你們的重癥監(jiān)護(hù)室,護(hù)士接班都這么變態(tài)嗎?危重病人到底該如何交接?

丁香園看到一個(gè)帖子@笙箏:

交接班需要交接的流程,從上到下:

1:呼吸機(jī)的滅菌注射用水(有無粘貼高危標(biāo)識(shí),日期是否寫對,有無懸掛警示牌)

2:有腸內(nèi)營養(yǎng)的病人(營養(yǎng)液是否雙簽名,書寫格式有無疏漏,有無粘貼管路標(biāo)識(shí),粘貼的位置是否正確)

3:胃管(標(biāo)簽是否寫置入深度日期,簽名,是否外邊貼透明膠)

4.CVC(標(biāo)識(shí)要求同上,敷貼無紗塊一周換兩次)

5:動(dòng)脈(傳感器里有一點(diǎn)點(diǎn)氣泡都要把它弄出來)

6:尿管(標(biāo)識(shí)要求同上,且必須有二次固定貼固定好)

7:皮膚(從上到下看,有硬結(jié)就是不良事件,有一點(diǎn)壓紅就要上報(bào)壓瘡)

8:即使護(hù)理記錄都是電子化了,能在電腦上看到醫(yī)囑,你班上所有的醫(yī)囑還都要轉(zhuǎn)抄到紙質(zhì)醫(yī)囑單上。

9:各種輸液泵管路標(biāo)識(shí)是否貼上,有無到期,書寫是否規(guī)范。

10:各種標(biāo)簽有涂改,迷糊,都必須修改。

凡以上有一點(diǎn)不符合,都要計(jì)入護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理質(zhì)量和績效掛鉤。任何人都有權(quán)利記別人護(hù)理質(zhì)量。

這種接班,真的很累人,辛辛苦苦工作一天,交班都在挑刺,找毛病。

感覺這種交班聽著很有道理,但做起來很變態(tài),很累人,關(guān)鍵大多還是細(xì)枝末節(jié),沒多大用。同時(shí),記別人的護(hù)理質(zhì)量,還特傷感情,科室同事關(guān)系不和諧。

你們醫(yī)院ICU交班都這樣嗎,這樣交班必要性大嗎?

案例分析:

在臨床,由于各個(gè)科室收治病人的危重程度不同,導(dǎo)致護(hù)士交接時(shí)的麻煩程度也不一樣。

那些平日里從來都沒有收治過危重病人的科室,護(hù)士交接起來就簡便了許多。她們總是在臨近交接班的時(shí)間點(diǎn)來到科室,有時(shí)重點(diǎn)查看一下偶爾才有的幾個(gè)特殊病人,在沒有手術(shù)或者特殊病人的日子里甚至都不用查看,只是簡單的轉(zhuǎn)一圈病房,對病房所在病人做到心中有數(shù)就一切ok了。這樣的科室,護(hù)士工作的幸福指數(shù)往往是高于其他科室的。他們身心所承受的壓力,比起長期工作在重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)士那輕的可不止一點(diǎn)點(diǎn)。

而重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)士,長期面對的都是危重甚至瀕臨死亡的病人,它需要護(hù)士具有高度的責(zé)任心,懷著對生命敬畏的責(zé)任感,不容松懈的時(shí)刻保持著警惕,傾盡畢生所學(xué)去守護(hù)本來就已經(jīng)不堪一擊的生命。因?yàn)?,此時(shí),護(hù)士每一個(gè)細(xì)小的疏忽都有可能給病人造成不可挽回的損失,甚至是付出生命的代價(jià)。

所以,重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)士在交接班的時(shí)候就更需要把病人的一切都搞清楚,弄明白,以便在接下來的工作中能夠做到心中有數(shù),不至于在上一班護(hù)士已經(jīng)下班回家,甚至睡覺后才發(fā)現(xiàn)自己不清楚的問題,之后在打電話或者不打電話詢問中不斷糾結(jié),影響自己工作的進(jìn)展及心情,甚至給病人造成負(fù)面的影響,給醫(yī)患關(guān)系帶來不必要的誤解及麻煩。

那么,重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)士該怎樣進(jìn)行交接班才不至于像帖子中說的那樣繁瑣傷感情,又保證了交接的質(zhì)量呢?

一:提前交接,給交接以足夠的時(shí)間。

護(hù)士交接班制度上明確規(guī)定,每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15min到科室,交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品(急救車、麻醉藥品等)。對患者情況和病情觀察、護(hù)理要交接清楚。

很顯然,根據(jù)重癥監(jiān)護(hù)室的具體情況和需要交接的內(nèi)容,護(hù)士提前15分鐘到科室是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

就拿我們神經(jīng)外科普通病房來說,護(hù)士每次交接提前半小時(shí)來到科室都有點(diǎn)兒緊張。護(hù)士需要查看每一個(gè)昏迷病人的管道及皮膚情況,需要測量帶有心電監(jiān)護(hù)的病人的生命體征及瞳孔大小,需要對病人所輸液體有所了解,需要查看留置針或者深靜脈置管是否有外滲,等等。護(hù)士就算動(dòng)作再麻利,就算再怎么撿重點(diǎn)去撈,也禁不住有那么多需要交接的內(nèi)容讓你必須去查看,去掌握。

