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3年產(chǎn)品人，學(xué)習(xí)分享自己的思考方法，并不斷成長
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需求優(yōu)先級(jí)排定的八個(gè)維度
因?yàn)楣ぷ餍枰?，我查閱了網(wǎng)絡(luò)上常規(guī)的幾種需求優(yōu)先級(jí)排序方法結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，選取了比較重要的8個(gè)維度。理論上8個(gè)維度已經(jīng)非常充足，真實(shí)使用中不必完全使用?？梢赃x取重要的維度進(jìn)行...
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No.004 聊一聊產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃主要解決怎么去做的問題， 主要包括核心功能點(diǎn)、 產(chǎn)品的架構(gòu)、 主要功能規(guī)劃、 產(chǎn)品路線圖和產(chǎn)品原型。 注意這里的產(chǎn)品規(guī)劃僅指單個(gè)產(chǎn)品的規(guī)劃，不包括產(chǎn)品線的規(guī)劃，因?yàn)槲?..
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No.005 產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作：如何做好需求分析與管理？接下來，我們要開始講產(chǎn)品經(jīng)理工作中最重要的環(huán)節(jié)——需求分析與管理。 這里我對(duì)需求分析的定義要廣一些，包括：需求的獲取、需求的評(píng)估、需求的評(píng)審、需求的管理等。因此，本文是對(duì)產(chǎn)品...
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用戶調(diào)研&用戶畫像
2013年，工信部公布的一個(gè)4G牌照啟動(dòng)了十億級(jí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利。 基于空白的藍(lán)海市場、供求關(guān)系嚴(yán)重失衡的環(huán)境下，優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)成為產(chǎn)品搶占流量的核心競爭力，隨之誕生了“以...
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需求全景之用戶故事地圖不懂需求分析的開發(fā)不是好開發(fā)。上周經(jīng)過一周的緊張準(zhǔn)備，在周五做了一次關(guān)于需求全景及用戶故事地圖的分享；期間，快速閱讀了Jeff的《用戶故事地圖》。把上周學(xué)到的和分享的內(nèi)容總結(jié)...
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做一枚pm不難，難的是做一枚好pm。
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這是產(chǎn)品經(jīng)理的聚集地，收錄產(chǎn)品、運(yùn)營、交互、用戶體驗(yàn)、文檔、工具、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等類型文章。 歡迎大家投稿或者找我聊產(chǎn)品，可以加我微信： 191797681。 管理員招募ing，歡迎勾搭~
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YY產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)面經(jīng)5.8號(hào)晚上在實(shí)習(xí)僧上投的歡聚時(shí)代（YY）產(chǎn)品實(shí)習(xí)的簡歷，其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的崗位我已經(jīng)投了超級(jí)多的，一直沒回復(fù)。沒想到5.10號(hào)下午就收到了面試通知。溝通好是第二天早上10點(diǎn)面試...
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只收錄精華文章，至少能讓別人從你的標(biāo)題看出內(nèi)文想說什么。
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產(chǎn)品經(jīng)理要把60%的時(shí)間花在市場分析、業(yè)務(wù)梳理、用戶研究、需求獲取、需求分析、優(yōu)先級(jí)定義、需求設(shè)計(jì)、需求評(píng)審、需求驗(yàn)證、需求規(guī)劃上，這就是我所理解的需求管理。 書籍推薦： 掌握需求過程 需求：締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量 贏在用戶：WEB人物角色創(chuàng)建和應(yīng)用實(shí)踐指南 用戶故事和敏捷方法 一個(gè)需求的奮斗史《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 探索需求——設(shè)計(jì)前的質(zhì)量 軟件方法：業(yè)務(wù)建模和需求 大象——Thinking in UML
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時(shí)效性排序的評(píng)論區(qū)設(shè)計(jì)評(píng)論是一種重要的產(chǎn)品UGC模塊，可以作為用戶互動(dòng)，產(chǎn)品反饋等的重要作用，甚至通過運(yùn)營可以打造成為產(chǎn)品的亮點(diǎn)。評(píng)論的功能層面十分簡單，但是背后如何設(shè)計(jì)一套合適的排序規(guī)則卻能決定...
