據(jù)媒體報道，戰(zhàn)旗TV首個電子競技明星造就綜藝節(jié)目《Lying Man》第四季結束，總收看人數(shù)突破6000萬，最高同時在線550萬，并且吸引了眾多娛樂圈明星參加。近期其第五季首播便達到372萬在線，在首播積累了良好的口碑后第二集更是創(chuàng)下586萬的新高。在業(yè)內眼中，以戰(zhàn)旗TV為代表的游戲直播平臺，正在用泛娛樂化的方式，試圖以OGC的方式垂直切入，破解戰(zhàn)旗TV在直播平臺大戰(zhàn)僵持階段所遇到的發(fā)展瓶頸。
僅僅一個泛娛樂化，用歡樂的方式就能俘獲受眾嗎？顯然，破解僵局不是那么簡單。
直播大風口從游戲主播轉向OGC
據(jù)Analysys易觀近日發(fā)布了標題為“直播市場競爭白熱化，多面化發(fā)展的游戲直播”的2016中國游戲直播市場專題報告顯示：2015年中國直播市場規(guī)模達到11.8億元人民幣，中國游戲直播市場達到1.1億元人民幣，預計2016年中國直播市場規(guī)模達到26億元人民幣，中國游戲直播市場達到2.1億元人民幣。
從這一數(shù)據(jù)就不難看出，過去作為網(wǎng)絡直播入口的游戲直播領域，已經開始呈現(xiàn)出垂直化領域固有的疲態(tài)，由于小眾化、單一化以及主播化的特點，其在興盛了一年多時間后，在面對各種以泛娛樂為大切口進入的直播平臺們的擠壓，以及以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)劇透的侵襲，已經提前進入了觀眾審美疲勞期，這也給貼著游戲直播標簽的平臺們帶來了擴張和增長上的壓力。
一個最鮮明的特征即是在年初還在不斷發(fā)酵的游戲直播平臺天價爭搶主播現(xiàn)象。在暑期檔開始后，基本已經消聲滅跡。據(jù)報告分析：“未來，游戲直播平臺中的主播將會更加多元化發(fā)展。傳統(tǒng)的電競主播主導市場的狀態(tài)將不復存在，游戲主播的身價將回落，形成良好的發(fā)展趨勢?！?/p>
而該報告同時指出：OGC（職業(yè)生產內容）可以達到大眾化的突破，使內容延展到非游戲主播，使主播身價回落，在某種程度上減少了運營成本。改善了游戲直播市場“燒錢”的狀態(tài)。
很顯然，OGC將是當下為游戲直播平臺解套的救命丹藥。《Lying Man》的成功，恰恰說明了這一點。
是把娛樂游戲化？還是把電競綜藝化呢？
業(yè)界往往以為，最好的直播走向，應該是一種慢慢淡化電競和游戲標簽，讓泛娛樂的內容以綜藝直播的方式，逐步成為吸睛點，然后在綜藝內容上用OGC的方式植入專業(yè)化和特色化，即可實現(xiàn)差異化。
但實際上，那只是一個多元化軌跡，或許現(xiàn)在能夠暫時解套，但依然很容易陷入泛娛樂且同質化的陷阱中。老牌在線視頻平臺的多年經營已經為我們證實了此法的不可取。
OGC只是工具，是從UGC（用戶生產內容）、PGC(專業(yè)生產內容）一步步拾階而上的結果，讓帶有興趣特征的專業(yè)內容生產，變成帶有更強盈利特征的職業(yè)內容生產，形成固定、常態(tài)和常量的產出，進而提高用戶粘度。
但泛娛樂化的攤子很大，從哪一點破題是個戰(zhàn)略方向問題。斗魚直播和虎牙相繼推出了“直播＋”、主播明星化的破題方略，顯然，斗魚的直播+，是從垂直電競一下擴展為覆蓋科技、教育、公益、體育、綜藝、娛樂多個領域的泛娛樂模式，走的是不斷擴張頻道，強調多元化覆蓋的路線，拼的是自身人氣強大，需求多樣，但特色不明顯；虎牙的主播明星化則是給主播升值，通過把主播變成IP孵化，形成明星式的虹吸效應，拼的是資金，但孵化難度頗高。而且在這兩個層面上來說，最終都是把娛樂游戲化，將過去電競直播的元素復制到其他泛娛樂領域，差異化并不顯著。
