庫克接棒喬布斯的景象還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼又到蘋果改朝換代之際了。

而下一任掌門人，蘋果內(nèi)部呼聲最高的當(dāng)屬安吉拉·阿倫茨。一名從印第安那小村莊走出來，曾擔(dān)任過巴寶莉CEO，被蘋果以7000萬美元的股票挖角進(jìn)公司的傳奇女子。

安吉拉·阿倫茨和Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格一樣，已然成為硅谷最有權(quán)勢的女人。

曾投資過Uber的美國著名種子基金First? Round Foundation，發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：擁有女性創(chuàng)始人的團隊，比全部為男性創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)秀63％。

在智能差異逐漸代替體能差異的今天，世界已經(jīng)建立起嶄新的財富架構(gòu)，以柔克剛的力量在逐步展現(xiàn)。

今天，我們采訪了一位令人欽佩的職場女性——趙佳，原上海冰動游戲總裁，游戲第一媒體17173企業(yè)CEO，分享一下她的職場故事，希望能給大家?guī)韱l(fā)。

作者 | 阿秀 ? 推薦人丨鷹叔

來源 | 進(jìn)擊的阿秀（zchxuexi）

精進(jìn)是一個在心里畫地圖的過程

“投身17173之前，趙佳經(jīng)歷過金山、暢游兩家公司，負(fù)責(zé)包括《天龍八部》在內(nèi)的多款游戲的市場宣傳、代理引進(jìn)、團隊投資等工作。這款《天龍八部》，后來也成為網(wǎng)游市場上類似熱血傳奇、魔獸世界、夢幻西游一般的常青樹?！?/p>

這是在網(wǎng)絡(luò)上能搜到的關(guān)于趙佳的資料。撇開這些官方介紹，年輕的外表，略帶甜美的聲線，這樣一個有點二次元感覺的八零后，著實讓人難以和一個大型企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系到一起。

更難讓人聯(lián)系在一起的是，趙佳自己口中那個剛?cè)肼殘觯奶巵y撞的小姑娘。

“迷茫是常態(tài)，當(dāng)時我也很懵懂”。

趙佳的第一次求職，是面試金山CEO的助理。第一份工作雖然不能決定一生的職場規(guī)劃，但不錯的offer無疑能幫職場新人迅速起步。當(dāng)時最大的問題是，在沒有任何人脈關(guān)系和經(jīng)驗的情況下，如何戰(zhàn)勝其他所有的競選者。

老板最終敲定她的原因很有意思——“所有參加面試的女孩里照片和本人最像的，唯一一個沒有用PS美化照片的”。

一開始她也覺得很無厘頭，很久后才明白，和當(dāng)時所有的競爭者比，她的簡歷不是最優(yōu)秀的，但卻是表現(xiàn)得最自信、最不露怯的一個。

“不露怯”如果套用現(xiàn)在流行的說法，叫“向前一步”。Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格的同名書里寫到，在美國的大部分場合中，女性總是下意識的往后坐，她鼓勵女性勇敢地往桌前坐。

但對于絕大多數(shù)職場女性來說，往前坐并不容易。就拿趙佳自己來說，已經(jīng)從助理升級為項目負(fù)責(zé)人了，去和客戶溝通時，上級的安排依然是男同事負(fù)責(zé)策略，她負(fù)責(zé)給客戶賣萌。

“一個長得稍微好看一點的職場女性，真的想大展拳腳的時候，不是從零分開始，而是從負(fù)分開始”。

做總監(jiān)時，趙佳得到了一次晉升的機會——到上海全權(quán)負(fù)責(zé)一家新收購的公司。盡管早在北京已經(jīng)安了家，她還是一個人拉著滿車行李去了上海。

在很長一段時間里，趙佳手下的副總都是身經(jīng)百戰(zhàn)，比她大十幾歲的男性高管，而她當(dāng)時還是一個不到三十歲的年輕女性。

在大眾印象里，游戲行業(yè)是一個男性占據(jù)話語權(quán)的行業(yè)，作為一個空降司令，最初的工作壓力可想而知，“每次開會前我必須在隔壁房間里，自己給自己做一會兒心理建設(shè)?！?/p>

想扭轉(zhuǎn)職場定位，一位女性要付出更多的努力，這種努力可能是全方面的。從一個剛?cè)肼毢涂蛻羝饹_突的小女孩，到27歲就和創(chuàng)始人一起到納斯達(dá)克敲鐘的高管，再到獨立管理一家大型企業(yè)。

