混沌將人類(lèi)的思維做了四層樓的區(qū)分,從低到高(由淺到深):一樓感性思維、二樓理性思維、三樓哲科思維、四樓覺(jué)性意識(shí)。 對(duì)應(yīng)四種思維模型的層級(jí),由易到...
很多人認(rèn)為鏈家是從線下攻往線上的,馬化騰給鏈家投資也出于這種想法。但是左暉堅(jiān)決不認(rèn)可這種說(shuō)法,他說(shuō)純線下往線上打幾乎不可能成功。但從垂直到平臺(tái),...
相信你身邊一定有過(guò)那么一兩個(gè)人(當(dāng)然也可能是你自己): 當(dāng)一大群人開(kāi)會(huì)吵的不可開(kāi)交時(shí),這個(gè)人總是能夠提出讓所有人都服氣的觀點(diǎn); 又或許,這個(gè)人平...
一、標(biāo)準(zhǔn)化的需求管理 需求管理通常包括以下階段:1.需求規(guī)劃2.需求處理3.需求驗(yàn)證4.需求變更管理以上環(huán)節(jié)又可以拆分為:規(guī)劃需求、收集需求、定...
產(chǎn)品經(jīng)理最核心的能力是需求管理,今天我想把需求管理做一個(gè)比喻:掘金 做一次需求就像一次掘金之旅,為什么,聽(tīng)我慢慢道來(lái)。 找到真實(shí)存在的需求,就像...
糟糕的需求管理流程,常常被認(rèn)為是項(xiàng)目失敗的首要原因 正如許多組織所發(fā)現(xiàn)的那樣,審慎設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理流程可以有效的提高項(xiàng)目成功率,這些研究同時(shí)指出:...
不停的總結(jié)出自己的產(chǎn)品方法論來(lái)完善自己的產(chǎn)品體系非常重要,再通過(guò)方法論來(lái)指導(dǎo)工作,能達(dá)到無(wú)遺漏,少犯錯(cuò),筆者根據(jù)自己的多年產(chǎn)品工作,對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品方...
今天推薦一份書(shū)單。這些書(shū)我都是我自己閱讀之后挑選出來(lái)的,可以幫大家節(jié)省很多時(shí)間成本。1.產(chǎn)品領(lǐng)域《產(chǎn)品方法論》《增長(zhǎng)黑客》《用戶增長(zhǎng)方法論》2....
1.付費(fèi)決策者和產(chǎn)品使用者是否為同一主體C端產(chǎn)品的付費(fèi)決策者和產(chǎn)品使用者是同一主體,所以只要打磨好體驗(yàn)往往用戶都是買(mǎi)賬的。但是B端產(chǎn)品常常付費(fèi)決...