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1.17 敢于向?qū)W歷論亮劍 學(xué)歷就是文憑，有時(shí)候雖然可以為自己帶來更加便捷的工作之路，但是卻不可以學(xué)歷為中心。 有很多學(xué)歷低的人才通過自...
1.16識(shí)人用人要拋棄個(gè)人好惡 拋棄好惡，要拋棄的不僅是自身同時(shí)也是用人的。只有拋棄個(gè)人的喜好才能選擇正確的人才，如果按照自己的喜好選擇，得...
1.15領(lǐng)導(dǎo)者要懂得用人心換人心 管理者要有尊重員工的心，人心是相互的，只有在你尊重我的時(shí)候我才能尊重你。同時(shí)除了尊重之外還要有理解的心。...
1.14員工看不到希望，就會(huì)拍拍屁股走人 每一個(gè)員工都希望在自己的公司有希望有奔頭，這樣就是工作的動(dòng)力。 作為管理者不要給員工不符合實(shí)際的承...
1.13目標(biāo)要現(xiàn)實(shí)具體 目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)共同努力的目標(biāo)，有了目標(biāo)行動(dòng)才能統(tǒng)一。同樣目標(biāo)是隨時(shí)變化調(diào)整的，并非一成不變的。 制定目標(biāo)時(shí)要注意目標(biāo)...
1.10 建立一個(gè)共同的愿景 管理者打造共同的愿景，可以讓自己在未來的工作中讓自己能更加的輕松。 共同的愿景就相當(dāng)于共同的目標(biāo)，通過建立...
1.9 管理者主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 作為管理者因?yàn)樽约旱脑驅(qū)е聠T工出現(xiàn)錯(cuò)誤，要及時(shí)的承認(rèn)錯(cuò)誤。 自己的過錯(cuò)體現(xiàn)在決策失誤, 檢查不當(dāng),用人不當(dāng)。...
1.8以身作則 作為一個(gè)合格的管理者必然要有自己的威信，樹立威信的方式之一就是以身作則。 說的再多不如管理者做的多，管理者在很多事情上都親...
1.7沉穩(wěn)做事切記咋咋呼呼 作為管理者遇到事件時(shí)要沉穩(wěn)做事不要咋咋呼呼，因?yàn)楹苋菀鬃寙T工覺得自己的上司是如此而丟失自己的威信。 所以作為合...