯了,都可以讓我去聯(lián)系著改。

一開始,我就明確表示,這個東西我沒有做過。他們紛紛表示,沒事,你做,不懂問同事A,最后出來的東西還是一言難盡,從這這個事我知道,很多事你不了解,說不會做的時候,委婉拒絕的時候,他們會明面說:不會可以學(xué),沒事,就做就行了。出了錯,這個鍋誰來背?肯定還是做業(yè)務(wù)的我唄。

我若是堅決的拒絕,那就是不愿意學(xué)習,做好了,那是他們的指導(dǎo)好,做錯了,他們會說我們也不太專業(yè),你應(yīng)該怎樣怎樣。

最后的領(lǐng)導(dǎo)怎么看待這個事情我不知道,我只知道,他們說的一句話讓我印象深刻,一件事,無功便是過,你可以不做,反正這事也不是必須你做,但是你做錯了,就有人站出來了,你這不對,那不對。

對于一些事,不是分內(nèi)工作必須你做的事,同事的慫恿下,你不得不做的事,你不熟悉,他不熟悉的事,周邊同事都不熟悉的事且著急要做的事,你們會怎樣做?

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