1.為什么要開站會？
站會的目的是檢視、同步和調整每日計劃，基于團隊目標，互通、快速反饋與協(xié)作。幫助自組織團隊把工作做得更好。站會不是工作進展報告，而是團隊成員彼此承諾！
2.參與對象
團隊所有人
3.我認為的站會要這樣開：
團隊所有人在固定時間，固定場地聚集在一起，前面是一個Sprint看板。
開發(fā)人員：
- 我昨天完成了什么功能？遇到了什么障礙？
- 我今天計劃做什么？
- 是否有需要協(xié)助的地方？
接著在Sprint看板上移動或新增自己的任務。
測試人員：
- 我昨天測試了什么功能？有什么Bug，是否已經(jīng)提Bug追蹤平臺上了。
- 今天還要測哪些功能？
- 現(xiàn)在還有多少Bug未完成。
PO:
- 了解進度是否符合計劃。
- 開發(fā)是否有哪些用戶故事不明確的，需要PO澄清。
ScrumMaster：
我可以幫助大家做什么事情？
ScrumMaster作為一面鏡子，在站會上只陳述事實，在日常工作中盡量多去收集一些數(shù)據(jù)，通過陳述事實和提問讓團隊去思考，通過這種方式讓問題的解決達成一致。（如果當前的陳述讓團隊意識不到問題的存在，那么建議繼續(xù)守望，繼續(xù)收集數(shù)據(jù)，再陳述事實，通過反射讓團隊去發(fā)現(xiàn)問題）
ScrumMaster應該引導團隊建立團隊規(guī)則，維護團隊和指導團隊外部成員遵守團隊的規(guī)則。作為引導者需要特別注意的是，不能把自己的價值觀強加于團隊，讓團隊成員盡量表述自己的意見。
相信團隊智慧---得到“最佳方案”
相信團隊參與---得到“最佳執(zhí)行力”
4.注意事項：
- 站會的時間和場地固定。
- 禁止坐著開站會，一旦坐下時間就會變長。
- 禁止開小會。
- 禁止討論項目中的具體細節(jié)。
- 會上提出的障礙，會后立即開始解決它。
- 及時更新任務看板，確保是最新狀態(tài)。
Scrum Daily Meeting