如果說要給職場新人、職場女性一點建議，趙佳覺得一本書里的理念特別合適，這本書是M·斯科特·派克寫得《少有人走的路》。

書中說到，每個人其實都在心里畫一個地圖，這個地圖是你去面對世界的方式。你去畫這個地圖的時候，需要從別人那收集信息來去完善你的基礎(chǔ)。

當(dāng)你沒有辦法以本來面目去面對別人的時候，別人也會給你一些錯誤的反饋信息，而這個錯誤的反饋信息會使得你建立一個錯誤的基礎(chǔ)。

所以，不管你是一個什么樣的人，別人理解或者不理解，喜歡或者不喜歡，最重要的是你需要以本來面目示人，向前一步展現(xiàn)你的特質(zhì)。

想法是職場上的一根金線

電影《一代宗師》里有個很有意思的橋段。北派創(chuàng)始人宮保山南下，南派推舉葉問和他比武，宮保山說今天不比武功，比想法。武功比到最后是比想法，職場也是如此。

作為一個游戲行業(yè)從業(yè)者，趙佳會深度思考和傳播自己在游戲領(lǐng)域上的洞見，不管是上級還是同行，對趙佳最多的評價就是“有想法”。

讓人印象特別深刻的，就是她對游戲到底是蜜糖還是砒霜的解釋。生活中，有的人嗜游戲如命，有的人卻視游戲為洪水猛獸，但趙佳說，其實那些堅決不玩游戲的人和沉迷游戲的人，壓根是由同一撥原因所導(dǎo)致的。

“我問過我身邊很多不玩游戲的女生”。

她們覺得游戲等于不務(wù)正業(yè)，產(chǎn)生這個類型的認(rèn)知的姑娘往往從小就是乖乖女，很符合大人的期待，所以在她的印象當(dāng)中，要做一個乖孩子，就不能玩游戲，因為玩游戲就不是一個乖孩子了。

還有一個重要的原因很多人覺得浪費時間。但問題是，玩游戲?qū)τ诮^大多數(shù)人來說是一件開心的事情，為什么讓自己開心會被認(rèn)為是浪費時間呢？

趙佳發(fā)現(xiàn)，其實很多人不具有一種能力，這種能力叫做取悅自己，這類人覺得取悅自己是一個低價值的行為，在他的價值體系里，取悅別人才是高價值的。

而那些沉迷于游戲的人，同樣是自我價值感比較低的人，他們在現(xiàn)實生活中沒有存在感，就去到虛擬世界里面去找存在感，逃避掉現(xiàn)實當(dāng)中所謂的壓力和控制。

也就是說，人們喜歡玩游戲和不喜歡玩游戲，理由本質(zhì)上都是一樣的。而不管還是排斥游戲還是沉迷于游戲，都不是一種健康的表現(xiàn)，一個健康的心態(tài)應(yīng)該是開放的。

愛玩游戲是人的本能，一款好的游戲能給人帶來心流體驗，這是一種接近幸福的感覺。只不過現(xiàn)階段市場的監(jiān)管不夠，讓大量低端的、以刺激低級欲望的游戲大行其道，帶來了很多負(fù)面評價。

游戲是人類去理解世界和探索世界的一種方式，它的本質(zhì)更接近一個催化劑，可能會放大了原本已經(jīng)存在的一些問題。

就拿游戲沉迷這件事來說，如果父母人格比較健康，并且有一定經(jīng)濟能力，可以帶給孩子多元的世界觀，以及多種多樣接觸世界的方式，和一個精神世界相對匱乏，最大的樂趣就是一部手機這樣的成長環(huán)境相比，游戲的危害對后者要大得多。

沉迷是果，不是因。

至于一款游戲是否有價值，趙佳也有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)，就是這個游戲你去投入時間以后，它是否使得你生活的多樣性變豐富了，使得你整個人生的認(rèn)知疆域變大了，如果是一個肯定的答案，就值得花費為此花費精力。

當(dāng)然，游戲行業(yè)也確實需要被更好的管理，包括游戲從業(yè)者。趙佳相信，如果一個人是真正的熱愛游戲，并且有理想做游戲的話，他就能做出像《紀(jì)念碑谷》這樣的好游戲。

stay hungry stay foolish

“如果我不做游戲行業(yè)的話，我可能去開個書店，或者去給年輕人做職業(yè)規(guī)劃，去幫助他們?nèi)ブ匦禄氐桨l(fā)現(xiàn)知識美妙這件事情上來”。

回顧自己的職業(yè)生涯，趙佳特別感謝兩個人，一位是她事業(yè)起步階段的領(lǐng)導(dǎo)，一位是在她接手17173公司后，教她做知識管理的導(dǎo)師。前者給了她充分的信任和機會，后者則是幫她打通了認(rèn)知上的任督二脈。

“每次去請我的導(dǎo)師請教一個問題的時候，他就會默不作聲地甩給我一本書。那個時候每個星期大概有3到4天，晚上下了班，八九點鐘我還會再去參加讀書會。

我就自己理解的這些知識就跟他進(jìn)行討論，然后再一點一點的在公司里面去開始實踐。我覺得開啟了我人生的完全不同的階段”。

季羨林曾經(jīng)說過，讀書是天下第一大好事，趙佳也深以為然。她發(fā)現(xiàn)，其實想法背后的理論，可能有人100年前就發(fā)現(xiàn)了，而這個idea本身可能在今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中，就有一個公司已經(jīng)在做了，只不過它的產(chǎn)品還沒有發(fā)布而已。