反觀戰(zhàn)旗TV，它的路線則截然相反，取的是電競綜藝化的切口，如《Lying Man》，從2015年5月起至今，共已播出四季，現(xiàn)已積累了六千多萬收視數(shù)據(jù)，其特征就是讓過去只是很小眾的電競比賽，通過將傳統(tǒng)綜藝的路數(shù)、娛樂明星的插科打諢引入進來，變成一場真人綜藝秀，使得電競作為比賽，從單純解說+游戲的方式，變成了一個大眾都能觀摩的新游戲現(xiàn)場，其觀賞性和趣味性，也就和許多主流綜藝秀有了相似之處，極大地擴大了受眾面，進而從消費粉絲、變成了吸納新粉絲的持續(xù)性增長型經濟。其第五季首播即達到觀眾最高同時在線372萬，較之同期的奧運賽事直播不遑多讓，就是明證。
OGC標準姿勢：小切口、泛娛樂
由此不難發(fā)現(xiàn)OGC和只有一字差別的PGC的本質區(qū)別，即后者是在具有專業(yè)技能去創(chuàng)造內容，但角度可能因過于多元，而變成無差別綜藝秀，前者是在專業(yè)的基礎上，增加職業(yè)化的內容，即在某個垂直領域，如電競，通過不同的表現(xiàn)形式，打破過去的直播狀態(tài)，形成新的跨界整合，就如《Lying Man》那般。
或者說，PGC是泛娛樂，而OGC則增加了“小切口”這個標簽，讓直播節(jié)目更具有品牌性和精準性。
而在未來，這樣的OGC還可能呈現(xiàn)出更多的從小切口入手，撕開直播大市場的路徑：
其一是線下地推活動+線上直播。按照戰(zhàn)旗TV的戰(zhàn)略，將把《lyingman》推向全民娛樂化，開放《lyingman》的競技舞臺，且已在全國各省會地區(qū)設有狼人殺爭霸賽，未來的決賽選手可直接進入《lyingman》官方直播舞臺成為LM的明日之星。這種草根為成為明星，普遍關注節(jié)目，節(jié)目又打造明星吸引更多的人來追夢的模式必將像當年的《超級女聲》一般形成巨大的利益鏈條。除了線上比拼以外，其還可以通過線下電競比賽的方式，形成強大的地面推廣，這將遠比只是漂浮在網(wǎng)上的直播模式，更有商業(yè)空間和受眾參與度。
其二是IP矩陣成為直播未來新風口。直播平臺必須有自己的頭牌。過去直播平臺之所以天價爭奪主播，其目的也在于此。而當下，各平臺從松散的PGC模式向OGC高調進擊，各大平臺紛紛推出自主掌控的欄目化直播節(jié)目，其目的依然是確立自己的頭牌，并且進而形成自己掌控的真正品牌化IP。但顯然，一個IP的打造和成熟耗費時間巨大。作為前輩的在線視頻們，如愛奇藝打造奇葩說這樣的經歷，就是明證。若能有現(xiàn)成IP則另當別論。有浙報全資管控的邊鋒集團，加上國內最老牌的電競品牌浩方作為背景，戰(zhàn)旗在這一方面有著得天獨厚的底蘊，尤其是固有的大量電競比賽，都可以成為最好的直播承載，甚至于在讓原有電競比賽得到更多關注的同時，還能助推一些新的電競項目成熟，進而形成一個以電競賽事為核心的IP矩陣，獨家且黏人。
在如今直播平臺在高速發(fā)展的浪潮之下也潛伏著各種令人不安的暗涌。而戰(zhàn)旗正是通過OGC的形式，開拓了一種全新的平臺發(fā)展模式，讓用戶有效沉淀在平臺上，無論哪片潮汐所帶來的海水，都可以在名為戰(zhàn)旗的大洋之中融合，擴充成她的實力。在其他平臺正為內部組織構架基礎薄弱，人員管理缺乏經驗，導致對外拖欠工資，甚至為博出位違背互聯(lián)網(wǎng)道德甚至法律而導致平臺聲望日益走低的時候，戰(zhàn)旗已經率先跨出了從單一的個體直播，變?yōu)橐灾辈橥緩降拇笮途€上娛樂平臺的一步。主播自產，用戶自產，達到了平臺資源最有效化的效果，使其從投入資金吸引用戶，到用戶變?yōu)橘Y金儲備之間的步驟，變?yōu)榱艘环N良性循環(huán)。
這將是內容上實現(xiàn)OGC之后，平臺自身實現(xiàn)職業(yè)化的關鍵所在，也是最終決定哪個平臺能活下來的關鍵。
