2017,1,6
很多人終生都在抱怨“沒有機會”，可事實卻總是充滿了諷刺意味：
事實上，總是有足夠多的“大機會”就那么“活生生地近在眼前”，只不過，所謂的“錯過”，最終只不過是大多數(shù)人對此“視而不見”而已……
這種例子很多很多，但每個拿出來都很可能“看起來不太像好例子”——因為舉這種例子的難度在于，舉例者要做到的是，“讓原本視而不見的東西在舉例之后顯而易見”……你可以腦補一下這個難度。
而且，一旦我們在討論機會的時候，就處處都在涉及“可能性”，每個細(xì)節(jié)都不是“確定的”，都不是“百分之百”。于是，對那些不熟悉“不確定性推理”的人來說，那舉證過程“實在是充滿了漏洞”、“實在是可質(zhì)疑部分太多”，乃至于根本聽不進(jìn)去，看不下去，甚至完全無法跟下去”……
可我們無論如何都要認(rèn)真討論下去，因為我們早就“上了路”，于是，“走下去”是唯一的選擇。
如果你回顧過去，一定會發(fā)現(xiàn)自己錯過了很多機會。你會為此感到惋惜，捶胸頓足也很正常。
但是我們要記住的是：
這不是終點。
就像很多人會惋惜，沒有好好利用大學(xué)四年時間，充分打磨一項專業(yè)技能，讓自己能足夠優(yōu)秀。
我的情況和大家差不多，也沒有好到哪里去。我甚至一天都沒有從事過與大學(xué)專業(yè)相關(guān)的職業(yè)。
但那又怎么樣呢？我即便再怎么后悔，也不會發(fā)生任何改變。時間還是在飛快地流逝，所以既然上路了，就不要回頭。
人們總說“失去了才知道珍惜”，但他們珍惜的往往是失去的東西。對于現(xiàn)有的，依然采取無視的態(tài)度。那就只能不停地重復(fù)“失去”和“珍惜”的惡性循環(huán)。
所以與其后悔當(dāng)時沒抓住機會，不如讓未來的自己不后悔，好好把握現(xiàn)在的機會，這才是我們力所能及的事情。
我先“硬著頭皮”舉一個例子，請你耐心讀完——在這個過程中無論產(chǎn)生了怎樣的疑惑（懷疑和迷惑），都請先放到一邊，仔細(xì)讀完，然后再反復(fù)讀幾遍，先盡量吸收，然后再分析其中的邏輯，最后再下結(jié)論——我的意思是說，你自己的結(jié)論。
在我看來，2016 年發(fā)生了一件實際上很重大，但大多數(shù)人可能并沒有相應(yīng)地給予足夠重視的事情：
互聯(lián)網(wǎng)真的已經(jīng)徹底占領(lǐng)了整個世界。經(jīng)過二十多年的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完成了它最初的使命——連接所有人。
Facebook 在 2016 年 6 月底，月活用戶數(shù)量達(dá)到了 16.5 億——這幾乎是全球人口總數(shù)的 1/5 以上。在地球的另外一端，微信，在 2016 年 6 月底，月活用戶數(shù)量達(dá)到了 8.03 億，這接近是全中國人口總數(shù)的 3/5。
從另外一個角度看，這成了事實：
全球所有有消費能力的人，基本上都在網(wǎng)上了……
在此之前的很長時間里，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)”，只不過是個“小眾群體”。1997 年，中國上網(wǎng)用戶總數(shù)量僅為 62 萬人——占人口比例多低，你算算？根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）統(tǒng)計調(diào)查報告，截至 2006 年 6 月 30 日，中國網(wǎng)民數(shù)量1.23 億，是不是依然“小眾”？
互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的這些年里，有若干家公司已然成了巨頭，我隨便給它們杜撰了一個縮寫——GAFATA（上網(wǎng)搜索了一下，Google 竟然有個字體的名字叫做“Gafata”……）：
Amazon
Apple
Tencent
Alibaba
打個比方，如果，互聯(lián)網(wǎng)是個“終于建成了的新世界”的話，那么GAFATA就是這個“新世界”里的“房地產(chǎn)巨頭公司們”，它們提供一切互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)，包括數(shù)據(jù)、云、計算、支付、交易、社交……所以，它們中的每一個都已經(jīng)徹底占據(jù)了“壟斷性優(yōu)勢”。于是，在相當(dāng)長一段時間里，它們的賺錢能力就是最強，弄不好越來越強……
最要命的是，它們也在做投資！