普通病房交接尚且如此,更何況全部都是危重病人的重癥監(jiān)護(hù)室了。

所以,重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士接班時(shí)要根據(jù)自己的性格快慢特點(diǎn),根據(jù)近期科室病人具體情況,盡量給自己留有足夠的時(shí)間去交接。只有這樣,才能在有限的時(shí)間內(nèi)完成交接內(nèi)容,讓自己同事按時(shí)下班。只有這樣,自己才能在交接過程中不至于由于時(shí)間倉促而遺漏需要交接的地方,以至于給自己接下來的工作造成困擾。

二:重點(diǎn)病人重點(diǎn)交接,重點(diǎn)內(nèi)容必須交接清楚。

在交接過程中,護(hù)士雙方要對重點(diǎn)病人進(jìn)行重點(diǎn)交接。

特殊的危重病人,就像帖子中講到的那樣,必須從頭到腳的每一項(xiàng)都交接清楚。特別是一個(gè)病人同時(shí)擁有多根管道的,護(hù)士要在雙方都在場的時(shí)候把每一根管道的標(biāo)識(shí)都捋順,弄清楚,以免彼此之間相互混淆,給觀察造成錯(cuò)覺,給操作帶來失誤,給病人造成不可挽回的損失。

而對于那些可有可無、額外增加的工作量,交接時(shí)可以一筆帶過,忽略不計(jì)。

護(hù)士切記不要因?yàn)橄勇闊┗蛘邎D省事而對一些必須交接的地方存有僥幸心理,放任自己視而不見。

三:互相理解,不雞蛋里挑骨頭。

俗話說:風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。今天你接別人的班,挑了一大堆不是毛病的毛病,到哪一天輪到別人接你班的時(shí)候,也許也會(huì)記得你當(dāng)初的挑剔,讓你在種種毛病面前不能按時(shí)下班。

重癥監(jiān)護(hù)室為了減少交接班的次數(shù),實(shí)施的大都是十二小時(shí)一個(gè)班次的工作制。十二小時(shí)連續(xù)處于一種緊張的工作狀態(tài),身心本來就已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)人所能承受的極限,在這種工作模式下,護(hù)士彼此之間要相互理解,對于一些不是原則性的細(xì)枝末節(jié),接班護(hù)士要懂得包容。

人無完人,每個(gè)人都有其性格上的優(yōu)缺點(diǎn),就像有的護(hù)士雖然活干的不注重細(xì)節(jié),看起來也不那么完美,但是工作起來卻相當(dāng)勤快,也樂于幫助別人。而有的護(hù)士看起來井井有條,每一個(gè)經(jīng)他手的工作也都看似完美無缺,但是在他眼里只有自己,有時(shí)候自己份內(nèi)的工作都哼哼唧唧的想要得到別人的幫助。

所以,我們要學(xué)會(huì)看別人身上的優(yōu)點(diǎn),而不是抓著別人的缺點(diǎn)糾結(jié)不放。

四:遇到問題當(dāng)面說清,不背后打小報(bào)告。

和諧的同事關(guān)系有利于護(hù)理工作的開展,也有利于護(hù)士工作時(shí)的心情。

所以,護(hù)士在平時(shí)工作中要注意維護(hù)彼此之間的感情,對于一些偶爾出現(xiàn),并非屢教不改的問題,在交接班時(shí)要當(dāng)面說清楚,甚至可以給予警告,以避免類似的錯(cuò)誤下次出現(xiàn)在同樣的地方。

這樣,對于那些拎得清的同事,他們不但不會(huì)記恨你無情的指點(diǎn),甚至還會(huì)感激你的提醒。畢竟,我們面對的是生命,人命關(guān)天,容不得半點(diǎn)虛假。你的指點(diǎn),正是阻止他向更深錯(cuò)誤前進(jìn)的絆腳石,他會(huì)明白你的好意。

但是你若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤當(dāng)面不說,一臉和氣的什么都好,轉(zhuǎn)眼就去領(lǐng)導(dǎo)那里打小報(bào)告,就會(huì)傷了彼此感情,甚至讓對方心生怨恨,不利于以后護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

五:相互協(xié)作,和平共處。

護(hù)理工作是一個(gè)連續(xù)的過程,每一個(gè)班次都需要也都有責(zé)任為上一個(gè)班次的工作進(jìn)行把關(guān),只有這樣,護(hù)理工作的整體質(zhì)量才能得到保證。

所以,領(lǐng)導(dǎo)在制定每一個(gè)制度的時(shí)候都要考慮到護(hù)士之間的相互協(xié)作,和平共處,促進(jìn)護(hù)士之間的團(tuán)結(jié),讓大家擰成一股繩,共同為了科室的發(fā)展,為了集體的榮譽(yù)朝著一個(gè)共同的目標(biāo)不斷努力。

像帖子中說的那種互相監(jiān)督,彼此都有權(quán)利記別人的護(hù)理質(zhì)量缺陷,并且跟績效掛鉤的做法,顯然不利于護(hù)士的團(tuán)結(jié),甚至還會(huì)讓彼此之間心生怨恨,大大降低了護(hù)理工作連續(xù)的有效性。

普通病房交接班注意事項(xiàng):

1.嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接。

2.昏迷病人要著重交接皮膚情況,預(yù)防壓瘡發(fā)生。

3.發(fā)現(xiàn)病人不在病房的,要問明原因,防止意外事故發(fā)生。

4.要有合作精神及集體榮譽(yù)感,遇到問題交接雙方及時(shí)溝通,不可事不關(guān)己,任錯(cuò)誤繼續(xù)。

5.交接者最好陪同接班者進(jìn)入病房進(jìn)行當(dāng)面交接,防止遺漏。

6.發(fā)現(xiàn)不好界定的問題,最好請第三人做個(gè)見證。

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