認知內(nèi)置進度條隨筆

“積極數(shù)據(jù)”把大量的“消極數(shù)據(jù)”涂白,讓你的注意力關(guān)注在非常單一的“積極數(shù)據(jù)”評估體系里——你的行為就會有指向,直接影響到你的獲得感和成就感,你會自然加入到一種游戲當(dāng)中。

生活中我們過度關(guān)注工作的進度條的積極數(shù)據(jù),而卓有成效的人在空白時間放慢腳步,以便思考,把注意力聚焦在效果,而不是效率上。就算時間緊迫,也要問問“為什么”,因為想要創(chuàng)新和變革,就一定要花時間思考,正是對于“消極數(shù)據(jù)”的重視,取得了常人無法企及的成就。

法國數(shù)學(xué)家龐加萊一生寫了30本書,發(fā)表了500篇論文,研究涉及數(shù)論、代數(shù)學(xué)、幾何學(xué)、天體力學(xué)、科學(xué)哲學(xué)等許多領(lǐng)域。羅素稱龐加萊是20世紀初法蘭西最偉大的人物。

龐加萊每天只在上午十點到十二點,和下午五到七點進行深度思考與工作,每天只圍繞一個問題,總時長是四個小時。每天核心工作的時間都不長,但取得非凡的成果,可見克服“積極數(shù)據(jù)”的單一評估體系帶來的成就感,用更多的帶寬資源,思考如何取得效果而非效率是創(chuàng)新的關(guān)鍵,如果我們被“積極數(shù)據(jù)”的進度條綁架,它就會吞噬我們思考與決策的心力,陷入到帶寬的“稀缺”狀態(tài)。

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