凡是互聯(lián)網(wǎng)上可能出現(xiàn)的新生技術(shù)和服務(wù)，它們都在“自然而然”地“獅子大張口”——使得眾多“早期投資者”們搞來搞去宏觀上來看“頂多是分了一小杯羹而已”（哪怕是行業(yè)里知名的 VC ，最終也是同樣的命運）。
那，這個事實和“機會”，尤其是“財富機會”，有什么關(guān)系呢？
首先，這些公司的股票都已經(jīng)在金融市場上公開交易，也就是說，無論是誰，都可以直接去購買（投資）這些公司的股票；其次，這些公司的股票都是“大盤股”，所以，流動性極強，若是你購買了它們的股票，實際上任何時候都可以“變現(xiàn)”；更重要的是，它們很可能會在未來的相當(dāng)長一段時間里，成長性極強——至于理由么，上面已經(jīng)盡量完整說明了。
注意上面措辭中的“很可能”這三個字，再怎么“很可能”也不是“一定”，并且，在時間流逝的過程中，這個“很可能”的概率其實也在不斷波動，可能振幅還挺大……
在我看來，GAFATA很可能是每個人都有能力把握的機會——注意，還只是“很可能”，而不是“一定”。
然而，投資 GAFATA的相對風(fēng)險較低也確實是一個清楚的結(jié)論——并且，持有周期越長，系統(tǒng)風(fēng)險可能越低。
但關(guān)于上面那句話里的“每個人”我?guī)缀跏谴_定的——只不過，我相信絕大多數(shù)人即便是有人這么告訴他了，他們依然會因為這樣那樣的原因，或者即便是事后想起來自己都不理解的原因，對這個“機會”視而不見，聽而不聞，等反應(yīng)過來的時候，只好慨嘆一下：“唉，都是命??！”
每年都會有新的黑天鵝起飛，還有老的天鵝繼續(xù)升空。
每當(dāng)我們聽到這些消息，總會興奮不已，但真正把握住這些機會的人卻少之又少。關(guān)鍵在于我們知道之后，要問自己一個問題：
我該怎么辦？
就像羅胖在跨年演講中說到的那樣，不論是白天鵝還是黑天鵝，吃到肚子里才是硬道理。
看到了一個趨勢，眼睜睜地看著它從身邊溜走，最后在那邊惋惜。這樣的事情一年年地重復(fù)，我們也應(yīng)該多吸取些經(jīng)驗。
大家不妨再去看一下羅胖的演講，對照著剛才的問題，仔細(xì)考慮一下今年的打算。
……我想，2026 年的時候，這段文字一定還在網(wǎng)上存在——這是互聯(lián)網(wǎng)的好處之一。
例子舉完了。
注意，這個例子放在這里，不是作為“鐵證”存在的，因為我知道這么個事實——雖然我已經(jīng)盡力說清楚了，可實際上：
1.有可能我還有說的不準(zhǔn)確的地方；
2.有可能我還有說的不完備的地方；
3.即便我說清楚了說完備了，還是會有很多人理解不了或者理解錯了；
4.對另外一些價值觀與我不同的人來說，上面的例子很可能在他們看來“漏洞百出”，甚至干脆“千瘡百孔”……
所以，這個例子，在這里只是用來證明一個道理：
你看，有些（大）機會，就那么明晃晃地站在那里，很多人就是看不見……
“視若無睹”說的就是這種現(xiàn)象，我曾經(jīng)用過一個更形象的詞：
睜眼瞎。
這是個很形象的詞，一雙好好的眼睛瞪得老大，卻什么也看不到。
不是說只有文盲才算是睜眼瞎。識字了卻看不懂文章，還是睜眼瞎?？吹枚恼?，卻分辨不出其中的胡說八道，還是睜眼瞎......
在不同的時期，“睜眼瞎”的概念都不同，但有一點是相同的，那就是沒有經(jīng)過認(rèn)真的思考。
這也是為什么我們需要打磨自己的認(rèn)知系統(tǒng)。
不論是你的視覺還是聽覺都是先天自帶的。但是你的閱讀能力、思考方法則是后天打磨的。而這部分能力的鍛煉，恰恰是我們杜絕“睜眼瞎”的有效方式。
但是，別急，因為下面的內(nèi)容才真正重要。
“看見了”又怎樣？你以為“看見了機會，機會就是你的嗎？” 顯然不是的，看見了，只不過是看見了，把握那機會完全是另外一回事兒。
機會越大，看到的人群越會展現(xiàn)出一個奇怪的傾向：
面對越大的機會，人們的行動力越差。
關(guān)于GAFATA，我跟很多人私下說過，我不覺得這是什么值得“保密”的東西，甚至，它的價值就在于：雖然它價值巨大，但它是那么顯而易見，它是典型的那種“因為看起來太過簡單乃至于總是被忽視、被輕視”的結(jié)論。
最為關(guān)鍵的是，這個結(jié)論的價值，可以用以下這個公式近似地表達(dá)：
收益等于，本金乘以（1 + 復(fù)合年化收益率）的年次方。
也就是說，若是你居然行動了，那你的收益，首先要看那個基數(shù)，即，本金金額究竟有多少，其次要看你的投資年限有多長，最后再看復(fù)合年化收益率有多高，是百分之十幾，還是百分之二十幾，還是百分之三十幾？嚴(yán)肅的投資者知道，長期復(fù)合收益率 25% 以上，就是特別特別高的了——沒經(jīng)驗的投資者想要的都是“至少幾倍”的收益率。
