發(fā)簡信
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以空谷之心，承載聆聽的力量
在教練修行的路上，聆聽不是簡單的聽見聲音，而是一場向內(nèi)扎根、向外共情的深度修行。 我們常說的三層次聆聽，層層遞進(jìn)，剝離了表層的信息雜音，抵達(dá)人心...
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擁抱未知，在迷霧中同行在ICF教練的核心能力“保持教練狀態(tài)”的六條定義中，有一條是這樣寫的：在未知空間里自在地工作。 即教練在對話中，保持良好的教練同在，和客戶一起探...
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需求管理升維三步法：校準(zhǔn)顯真相、對焦不偏差、閉環(huán)出成果做管理者賦能，很多企業(yè)都陷入過同一個(gè)死循環(huán)： 明明需求調(diào)研做了、一對一溝通聊了、培訓(xùn)課程也落地了，投入大量時(shí)間與預(yù)算，最后卻收效甚微。管理者覺得...
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穿透表面訴求：管理者需求識別的高階避坑指南昨天和前同事聊天，她現(xiàn)在是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的人才發(fā)展負(fù)責(zé)人，談到企業(yè)對教練的需求是很多的，去年公司花幾十萬給技術(shù)總監(jiān)安排了一位外部高管教練，每周一...
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光影敘事，在對話中創(chuàng)造藝術(shù)在ICF對MCC大師級教練評估的最低要求中提到，大師級教練的對話追求流動(dòng)性和藝術(shù)性。 我曾與優(yōu)秀的MCC教練的對話，體驗(yàn)過對話中的藝術(shù)性，充滿創(chuàng)...
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識別需求的四大實(shí)用方法：從"猜"到"準(zhǔn)"你有沒有算過一筆賬？公司花在管理者培訓(xùn)賦能上的錢，有多少打了水漂？ 我訪談過的一家公司，每年砸?guī)装偃f做管理層培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)力課程、高管教練、團(tuán)建拓展...
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基于價(jià)值觀的自我形象也許是性格里有游牧民族的奔放，我特別喜歡在路上，喜歡不一樣的風(fēng)景，老公常說這是不安于現(xiàn)狀，喜歡四處游蕩，才會(huì)年少離家。 他說對了一半，自由的確是...
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聲音的魔力凌晨我還沒睡，耳機(jī)里傳來播音員任魯豫的聲音，那是一段他榮獲第31屆金鷹獎(jiǎng)最佳主持人的獲獎(jiǎng)感言，第一次注意到他的聲音厚重悅耳、情緒飽滿而富有層次。...
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注意力所在便是美好五月的風(fēng)，吹開了奧森的薔薇，北園外綿延成片的花墻，年年花開，年年人潮涌動(dòng)，人們駐足在花墻下，拍照留念，定格美好。 這條路，我每天通勤路過，卻總是...
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