她說那幾年的大量閱讀，徹底重塑了自己的思維方式，越來越習(xí)慣從本質(zhì)出發(fā)看待事物。比如自己曾經(jīng)一度苦惱“辦公室政治”。于是拼命看了一大堆跟政治相關(guān)的書，明白了什么叫政治斗爭。

原來政治的定義是獲得權(quán)利并且保持權(quán)力的這個過程。而權(quán)利是什么？權(quán)利是你調(diào)動資源以及對別人施加影響的能力。

企業(yè)和現(xiàn)在的社會所有的人，都在希望能夠去對別人去施加影響力，所以才產(chǎn)生了政治斗爭。

在讀了更多的書以后，她又發(fā)現(xiàn)，一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是不能用玩弄權(quán)術(shù)的這樣姿態(tài)去看待業(yè)務(wù)的。

因為只有當(dāng)這個企業(yè)面臨的外部環(huán)境比較平穩(wěn)，有比較長期和穩(wěn)定的獲利能力的時候，你才可以通過政治斗爭的方式謀取利益。

但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個非常重要的特點，就是它的外部環(huán)境是不穩(wěn)定的，也就是說企業(yè)所面臨的這個獲利能力隨時都有可能消失，或者隨時有可能被市場的轉(zhuǎn)化。

在這樣的公司里面，如果所有人都醉心于政治斗爭，這個公司可能死掉了。

想清這一點，趙佳作為管理者就知道怎么做了。當(dāng)她發(fā)現(xiàn)這是人類的特質(zhì)，是人類社會不可回避的一件事后，她就會保持一個非常平穩(wěn)的心態(tài)，理性地看待和消解“辦公室政治”。

她說，系統(tǒng)性閱讀能讓一個人迅速了解眼前的問題，到底是一個什么樣的性質(zhì)的事情。

養(yǎng)成新的認(rèn)識世界的方式后，會重新審視這件事，用一種更高維的視角來看待低維的處境。

而了解的東西越多就會越謙虛，就會忍不住想要去繼續(xù)的探索，保持一個stay hungry, stay foolish 的狀態(tài)，最后就會形成一個良性循環(huán)。

不負(fù)熱愛，人生才能到達(dá)極致

不露怯是特質(zhì)，有想法是能力，管理知識是習(xí)慣。但除了這些以外，在采訪過程中，趙佳還提到了一個最為重要的一個精神內(nèi)核：熱愛。

怎么能評估一個人對工作的熱愛程度？那就看他對這件事深入了解到什么程度。

趙佳說自己面試員工的時候，最喜歡問的一個問題就是“你覺得你自己玩得最投入的游戲是什么，為什么這么吸引你？”。

如果說不出來的話，她就會認(rèn)為其實在打游戲這件事情上面，對方只是到了一個簡單打發(fā)時間程度而已。

比如打王者榮耀這款游戲，如果沒有描述清楚它的設(shè)計理念是什么，沒有說清喜歡哪些角色，沒有想明白怎么理解這些英雄，那她可以判定，這個人很大程度上僅僅是一個很膚淺層面的喜歡，遠(yuǎn)遠(yuǎn)上升不到熱愛的程度。

這種喜歡太表面、多變和不穩(wěn)定，單純靠著本能驅(qū)動。就好像你在抖音上剛被一個小姐姐撩得動了心，下一秒又被一個更美的迷住了眼。

著名產(chǎn)品經(jīng)理梁寧曾經(jīng)說過一句話，如果把人想象成一部手機，人的情緒是底層的操作系統(tǒng)，他的能力只是上面一個個app。

相比喜歡，熱愛是一種更高級的情緒，不管從事哪個行業(yè)，什么職業(yè)，真正能走到更高處的，往往是那些靠熱愛驅(qū)動的人。

而真正的熱愛是一定伴著探索和求知的，只有在你探索求知到了一定的層面，你才會體驗到知識的美妙，這種美妙才能觸發(fā)真正的熱愛。

趙佳說，沒達(dá)到這一步之前，是沒有資格說熱愛的。

那些你不厭其煩的地方，才是真正的熱情所在，也唯有熱愛，才能讓自己的人生達(dá)到極致。

作者簡介：阿秀，一個追求“句秀、骨秀、神秀”的文字夢想家，一個熱愛碼字的個人管理專家，36Kr特邀作家，多篇文章全網(wǎng)收獲千萬級別閱讀。微博@進(jìn)擊的阿秀，個人公眾號“進(jìn)擊的阿秀”（ID：zchxuexi） ，歡迎關(guān)注。

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你找到熱愛的工作了嗎？

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