在我閑著沒事兒告知的人群之中，實際上動手操作的人，據(jù)我所知并不多。關(guān)于這一點，我并不奇怪，因為之前我遇到過更猛的投資品種，也見過更多“反正就是不行動的人”，當(dāng)然也見過更大比例的“后來慨嘆說當(dāng)時要是再多想想就好了”的人……
多數(shù)人都不會認(rèn)真對待你的推薦。
這一點并不稀奇，因為大部分人都像我說的一樣是“睜眼瞎”。
如果一個東西他真的覺得好，你不推薦他也要回去找；相反如果他內(nèi)心中并不這么覺得，今天你花大力氣推薦給他，他也依然視若無睹。
比如每年新年伊始，都會有很多人忙著減肥。
我個人也有豐富的健身經(jīng)驗，所以偶爾有人問起的時候，我也會積極地給他們建議。但最后真正聽取的人，還是少之又少。
所以不要癡迷于尋求別人的意見，即便你得到了真正好的建議，最關(guān)鍵的也還是你要去踐行。
過去的一年多時間里，當(dāng)我想明白投資GAFATA的邏輯之后（其實就上面那一點點的內(nèi)容），我就開始行動了，定期持續(xù)不斷地買入GAFATA，制定自己認(rèn)為合理的比例和倉位，制定調(diào)整倉位的原則，而后對這些原則進(jìn)行觀察、總結(jié)與調(diào)整——覺得這事兒一點都不枯燥，覺得這事兒有意思透了，樂此不疲。到了 2016 年最后一季度，我甚至在香港注冊了一個基金，準(zhǔn)備專門用來幫自己和社群里的朋友投資共同GAFATA。
所以，永遠(yuǎn)不要抱怨“沒機會”，那是另外一群人做的事情，反正不是我們。
問題在于，即便是看到了機會，并不等于可以“自動掌握機會”，還是要加上持續(xù)的思考，加上基于自身思考的行動，才有可能真正把握機會——是“才有可能”，還不一定是“必然”呢，因為總有運氣因素存在。
你要做的事情是，用自己的知識，用自己的思考，然后用自己的資本“負(fù)責(zé)任”地進(jìn)行投資。負(fù)什么責(zé)任?。吭诟√澋臅r候淡定，在浮盈的時候從容，這說起來容易做起來難——因為大多數(shù)人并沒有合格的知識與判斷能力在那資金背后做支撐。
不要向別人問這種問題：
那我人在中國，怎么買美股?。浚℅AFATA 里也有只能在香港股市買到的股票）
為什么不要問這種問題呢？因為這種問題都是應(yīng)該你自己想辦法解決的問題，連這種問題都解決不了，你不僅不及格，甚至是“負(fù)分”，沒人有任何理由幫你。
我有個朋友，戴汨，愉悅資本的創(chuàng)始合伙人，去年的時候，我?guī)退D(zhuǎn)發(fā)了一個招聘廣告：
愉悅資本招聘
愉悅資本準(zhǔn)備招兩名投資分析師，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)推薦，史上最低要求如下：
1. 工作經(jīng)驗：越少越好；
2. 投資或商業(yè)經(jīng)驗：最好沒有；
3. 重點大學(xué)，燒腦專業(yè)（比如數(shù)學(xué)物理之類）；
4. 熱愛體育，不愛睡覺；
簡歷投遞地址：自己琢磨。
這就是他們的招聘廣告，當(dāng)時我看到直接樂了，看到這則廣告之后，竟然完全琢磨不明白簡歷應(yīng)該投遞到哪里去的人，直接就“不合格”，連過濾都不用，因為對那些人來說，連簡歷都遞不出去……
再想想，愉悅資本招的是什么職位?。空械氖欠治鰩?。若是招前臺，這么要求有點過分，但若是想要應(yīng)聘分析師，連個“簡歷投遞地址”都分析（研究）不出來的話，確實應(yīng)該直接過濾掉，不是嗎？這世界就這么簡單。
一個人的分析能力，最終決定了他能擁有多少財富。尤其在這種信息碎片化的時代，能否抓住主要信息，看清事件背后的真正邏輯，是一個人能否抓住機會的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
分析能力的打磨是一個長久的功課，不可能在一朝一夕之間有巨大的改變。
如何開始呢？有一個簡單的方法：
不做伸手黨。
更簡單地說，能用搜索引擎解決的問題，就不要開口向別人詢問。
一旦你開始不做伸手黨，就會發(fā)現(xiàn)自己的分析能力瞬間提高了不少。
這就相當(dāng)于你突然丟棄了拐杖，雖然開始的時候步履蹣跚，但漸漸你就能夠適應(yīng)不拄拐的日子，并且能夠越走越順。
所以從今天開始，放棄做伸手黨，開始磨練自己的分析能力吧。
很多關(guān)于投資方面的所謂“問題”，不僅是不值得回答的，甚至是干脆就不應(yīng)該問別人的——頂多問問 Google，自己再琢磨琢磨，這是基本素質(zhì)。
同時，請記?。?/p>
在投資領(lǐng)域，你并不需要急于行動。
投資知識的把握，最難的地方在于它實在是“很違背直覺”，所以，形象地講，不把自己的操作系統(tǒng)“搞個天翻地覆”，是沒辦法正確實操的。都已經(jīng)保持了差不多半年的耐心，還怕剩下的半年過得不夠快嘛？
